四月商城,花紅柳綠,春風(fēng)拂面。7日早上7點(diǎn)多,在位于蘇溪鎮(zhèn)的光源科技小鎮(zhèn)東方日升新能源有限公司廠區(qū)門(mén)口,幾個(gè)早餐攤點(diǎn)有序排開(kāi),經(jīng)營(yíng)戶在各自攤點(diǎn)上忙碌著。從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,各攤點(diǎn)都劃設(shè)有規(guī)定的經(jīng)營(yíng)區(qū)域,油煙凈化裝置、防油防污地墊、分類(lèi)垃圾桶等設(shè)施一應(yīng)俱全,食品經(jīng)營(yíng)證、健康證均在顯眼位置展示。隨著時(shí)間的推移,越來(lái)越多的周邊廠區(qū)員工陸續(xù)前來(lái)購(gòu)買(mǎi)熱氣騰騰的早餐,準(zhǔn)備元?dú)鉂M滿地開(kāi)展一天的工作。 規(guī)范“煙火氣” 光源科技小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,人口聚集化水平較高。前期,由于商業(yè)配套設(shè)施滯后和消費(fèi)層次的不均衡,導(dǎo)致各類(lèi)流動(dòng)攤位增多。每日清晨和深夜,各種流動(dòng)攤點(diǎn)占據(jù)了光源科技小鎮(zhèn)部分道路,在一定程度上影響了小鎮(zhèn)環(huán)境,阻礙了交通。之前,執(zhí)法部門(mén)曾多次開(kāi)展集中整治,也是治標(biāo)不治本,難以達(dá)到長(zhǎng)久效果。 年初以來(lái),市執(zhí)法局蘇溪大隊(duì)以實(shí)地走訪、面對(duì)面問(wèn)詢等方式,深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研。從調(diào)研情況來(lái)看,光源科技小鎮(zhèn)共有宗地企業(yè)超過(guò)40家,其中80%以上的企業(yè)沒(méi)有為員工提供早餐,60%的企業(yè)不提供晚餐,企業(yè)員工就餐需求大。 為在規(guī)范市容環(huán)境的同時(shí)兼顧企業(yè)員工生活需要,市執(zhí)法局蘇溪大隊(duì)會(huì)同蘇溪鎮(zhèn)對(duì)光源科技小鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)開(kāi)展固定點(diǎn)位規(guī)范管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘驗(yàn),在春風(fēng)大道以東的天合光能、東方日升、華燦光電等企業(yè)周邊劃設(shè)攤位32個(gè),以公開(kāi)招投標(biāo)的方式引導(dǎo)攤主入駐。這些固定經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位限定經(jīng)營(yíng)時(shí)間與經(jīng)營(yíng)種類(lèi),并設(shè)置日常管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)公司負(fù)責(zé)保潔、規(guī)范設(shè)備、宣傳等,城管等部門(mén)配合管理。 近日,攤點(diǎn)投標(biāo)會(huì)在蘇溪鎮(zhèn)十和里社區(qū)召開(kāi),88個(gè)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶到場(chǎng)參與投標(biāo),最終32戶成功中標(biāo)。會(huì)后,市執(zhí)法局蘇溪大隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)宣講了相關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求,各攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶隨即投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 “現(xiàn)在設(shè)點(diǎn)集中之后,攤販在固定地點(diǎn)售賣(mài),統(tǒng)一管理,撤攤之后地面也十分整潔,我們就餐也方便了許多!敝苓吰髽I(yè)員工紛紛點(diǎn)贊。 點(diǎn)亮夜經(jīng)濟(jì) 夜幕降臨,蘇溪鎮(zhèn)興蘇路夜市人群熙攘,美食飄香。市執(zhí)法局蘇溪大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員此刻在夜市中巡查,逐戶檢查攤點(diǎn)油煙凈化、垃圾分類(lèi)、燃?xì)馐褂玫惹闆r。 “使用過(guò)的一次性餐盤(pán)與筷子屬于其他垃圾,不能與餐廚垃圾混合投放!睓z查中,執(zhí)法隊(duì)員發(fā)現(xiàn)某夜市經(jīng)營(yíng)戶垃圾分類(lèi)不到位,便現(xiàn)場(chǎng)向其宣傳垃圾分類(lèi)知識(shí),指導(dǎo)對(duì)方及時(shí)整改。同時(shí),執(zhí)法隊(duì)員還到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取夜市經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,總結(jié)提升夜市市容環(huán)境秩序治理方案。 為促進(jìn)規(guī)范有序,市執(zhí)法局蘇溪大隊(duì)對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行“孝義指數(shù)”十二分制柔性管理。其中,針對(duì)首次輕微違法行為采用告知承諾手段,不予處罰;針對(duì)累計(jì)多次違法行為從嚴(yán)從重處罰,并扣除攤點(diǎn)“孝義分”,扣至6分以下的責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)。經(jīng)營(yíng)戶有主動(dòng)參與夜市管理志愿服務(wù)等正面行為的,酌情予以加分,以此引導(dǎo)夜市經(jīng)營(yíng)戶自我管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),市執(zhí)法局蘇溪大隊(duì)共對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)3處規(guī)范經(jīng)營(yíng)夜市開(kāi)展聯(lián)合檢查13次,解決疑難問(wèn)題27個(gè)。接下來(lái),他們將繼續(xù)加大服務(wù)力度與執(zhí)法管理力度,讓“小攤點(diǎn)”服務(wù)“大民生”,進(jìn)一步釋放經(jīng)濟(jì)活力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。 |
GMT+8, 2025-1-31 15:01