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        全力打造“地瓜經(jīng)濟”義烏樣板 ——“請你來協(xié)商”提問、答復摘要

        2023-7-17 09:06

        摘要: 為全力推進省委創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升三個“一號工程”,7月14日下午,市政協(xié)走進陸港電商小鎮(zhèn),舉辦“全力打造‘地瓜經(jīng)濟’義烏樣板”專題協(xié)商。市委書記王健出席并講話。市長葉幫銳參加活動并講話。市政協(xié) ...


        為全力推進省委創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升三個“一號工程”,7月14日下午,市政協(xié)走進陸港電商小鎮(zhèn),舉辦“全力打造‘地瓜經(jīng)濟’義烏樣板”專題協(xié)商。

        市委書記王健出席并講話。市長葉幫銳參加活動并講話。市政協(xié)主席陳小忠主持。

        會上,部分市政協(xié)委員與市改革辦、經(jīng)信局、公安局、商務(wù)局、市場發(fā)展委、商城集團等部門單位主要負責人,圍繞吸引外商回流、政策改革創(chuàng)新、進口市場發(fā)展、電商企業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域,面對面協(xié)商議政,助力“地瓜經(jīng)濟”提能升級。

        1 吸引外商 提振信心

        提問委員:俞鋒(義烏市安石紡織品有限公司董事長)

        問題1:在當前背景下,如何才能吸引更多外商進入?針對企業(yè)邀請函的核實,以及外商辦理簽證、居留許可等方面,部門能提供哪些便利?

        公安局答:我首先回答辦理外商簽證和居留許可的問題。相較于省內(nèi)其他地方,我們在外商辦理簽證、居留許可等方面始終給予最大化的政策便利:一是提供長期居留許可便利。對于首次來義外商,經(jīng)營情況良好的,均給予1年長期工作居留許可,目前占比55%,其他地市一般僅給予90日;對于累計在義兩年以上外商且無違法犯罪記錄的,直接給予2年工作居留許可,今年以來已簽發(fā)561證次;對于商貿(mào)貢獻突出的外商或我市重點企業(yè)的外籍人才,參照高端人才政策,直接給予最高5年期工作居留許可;二是提供免出境換發(fā)居留許可。除統(tǒng)一規(guī)定免出境換發(fā)人員以外,對持非工作簽證的且外貿(mào)出口額較大的外商,或來義創(chuàng)業(yè)就業(yè)的國內(nèi)知名高校外國留學生,優(yōu)先考慮免出境換發(fā)工作居留許可,減少時間、費用成本。三是提高部門辦事效率。如辦理居留許可的時間,從法律規(guī)定的15個工作日、省廳要求的7個工作日,壓縮至我們的5個工作日。今年6月份以來,我市平均每周辦理的簽證、居留許可大約是杭州全市的1.5倍,簽發(fā)量居全省首位。

        下面,再簡要介紹一下我們在吸引外商方面所做的一些努力。我們不斷改革探索,提升涉外服務(wù)的便利性,爭取外商“留得住”。一是外商數(shù)據(jù)“一卡集成”。我們6年前全國首創(chuàng)外籍商友卡,目前已歸集17個部門數(shù)據(jù),覆蓋國際貿(mào)易、醫(yī)療就診、金融服務(wù)等25個應(yīng)用場景,已累計發(fā)放29.7萬張,通過附加市民卡、銀聯(lián)卡等功能,盡力讓外國人獲得本地居民同等商務(wù)、生活便利。二是移民融入“一站服務(wù)”。開展“1+8”移民服務(wù)中心站點布局,在國際貿(mào)易服務(wù)中心建設(shè)移民服務(wù)中心,并在外國人集中居住的社區(qū)、火車站等布局8個服務(wù)站點,目前已建成6個,同步推出政策咨詢、法律援助、涉外調(diào)解等10余項“家門口”移民融入服務(wù)。三是積極試行“一件事”辦理。與科技局積極合作,實行工作許可、居留許可“一件事”辦理,線上受理、線上審核,變外商辦事多次跑為一次跑,節(jié)約外商辦事成本。

        下一步,我們將持續(xù)優(yōu)化提升涉外服務(wù):一是加快系統(tǒng)建設(shè)。加快線上“浙里移民”服務(wù)系統(tǒng)迭代升級,拓展服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)流程;二是爭取政策試點。在工作許可、居留許可“兩證合一”,商貿(mào)類人才申請永久居留,外商“一件事”辦理場景等方面,向上爭取更多的政策傾斜,進一步提升義烏匯聚世界商貿(mào)人才的吸引力;三是提供更多便利。實行更加寬松便利的簽證政策,對于申請1年期及以上的工作居留許可應(yīng)簽盡簽、能簽盡簽。

        外事辦答:我首先介紹《邀請核實單》的相關(guān)情況。根據(jù)我國駐外簽證機關(guān)要求,部分外國人申請來華貿(mào)易簽證時,需遞交《邀請核實單》,核實外商與邀請單位之間存在真實、直接的貿(mào)易往來。比如,每年到義烏采購的50多萬人次外商中,只有其中一部分需辦理《核實單》。近年來我市《核實單》的簽發(fā)量一直位居全省、全國前列。今年截至7月13日,已簽發(fā)5441人次。

        下面,回答所提的三個問題。第一個問題,如外商曾來過中國,但首次來義烏,申請材料上沒有更嚴格要求;如果是首次來華,我市已開通了申請渠道。邀請單位在辦理《核實單》業(yè)務(wù)的一年內(nèi),如受邀人實際來義率達85%以上、企業(yè)信用等級B級以上且期間未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,能夠提供受邀外商與邀請單位之間的直接貿(mào)易憑證,即可申請。如果首次來華無法提供貿(mào)易憑證,可向當?shù)厥诡I(lǐng)館申請旅游、訪問、探親等簽證。我國各駐外使領(lǐng)館均已恢復審發(fā)各類簽證,外國人入境團隊旅游業(yè)務(wù)也已恢復。第二個問題,貿(mào)易憑證上國別無法對應(yīng),如有轉(zhuǎn)運條款或轉(zhuǎn)運單,能核實企業(yè)與受邀請人之間的貿(mào)易往來,也可以辦理。第三個問題,外商如已多次申請來義且實際來義從事合法經(jīng)營活動,申請上沒有附加要求或其他障礙。

        為響應(yīng)全球貿(mào)易商招引行動,我市以精準和便利為目標,今年推出了多項《核實單》便利化措施。一是上線一網(wǎng)通辦。邀請單位可在任何時間登錄浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線遞交申請。取消邀請單位備案制度,在義烏注冊6個月以上且合法經(jīng)營的單位即可邀請。二是加速審核。承諾5個工作日受理,7個工作日辦結(jié)。目前平均2個工作日內(nèi)可出受理意見。三是增加貿(mào)易憑證種類。在報關(guān)單、提單、銀行轉(zhuǎn)賬等3種貿(mào)易憑證基礎(chǔ)上,新增“組貨人+組貨清單”作為有效貿(mào)易憑證。四是向上爭取擴權(quán)。市商務(wù)局已獲外交部授權(quán),下步可為企業(yè)辦理《核實單》。五是暢通咨詢渠道。企業(yè)和外商可通過國貿(mào)服務(wù)中心窗口、熱線電話、微信公眾號,咨詢?nèi)绾无k理《核實單》。外辦、商務(wù)局審簽《邀請核實單》,不收取任何費用,也不允許任何中介公司收費代辦或買賣。如發(fā)現(xiàn)買賣邀請函、貿(mào)易憑證造假等行為,可向外事、商務(wù)、公安出入境局舉報,相關(guān)部門將依法依規(guī)查處。

        問題2:除了將外商“引進來”,我們還有什么穩(wěn)外貿(mào)措施可以提振義烏市場信心,助力市場繁榮發(fā)展?

        商務(wù)局答:今年初國家優(yōu)化疫情防控措施之后,我們立即謀劃了外商引進來、企業(yè)走出去、貿(mào)易便利化等工作,助力市場外貿(mào)繁榮。

        外商引進來方面,我們年初即發(fā)布萬名采購商邀請倡議書,會同公安局、外事辦、商城集團等單位動員廣大外貿(mào)企業(yè)和市場商戶邀請外商來義返義采購。

        企業(yè)走出去方面,我們積極落實“千團萬企”拓市場行動。市領(lǐng)導帶頭出訪,以政府團+經(jīng)貿(mào)團模式帶領(lǐng)企業(yè)走出去。我們第一時間發(fā)布了2023年市級境外展會支持目錄,重點支持238個展會,同時篩選確定了12個重點抱團項目。今年以來已組織14個團、587家企業(yè)、1170人參加境外展會。廣交會也是重要的外貿(mào)接單窗口,今年我們共組織217家企業(yè)參加,展位數(shù)達到333個。

        貿(mào)易便利化方面,我們在順應(yīng)貿(mào)易小單化、線上化趨勢謀劃了一批改革項目,提出了全球集拼中心的目標。義烏海關(guān)、陸港集團等單位落實“先查驗后裝箱”試點,今年3月落地數(shù)字化集拼監(jiān)管倉。商務(wù)局、陸港集團等積極對接山東港口集團,今年5月落地中韓集拼倉項目,義烏到韓國進出口效率可以從原來7天提速到3天,運輸成本下降25%。為從根本上解決賬戶凍結(jié)問題,我們積極探索非外匯結(jié)算貿(mào)易模式,邀請省商務(wù)廳專程來義召開推進會,已上報初步的試點企業(yè)名單,努力提升跨境結(jié)算便利化水平。

        下一步工作方面:一是充分利用義博會、進口展等平臺,承接廣交會和進博會資源,盡可能讓更多外商來義采購;二是持續(xù)開展“千團萬企”走出去拓市場,評估并優(yōu)化境外展支持模式,爭取全年實現(xiàn)25個團、1000家企業(yè)參加境內(nèi)外展會,同時爭取更多廣交會展位資源;三是以企業(yè)痛點和需求為導向推動貿(mào)易便利化改革,比如以數(shù)字化改革理念顯化市場采購全流程,疊加金融、倉儲等要素資源賦能,讓企業(yè)有實實在在的獲得感。

        2 總部經(jīng)濟

        提問委員:王堅(浙江卓越電子有限公司董事長)

        問題1:如何才能引進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)在義烏設(shè)立總部?

        發(fā)改局答:發(fā)揚敢想敢闖敢試的義烏精神,大力發(fā)展義烏特色產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟。到2025年,總部企業(yè)數(shù)量新增10家以上,百億級總部企業(yè)突破5家以上。一是堅持“引育”并重,采取招引和培育“兩條腿走路”發(fā)展模式,借梯登高,立足經(jīng)開區(qū)、自貿(mào)區(qū)兩大招商平臺,聚焦各類500強企業(yè)、上市企業(yè)總部等目標,加大高能級企業(yè)招引力度,發(fā)展義烏總部經(jīng)濟集群高地。借勢破題,圍繞全球數(shù)貿(mào)中心、新CBD、國際電商數(shù)字產(chǎn)業(yè)港等總部經(jīng)濟區(qū)塊,謀劃打造具有義烏特色的貿(mào)易總部、電商直播總部、物流供應(yīng)鏈總部,實現(xiàn)全市CBD區(qū)塊多元發(fā)展。二是加快政策出臺,我們目前正在研究推動全市服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策,總部經(jīng)濟作為核心內(nèi)容,圍繞工業(yè)總部、服務(wù)業(yè)總部、研發(fā)型總部、上市企業(yè)總部四大分類,制定包括資金獎勵、人才獎勵等十余項舉措,不斷夯實總部經(jīng)濟在義發(fā)展基礎(chǔ)。三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,高質(zhì)量開展“證照分離”和商事登記智能化改革,推進流程再造、制度重塑,以《義烏市政商交往正負面清單》“四十條”為抓手,全力打造國際一流營商環(huán)境樣板城市,吸引更多優(yōu)質(zhì)總部企業(yè)落戶義烏。

        問題2:請問在助力企業(yè)“走出去”方面,相關(guān)部門有哪些好的做法?

        商務(wù)局答:我們著重從搭建平臺、政策扶持、共享信息等方面為企業(yè)提供服務(wù),降低試錯成本,助力企業(yè)走出去。

        在搭平臺促出海方面,我們形成了“國企+民企”共同發(fā)力的良好局面。一是商城集團等國企走出去搭平臺,形成了“線上+線下”的立體式走出去支撐。線上小商品數(shù)字貿(mào)易平臺陸續(xù)開通了阿拉伯、西班牙、迪拜、坦桑尼亞、哥倫比亞、印度等6個國家站,為不同區(qū)域采購商提供有針對性的選品及貿(mào)易對接服務(wù)。線下在迪拜投用了首個海外分市場,在全球布局海外倉網(wǎng)絡(luò),截至目前已設(shè)立210個海外倉,運營總面積超195萬平方米,其中6個獲評浙江省級公共海外倉,覆蓋俄羅斯、菲律賓、西班牙等50個國家134座城市,為國內(nèi)賣家和海外買家提供物流倉儲、商品展陳等服務(wù)。二是借鑒兩國雙園模式,招引國際化龍頭企業(yè)跟義烏合作建設(shè)兩國雙園。比如今年自貿(mào)發(fā)展區(qū)招引DPWORLD在迪拜和義烏兩個自貿(mào)區(qū)建設(shè)兩國雙園項目,招引香港新華集團在越南和義烏建設(shè)兩國雙園項目,將會在降低走出去風險和創(chuàng)新貿(mào)易模式等方面陸續(xù)發(fā)揮作用。三是民企走出去建平臺,如文化用品協(xié)會今年下半年去印尼辦海外展,一米供應(yīng)鏈西班牙海外倉展廳模式為市場商戶提供商品展陳、銷售對接等貿(mào)易對接服務(wù),盈和國際等美國海外倉為跨境電商提供“門到門”派送服務(wù)。

        在降成本控風險方面,我們出臺了助力企業(yè)走出去的各類支持政策。一是針對境外參展,按照展位費的60%比例進行補助。二是針對境外投資。當年度備案的境外投資項目,中方投資額在50萬美元以上的,分檔給予一次性獎勵10萬元~20萬元;支持企業(yè)積極參與海外并購,按并購合同金額的3%給予最高不超過100萬元的一次性獎勵。三是針對海外投資保險方面,按實際支付保費的50%給予獎勵。

        在共分享聚合力方面,我們和商城集團聯(lián)合舉辦了一系列的活動。一是發(fā)布義烏主要貿(mào)易地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作指南,介紹各區(qū)域的義烏采購商服務(wù)中心、外貿(mào)、物流、海外倉等各類服務(wù)資源。二是組織“攜手走出去”系列活動,今年以來組織了8場面向印度、沙特阿拉伯、巴基斯坦、尼泊爾、印度尼西亞等國家的市場信息分享交流會,舉辦全球五大市場分析會、2023中印經(jīng)貿(mào)發(fā)展高峰論壇等活動,為準備走出去的企業(yè)提供一手的市場信息和出海咨詢服務(wù)。

        下一步,我們將持續(xù)做好出海平臺搭建,一是立足義烏當?shù),會同商城集團推動“海外分市場、海外倉、海外站、海外展廳、海外展會”矩陣式、品牌化出海;二是積極對接國際化相關(guān)龍頭企業(yè),相關(guān)專業(yè)中介機構(gòu),采用兩國雙園等模式讓義烏企業(yè)可以更方便地走出去;三是持續(xù)開展各類走出去信息咨詢和服務(wù)活動,建立國別化的貿(mào)易服務(wù)資源庫。

        3 政策改革創(chuàng)新

        提問委員:王誼(義烏凱越進出口有限公司總經(jīng)理)

        問題:在這個十年中,我市謀劃了哪些改革創(chuàng)新舉措?其中最具突破性、引領(lǐng)性、標志性的制度改革是什么?

        改革辦答:這幾年,我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,堅定不移推進改革攻堅、開放提升,讓更多的發(fā)展活力迸發(fā)出來。這些可以通過下面幾組數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)出來。

        1.幾組數(shù)據(jù)

        改革有速度,市場發(fā)展“上臺階”。以市場主體數(shù)量為例,突破第1個十萬用了近30年,第2個十萬6年,最近的十萬只要11個月,目前總量已經(jīng)突破98萬,超過青海、西藏兩個省份。

        改革有廣度,輻射帶動“再升級”。以區(qū)域合作為例,義烏市場帶動210萬中小微企業(yè)發(fā)展、3200萬工人就業(yè),促進增收超過3000億元。

        改革有深度,集成創(chuàng)新“敢爭先”。以國際貿(mào)易為例,全市進出口10年增長15倍,市場采購在全國31個市場復制推廣,Chinagoods在線交易額已達800億元。

        改革有高度,服務(wù)大局“走在前”。以開放通道為例,義甬舟連接全球貨物吞吐量第一大港,“義新歐”是全球貨運里程最長的班列,發(fā)運量已居全國第三,對“一帶一路”沿線出口占全國的1/40。

        2.下步工作

        如果說前十年我們是聚焦貨物貿(mào)易,那未來十年我們必須緊盯數(shù)字貿(mào)易。重點聚焦五個“新”,即構(gòu)建中小微企業(yè)參與全球貿(mào)易的新規(guī)則、構(gòu)建陸海聯(lián)通服務(wù)雙循環(huán)的新通道、構(gòu)建引領(lǐng)現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展的新體系、構(gòu)建深化雙向開放合作的新機制、拓寬區(qū)域協(xié)同推進共同富裕的新路徑,扎實地把這些原生改革的“幼苗盆景”培育為發(fā)展的“千里林場”。

        我們將用改革創(chuàng)造新增量。重點圍繞國際貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展需求,繼續(xù)完善制度設(shè)計,優(yōu)化政策供給。我們將在進口貿(mào)易、易貨貿(mào)易等方面進行重點突破,全力推動日用消費品進口減證、減費、提效。

        我們將用改革培育新主體。力爭用3~5年時間,重點培育和扶持一批綜合平臺、數(shù)字化供應(yīng)鏈、進口貿(mào)易、跨境電商等四大類型國際營運商。

        我們將用改革集成新優(yōu)勢。圍繞“讓生意更簡單”的總目標,推動改革重點從打造“首單”“首例”向全鏈條全周期全生態(tài)系統(tǒng)集成迭代。今年,我們已經(jīng)啟動實施了貿(mào)易規(guī)則業(yè)態(tài)、“保稅+”“第六港區(qū)”一體化、跨境電商提升發(fā)展等十項集成改革。

        除了改革的“硬舉措”,我們還要補上發(fā)展的“基礎(chǔ)課”。針對硬件基礎(chǔ)設(shè)施短板,在今年的改革計劃中,我們謀劃實施了補短板等五大攻堅戰(zhàn),重點補強鐵路口岸作業(yè)能力、機場國際貨站功能、“第六港區(qū)”港務(wù)船務(wù)功能等方面短板,為貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力支撐。

        4 進口市場

        提問委員:黃媛麗(義烏市義貿(mào)云商供應(yīng)鏈有限公司董事長、進口商會會長)

        問題:請問如何定位義烏進口市場?又該采取哪些措施來做大做強有義烏特色的進口市場?

        商務(wù)局答:近兩年來,圍繞打造千億級進口貿(mào)易樞紐的目標,立足本地開放平臺和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,義烏已初步形成了傳統(tǒng)日用消費品、農(nóng)水產(chǎn)品等其他消費品以及生產(chǎn)資料三大進口板塊,貿(mào)易體量快速發(fā)展,質(zhì)量逐步提升。2022年,義烏進口貿(mào)易額達471億元,全省占比從2019年的0.47%躍升至2022年的3.8%。日用消費品是義烏傳統(tǒng)優(yōu)勢進口品類,近兩年發(fā)展態(tài)勢良好,2022年日用消費品進口額124.67億元,同比增長86.78%。其他消費品國內(nèi)消費需求持續(xù)快速增長,2022年,義烏進口水產(chǎn)、肉、水果、堅果等品類進口額已達到100億元。生產(chǎn)資料進口主要滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,主要進口產(chǎn)品有服務(wù)于玩具行業(yè)的進口塑料粒子、針織行業(yè)的進口棉紗等。

        出口方面,日用消費品是義烏出口的主力,但在日用消費品進口方面,標準化日用消費品如奶粉、尿不濕等,義烏線下市場相對于線上天貓、網(wǎng)易等平臺不具優(yōu)勢;非標準化日用消費品義烏五區(qū)市場等形成比較大的流量入口需要較長時間培育。同時,這幾年義烏進口需要的綜保、B保、各類口岸逐步健全,冷鮮城、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、新水果市場等專業(yè)市場將不斷完善,義烏以及周邊部分企業(yè)對進口塑料粒子、棉紗、肉類,有色金屬等需求不斷增加。2021年6月金華開展了大宗商品消耗情況調(diào)查,金華和輻射周邊的區(qū)域一年大概進口大宗商品約3500億元。這些對我們探索其他日用消費品和生產(chǎn)資料進口提供了比較好的支撐。因此,我們認為日用消費品是義烏發(fā)展進口的重點品類,但不能僅僅依靠日用消費品。

        下一步,我們將繼續(xù)圍繞三大板塊,優(yōu)化和延伸貿(mào)易鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,推動進口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展,不斷擴大進口對義烏經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用。一是鼓勵日用消費品進口。培育做大進口市場、做優(yōu)進口展,擴大銷售提升影響力。發(fā)揮義烏分銷物流優(yōu)勢,發(fā)展保稅直播,擴大跨境電商進口。推進進口正面清單改革,探索制度創(chuàng)新,爭取2023年取得突破性進展。二是培育支撐性優(yōu)勢品類。推動國際冷鮮城、水果市場、堅果產(chǎn)業(yè)園等具備倉儲、交易、分撥、加工功能的基礎(chǔ)設(shè)施項目,提升口岸功能,形成口岸+市場進口體系,2023年打造4個25億級優(yōu)勢進口品類。三是提升生產(chǎn)資料進口質(zhì)效。拓展綜保區(qū)大宗商品交割、質(zhì)押功能,降低貿(mào)易成本。聯(lián)動模具城、生產(chǎn)資料市場,穩(wěn)定棉紗、塑料粒子、金屬等大宗商品進口,為本地及周邊產(chǎn)業(yè)提供原材料支撐。四是培育進口產(chǎn)業(yè)鏈條,比如供應(yīng)鏈金融等。

        商城集團答:義烏進口市場經(jīng)過10多年發(fā)展,已經(jīng)有了一定規(guī)模,形成了以日用消費品為主的進口市場,但還存在適銷商品占比不高、特色優(yōu)勢商品不多、資金周轉(zhuǎn)率較低等痛點堵點。針對上述問題,我們將圍繞政策突破、貨源拓展、金融支持三個方面,做大做強義烏特色進口市場。一是積極向上爭取進口正面清單。目前,商務(wù)局牽頭正在向上推進進口日用消費品正面清單改革,我們會從清單中選取部分商品,以“1210”方式做批發(fā)貿(mào)易,擴充進口日用消費品SKU數(shù)。二是引進更多一手貨源。發(fā)揮公司海外資源優(yōu)勢,代理海外優(yōu)質(zhì)進口商品品牌,通過授權(quán)進口商戶銷售、“愛喜貓”自營分銷,打造以滿足國內(nèi)三、四線城市消費需求為主的一手貨源集合地,擴大進口市場規(guī)模。三是創(chuàng)新金融產(chǎn)品。依托公司支付、保理等金融牌照,針對進口流動資金要求較高的問題,開發(fā)符合進口貿(mào)易特點的金融產(chǎn)品,通過金融支持助力商戶做大進口。

        5 會展業(yè)

        提問委員:吳翠丹(浙江六和律師事務(wù)所律師)

        問題:對于培育引進專業(yè)展會,推進會展業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,政府部門有何舉措?

        市場發(fā)展委答:下步,著重在以下幾方面突破努力:

        一是高標準建設(shè)專業(yè)化會展中心。我市國際博覽中心是15年前建設(shè),這十幾年來,全國各地的展覽環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,目前展館不能適應(yīng)一些專業(yè)性特大型展會的舉辦要求,周邊交通組織也是問題。今年,市委、市政府已決定建設(shè)新會展中心,正在高標準謀劃規(guī)劃中。相信不久的將來,擁有“展、會、節(jié)、慶、賽”等完善功能的、國際一流國內(nèi)領(lǐng)先的會展中心,將以城市新地標形象矗立,吸引全球全國更多專業(yè)性展會落地義烏。

        (下轉(zhuǎn)第三版)

        (上接第二版)

        二是政策積極引導支持。對標上海、深圳、廣州等國內(nèi)會展重要城市,著重以下三方面加大對專業(yè)展會培育:首先是支持行業(yè)辦專業(yè)展。支持文具協(xié)會這樣把展會辦成亞太地區(qū)有影響力的展會。其次是樹立一批品牌展會。對框畫展、文具展、禮品展等優(yōu)質(zhì)專業(yè)展會,在排期、場地、政策等方面給予優(yōu)先支持,支持成為全國全省重點展會并走向國際,提升展會品牌形象。第三是招引一批專業(yè)展會。充分發(fā)揮各行業(yè)主管部門資源優(yōu)勢,全員招商,與國際國內(nèi)知名會展公司合作,招引落地一批品牌專業(yè)展會。今年已與勵展、雅昌、鴻威等公司合作,落地禮品展等7個項目,積極謀劃明年世界寵物博覽會、世界動漫游戲博覽會等新項目。

        三是引育優(yōu)質(zhì)辦展機構(gòu)和人才。支持商城集團做大做強會展板塊,支持商城展覽公司上市,成為國內(nèi)會展頭部企業(yè)。引進一批優(yōu)質(zhì)組展機構(gòu),集聚一批高端會展人才。通過業(yè)務(wù)培訓、人才招引等方式,提升本土會展企業(yè)的能力和水平。

        最后是加強展會宣傳推介。將會展宣傳納入義烏城市整體外宣體系,在城市宣傳時體現(xiàn)會展元素。在會展中心周邊、重要地標、主要街區(qū)、樞紐路口,多場景營造會展?jié)夂穹諊。當然,專業(yè)化推介更重要,要面向產(chǎn)業(yè)帶招引專業(yè)參展商,面向全球精準招引采購商,要與廣交會等國內(nèi)國際知名展會互動,招引更多專業(yè)性客商資源,要利用抖音快手等新技術(shù)新手段進行精準推介和獲客。

        6 二手車出口

        提問委員:張堅平(浙江集海物流有限公司董事長)

        問題:我市對積極有效擴大二手車出口這一外貿(mào)新業(yè)態(tài)有哪些舉措?

        商務(wù)局答:通過借鑒學習先進地區(qū)經(jīng)驗,我們將從培育主體、搭建平臺、降本增效等方面發(fā)力,全力擴大二手車出口,努力培育外貿(mào)新增長點。

        培育主體上,我們向上全力爭取增加試點企業(yè)名額,由5家企業(yè)擴圍至10家企業(yè)。我們建立了優(yōu)勝劣汰機制,全力優(yōu)化試點企業(yè)結(jié)構(gòu),目前已優(yōu)化為2家汽車經(jīng)銷商和8家外貿(mào)服務(wù)企業(yè)。

        搭建平臺上,商城集團建成了全國首個新能源產(chǎn)品市場,在市場里設(shè)置了超2000平方米新能源汽車展示區(qū),為汽車出口提供展銷平臺。在公安部門的爭取下,7月14日上午義烏港舉行了二手車出口服務(wù)場地開業(yè)儀式,整合汽車上牌、過戶、注銷等環(huán)節(jié),嫁接金融服務(wù),為二手車出口提供一站式服務(wù)平臺。

        降本增效上,我們協(xié)調(diào)保險機構(gòu)為二手車出口提供1~3個月的短期車險(限定新車轉(zhuǎn)二手車),協(xié)調(diào)義烏農(nóng)商行為試點企業(yè)提供集中授信3000萬元。

        企業(yè)招商上,我們目前跟出口二手車電商平臺在對接,跟阿里國際站也在對接,爭取把線上的平臺和流量導入義烏。

        今年1-6月,我市出口二手車近1500輛,金額3.08億元,成效初步顯現(xiàn)。下一步我們將在財政政策退坡的基礎(chǔ)上著力完善二手車出口生態(tài),實現(xiàn)二手車出口規(guī)?焖僭鲩L,力爭全年二手車出口1萬輛以上,培育成為義烏外貿(mào)新的增長點。

        商城集團答:我們看到,二手車出口快速增長的同時,仍存在議價權(quán)弱、運輸成本高、資金占用大等問題。一是拿貨價高,缺少價格優(yōu)勢。二手車商全年出口量較小,與廠商議價空間不大,不能以較合適的價格拿到貨,銷售價格競爭力不夠。二是一艙難求,運輸成本較高。隨著近些年我國汽車出口貿(mào)易發(fā)展,滾裝船出現(xiàn)“一艙難求”現(xiàn)象,絕大多數(shù)滾裝船都被國內(nèi)汽車大廠預(yù)訂,普通車商幾乎訂不到艙位。同時,通過集裝箱運輸車輛,成本高、效率低,進一步增加二手車商經(jīng)營成本。三是回款周期長,資金占用大。二手車出口,車商需先從廠商批量訂貨,再通過國外訂單批量銷售,單筆訂單銷售周期在2個月左右,資金壓力影響二手車商做大出口。

        綜合考慮二手車出口痛點和我市行業(yè)發(fā)展實際,我們將通過訂單集中、艙位支撐、金融扶持等三個方面舉措擴大二手車出口。一是整合訂單,提高議價能力。發(fā)揮小商品城資源優(yōu)勢,集聚二手車商,整合車商訂單,與大型廠商合作,幫助二手車商提高議價能力。二是與船企合作,提供運輸保障。目前我們已與中遠海運、普洛斯合作設(shè)立合資公司,正與馬士基等大型船企洽談合作,在運輸航線、船艙訂艙等方面提供一站式物流服務(wù),解決二手車商訂艙難、訂艙貴等問題。三是提供場地及金融支持,助力行業(yè)發(fā)展。發(fā)揮小商品城市場開發(fā)運營優(yōu)勢,集聚二手車商,打造二手車出口市場;依托保理、第三方支付等金融牌照資源,開發(fā)金融服務(wù)產(chǎn)品,以最大優(yōu)惠提供資金支持。

        7 制造業(yè)小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè)

        提問委員:黃洪鳴(新聯(lián)會執(zhí)行會長,義烏市麗挺衣架有限公司董事長)

        問題1:政府如何助力小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè),特別是加強制造業(yè)小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè),并加大招商力度,讓更多與義烏產(chǎn)業(yè)鏈相契合的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)落戶義烏?

        經(jīng)信局答:在助力小微園建設(shè),推動小微企業(yè)落戶義烏方面,主要做法如下:以推動小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展為目標,加快小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園提檔升級,推進“增量樹標桿、存量促轉(zhuǎn)型”行動。

        1.增量樹標桿。一是制定總體目標。根據(jù)《義烏市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升方案》,結(jié)合“十四五”有機更新規(guī)劃,計劃新建28個制造業(yè)小微園,總占地4200畝,其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小微園24個,新興產(chǎn)業(yè)小微園4個。二是提升入園企業(yè)質(zhì)量。一方面出臺《工業(yè)有機更新安置辦法》,讓有機更新地塊優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)企業(yè)有去處;另一方面通過招商引資,吸引外面“小地瓜”企業(yè)入駐,特別是優(yōu)選具有“專精特新”特質(zhì)的小微企業(yè)和“小升規(guī)”培育企業(yè),大幅提升規(guī)上企業(yè)占比。三是高標準開展建設(shè)。立足園區(qū)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位,鼓勵園區(qū)集聚優(yōu)質(zhì)社會資源,提升管理服務(wù)能力,建設(shè)產(chǎn)業(yè)更集聚、配套更齊全、運營機構(gòu)賦能更強的3.0版小微企業(yè)園。通過以上努力,使增量園區(qū)績效有較大提升,畝均稅收達到27萬元以上,后宅聯(lián)東U谷畝稅可達40萬元以上。

        2.存量促轉(zhuǎn)型。一是建立正向激勵和反向倒逼機制。實施優(yōu)勝劣汰,對42個小微園按照只減不增原則,堅持高質(zhì)量發(fā)展方向,以安全生產(chǎn)、畝均產(chǎn)出、畝均稅收為重點,對首次評為四星級園區(qū)獎勵80萬元,五星級園區(qū)120萬元。對連續(xù)兩年評為D類取消小微園資格,倒逼園區(qū)著力淘汰低散亂企業(yè),招引培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)。二是推動園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟一號工程實施方案,制造業(yè)小微園數(shù)字化改造在2024年要實現(xiàn)全覆蓋要求,加大小微園績效評價中數(shù)字化改造賦分力度,在2024年評價辦法中,未開展數(shù)字化全覆蓋的園區(qū)試行一票否決。

        問題2:前店后廠模式有利于小微企業(yè)做大自有品牌,很多小微企業(yè)主對1000~5000平方米的廠房有實際需求,并有購買意愿,建議有關(guān)部門考慮為小微企業(yè)主提供小面積(如幾千平方米)的廠房,為義烏制造業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定支撐。

        產(chǎn)投集團答:目前集團根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型需求,在前期充分調(diào)研的前提下,正在開展義烏高新科技產(chǎn)業(yè)一期和三期、義烏生命科學園、義烏數(shù)字與智能化服裝產(chǎn)業(yè)社區(qū)、義烏市數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)社區(qū)一期和二期、稠江智能制造產(chǎn)業(yè)園、錢塘新谷二期、義烏綠色低碳產(chǎn)業(yè)社區(qū)、赤岸印刷包裝產(chǎn)業(yè)園等10個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè),園區(qū)開發(fā)工業(yè)用地面積近1200畝,開發(fā)建設(shè)面積約250萬平方米。上述園區(qū)建成后可同時滿足醫(yī)療器械、數(shù)字經(jīng)濟、芯片半導體等新興產(chǎn)業(yè)及服裝針織、日用品、印刷包裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)用房需求,同時各類園區(qū)均可提供最小分割單元1000平方米的工業(yè)廠房用于出租和銷售,滿足企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需求。后續(xù)集團將繼續(xù)針對我市產(chǎn)業(yè)特點,謀劃母嬰、玩具、化妝品、飾品、工藝品等各類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小微園區(qū),滿足小微企業(yè)對生產(chǎn)廠房的需求。

        8 開放通道

        提問委員:程科源(浙江盈和國際物流有限公司董事長)

        問題1:對于加快機場適應(yīng)性改造、推動航空物流港建設(shè),相關(guān)部門具體做了哪些工作?有無明確時間計劃?

        民航站答:關(guān)于大家關(guān)心關(guān)注的機場改擴建問題,市委、市政府一直非常重視,這幾年我們圍繞改擴建項目主要開展了以下幾項工作:

        一是為保障大飛機的運行,按照4E級標準對機場總規(guī)進行了重新修編并通過了民航華東地區(qū)管理局的批復。

        二是因義烏機場是軍民合用機場,機場擴建必須與軍方談判并獲軍方各級機關(guān)的同意方能實施,目前正積極同各級軍方進行磋商對接,項目力爭“十四五”末開工建設(shè)。

        三是考慮到目前貨運市場旺盛,一方面我們努力解決貨運場地不足的問題,今年先對貨站進行擴容,整合現(xiàn)有的場地打造一個多功能新型國際貨站,以滿足近幾年貨運發(fā)展需求。另一方面積極發(fā)展貨運業(yè)務(wù),一是積極與順豐快遞合作,引入義烏-鄂州的國內(nèi)貨運航線,全力拓展與中部地區(qū)貨運市場的互聯(lián)互通;二是推動與成都機場的“空空轉(zhuǎn)關(guān)”業(yè)務(wù)合作,進一步拓展國際貨運通道,助力社會經(jīng)濟發(fā)展。

        問題2:今年是“義新歐”中歐班列開行的第十個年頭,下一步,如何更好地推動班列高質(zhì)量發(fā)展?

        市場發(fā)展委答:今年是共建“一帶一路”倡議提出10周年,我們?nèi)绾卧凇耙粠б宦贰惫采、共建、共享的道路上激發(fā)更多新的動能,如何更好地推動“義新歐”中歐班列高質(zhì)量發(fā)展,概括起來5個方面10個字,即:織網(wǎng)、提能、增效、改革、協(xié)作。

        一是織網(wǎng)(強化開行布局)。發(fā)揮義烏貨地優(yōu)勢,優(yōu)化歐亞大陸橋骨干通道的開行方案,加密中亞、俄羅斯等市場化基礎(chǔ)好的運行線路,常態(tài)化運行越南、老撾等南亞線路,逐步拓展跨里海、中吉烏等多式聯(lián)運新通道,年內(nèi)開通運行“義烏-格魯吉亞”新線路,構(gòu)建“多向延伸、海陸互聯(lián)”的開行布局。

        二是提能(強化口岸能級)。加快鐵路口岸建設(shè),今年建成鐵路口岸二期,啟動鐵路口岸三期謀劃。爭創(chuàng)中歐班列集結(jié)中心示范工程,發(fā)揮義烏優(yōu)勢和特點,助力國家“樞紐對樞紐”布局。積極向海關(guān)總署爭取獲批進境糧食指定監(jiān)管場地。

        三是增效(強化質(zhì)量效益)。大力發(fā)展特色業(yè)務(wù),加密跨境電商精品班列。打通班列“最后一公里”,率先在歐洲實現(xiàn)“站到站”向“門到門”轉(zhuǎn)變。提升班列與產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的關(guān)聯(lián)度,拓展“保稅+進口”“保稅+轉(zhuǎn)口”貿(mào)易模式。

        四是改革(強化改革賦能)。提升班列品牌黏性方面:全面推進鐵路快通等模式改革,深化鐵路運單物權(quán)化改革,構(gòu)建“物流+貿(mào)易+金融”全鏈條經(jīng)營模式!皵(shù)字班列”建設(shè)方面:依托國際貿(mào)易單一窗口鐵路運行項目國家試點,完善班列數(shù)字服務(wù)在線功能。

        五是協(xié)作(強化開放協(xié)作)。國際上:謀劃布局海外系列支點,深化與西班牙阿拉貢大區(qū)等合作,推動建設(shè)杜伊斯堡等境外集散中心。國內(nèi):主動參與新疆喀什、塔城等沿邊口岸物流合作,探索長三角中歐班列一體化合作。

        問題3:我市在推進“第六港區(qū)”建設(shè)方面取得了哪些進展?

        義烏港務(wù)答:主要取得了以下幾方面的進展:

        一、以強有力的勢頭推進“第六港區(qū)”建設(shè)。2023年,義烏港務(wù)公司堅持貫徹落實義烏市委、市政府和海港集團的各項部署要求,加快業(yè)務(wù)推進步伐,各項指標均呈現(xiàn)兩倍數(shù)增長態(tài)勢。截至5月,“第六港區(qū)”通道流量22.7萬標箱,同比增長28.36%;堆場提還箱量4.2萬標箱,同比增長104.1%;轉(zhuǎn)關(guān)施封量15.1萬標箱,同比增長14.38%。

        二、著力打造特色航運服務(wù)中心。以引入海運訂艙等航運等要素,打造“第六港區(qū)”航運服務(wù)中心,為義烏客戶提供“家門口”的便利航運服務(wù),部分海運提單申領(lǐng)、更改時效從“次日達”向“當日達”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新開展公路全程物流業(yè)務(wù),實現(xiàn)出口貨物“義烏啟運”,成為國際貿(mào)易的 “始發(fā)港”;積極推進集裝箱運營中心建設(shè),完善區(qū)域空箱管理功能,探索空箱增量渠道,累計與21家船公司建立了箱管合作機制,與多家船公司簽訂修箱委托協(xié)議,通過加強與寧波舟山港主要港區(qū)的銜接,爭取港口、碼頭便利政策,出口集裝箱在義烏即可完成碼頭放行、出口預(yù)配載等港口環(huán)節(jié),實現(xiàn)義烏出口放行即“進港”,大大提升了義烏市場的出口效率;有效搭建統(tǒng)一高效的運輸平臺,推動以四個統(tǒng)一(統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一政策)為核心的腹地公鐵一體化聯(lián)運平臺建設(shè),暢通寧波、義烏兩地集裝箱運輸通道,目前除在義烏范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),平臺服務(wù)已延伸至蘭溪、永康等地區(qū);推動構(gòu)建“第六港區(qū)”一站式智能服務(wù)平臺,集航運訂艙、集卡運輸、箱管服務(wù)以及商務(wù)結(jié)算等多項業(yè)務(wù)功能于一體,實現(xiàn)客戶服務(wù)“一件事”、業(yè)務(wù)辦理“一鍵式”,大幅提升客戶服務(wù)水平。

        與此同時,我們正加快推進“第六港區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),義烏(蘇溪)國際樞紐港項目于2022年11月25日完成開工,該項目已列入國務(wù)院《推進多式聯(lián)運發(fā)展優(yōu)化調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)工作方案(2021-2025)》,通過金甬鐵路實現(xiàn)義烏港與寧波舟山港之間的無縫對接,充分發(fā)揮公、鐵、海綜合交通體系互補優(yōu)勢,節(jié)約運輸時間和降低社會物流成本。

        9 跨境電商

        提問委員:鄧鵬輝(義烏市泊寧進出口有限公司總經(jīng)理)

        問題1:我市在留住頭部企業(yè)方面有哪些舉措?

        市場發(fā)展委答:下步,我們重點要在以下三方面推進:

        一是強化用地保障,推動頭部電商企業(yè)“落地生根”。下一步,我委將會同自貿(mào)發(fā)展區(qū),積極推動對如燕、梓晨、心葉等一批頭部電商企業(yè)供地。同時,著眼實際,謀劃出臺標桿電商企業(yè)要素保障辦法,進一步優(yōu)化電商企業(yè)供地的條件和方式。

        二是強化人才保障,解決頭部電商企業(yè)“后顧之憂”。我們積極謀劃在杭州等地建設(shè)“人才飛地”,為義烏頭部電商企業(yè)提供中高端人才招引和發(fā)展的平臺。持續(xù)舉辦“電商人才節(jié)”、人才對接會、專業(yè)技能培訓,系統(tǒng)化進行以ChatGPT為代表的人工智能新技術(shù)新應(yīng)用培訓,全年將舉辦各類培訓活動400場以上,提高義烏電商人才的整體水平。

        三是強化服務(wù)保障,賦能頭部電商企業(yè)“躍升發(fā)展”。一方面,持續(xù)發(fā)揮今年成立的內(nèi)貿(mào)和跨境兩個電商協(xié)會作用,開展“百場萬企”“百場萬店”“百場萬人”等系列活動,凝聚人氣、營造氛圍,不斷做強頭部電商的“圈層文化”。另一方面,在落地速賣通等平臺服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,加強與其他電商平臺的對接和溝通,爭取在義烏設(shè)立更多的服務(wù)中心,打造與平臺之間溝通更暢、信息更快、資源更多的“綠色通道”。

        同時,我們將會同相關(guān)部門,建立頭部電商企業(yè)培育庫,強化政策扶持的精準性,在電商人才子女入學、銷售獎勵、房租減免等方面,重點對頭部電商企業(yè)給予支持,讓頭部電商企業(yè)留在義烏并做大做強,確保義烏電商發(fā)展始終處于全國第一方陣,為義烏市場繁榮和城市發(fā)展作出貢獻。

        問題2:我們了解到在江蘇泰州等地跨境電商可以通過“一址多照”、工位號形式注冊。請問,我市跨境電商準入方面有沒有類似的便利準入舉措?

        市場監(jiān)管局答:我們一直高度重視電商經(jīng)營主體的培育。從2013年義烏在全國率先探索商事制度改革以來,不斷降低電商經(jīng)營主體的準入門檻,在放寬經(jīng)營場所方面,我們允許將住宅作為電商經(jīng)營地址,并且先后推出了“一址多照”、電子商務(wù)秘書企業(yè)注冊、眾創(chuàng)空間注冊等一系列舉措,目前電商可實現(xiàn)“一張桌子、一臺電腦”的“工位號”注冊,全市以“工位號”注冊的電商經(jīng)營主體有5600多家。

        今年,我局持續(xù)深化商事領(lǐng)域的便利化改革,優(yōu)化增值式服務(wù),建成投用了全省首個全類型全周期商事智能登記系統(tǒng),構(gòu)建“智能開辦”“智能變更”“智能注銷”和“智能分析”四大應(yīng)用場景,實現(xiàn)企業(yè)名稱一鍵自主申報、經(jīng)營范圍“套餐式”一鍵選擇、經(jīng)營場所一鍵選址。以“智能開辦”為例,群眾填報內(nèi)容減少70余小項,削減率達到80%;審批步驟從5個壓縮至1個,人工審核點從24個壓縮至3個,單個辦件審批工作量減少85%以上,經(jīng)營主體準入更快、更便捷。今年上半年,我市新設(shè)立電商經(jīng)營主體超10萬戶,達10.11萬戶,占新設(shè)經(jīng)營主體量的74%,全市電商經(jīng)營主體總量突破54萬戶,達54.08萬戶,占全省的三分之一。

        跨境電商、直播電商是新經(jīng)濟新業(yè)態(tài),我們將繼續(xù)大力培育扶持,下一步將做好以下幾項工作:一是便捷準入,推進商事主體登記確認制集成改革,全面提升商事登記標準化、規(guī)范化、便利化水平;二是數(shù)字賦能,推廣應(yīng)用商事智能登記系統(tǒng),擴大增值式服務(wù)惠及面;三是事前提醒,通過動態(tài)短信、電話、微信公眾號等多途徑,提醒未及時年報、地址未及時變更登記等主體及時履行法定義務(wù),避免產(chǎn)生失信行為;四是合規(guī)指導,開展“紅盾電商合規(guī)課堂”系列活動,強化初創(chuàng)階段的始業(yè)教育,提升電商合規(guī)經(jīng)營意識。

        10 數(shù)字貿(mào)易

        提問委員:虞振剛(義烏市力天電器有限公司董事長)

        問題:六區(qū)市場命名為全球數(shù)貿(mào)中心,市場的業(yè)態(tài)布局是如何謀劃的?招引的主體是哪些?義烏市場怎么進一步向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更好地為貿(mào)易主體提供數(shù)字化服務(wù)?

        商城集團答:全球數(shù)貿(mào)中心占地561.6畝,總建筑面積約125.6萬平方米,已于2022年11月啟動建設(shè),謀劃布局市場、商務(wù)寫字樓、商業(yè)街區(qū)、公寓、數(shù)字大腦等五大功能板塊,集聚貿(mào)易全鏈路上下游主體,打造時尚化、國際化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、低碳化的未來市場標桿,持續(xù)引領(lǐng)全球貿(mào)易風尚。

        義烏市場招商一直遵循這樣一個原則,優(yōu)先選擇“已經(jīng)形成‘市’,尚未形成‘場’”的行業(yè)進入市場。比如,新能源產(chǎn)品行業(yè),近些年發(fā)展勢頭良好,場內(nèi)一些商戶也開始經(jīng)營光伏、儲能設(shè)備等產(chǎn)品,在此情況下,我們年初集聚了260多家商戶和生產(chǎn)企業(yè),形成了二區(qū)東新能源產(chǎn)品市場,F(xiàn)在,我們有10個招商組前往全國各地產(chǎn)業(yè)帶調(diào)研,也發(fā)現(xiàn)了一些類似的行業(yè)。比如旅行好物,隨著旅行、露營等戶外活動日趨大眾化,相關(guān)用品的需求日益旺盛,外貿(mào)前景也比較好,現(xiàn)在場內(nèi)有200家左右商戶,全國有近萬家廠家,這是我們在關(guān)注的行業(yè)。比如,健康護理行業(yè),我國人口年齡中位數(shù)是38歲,日本是48歲,人口老齡化趨勢顯現(xiàn);隨著人們生活質(zhì)量提升,該行業(yè)消費需求持續(xù)增加,現(xiàn)在日本已經(jīng)有了比較完善的老年用品、康復護理行業(yè)體系;目前市場內(nèi)有商戶近100家,國內(nèi)有廠家數(shù)千家。未來十年,健康護理行業(yè)有望迎來較快發(fā)展,這個行業(yè)也需要重點關(guān)注和研究。

        義烏市場歷經(jīng)40余年發(fā)展,給我們留下兩個生態(tài)圈:一個是圍繞商品展示交易形成的生態(tài)圈,是人、貨、場的生態(tài)圈;另一個是圍繞貿(mào)易履約服務(wù)形成的生態(tài)圈,是信息流、支付流與貨物流的交織。要讓義烏市場持續(xù)繁榮,兩大生態(tài)圈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和一體化協(xié)同是關(guān)鍵。一方面,推進商品展示交易生態(tài)圈數(shù)字化,通過Chinagoods平臺推廣應(yīng)用和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進商人、商品、市場的數(shù)字化,構(gòu)建線上線下復合、云網(wǎng)端聯(lián)動的市場貿(mào)易新場景,實現(xiàn)市場服務(wù)、市場運營、物業(yè)管理智能化。另一方面,推進貿(mào)易履約服務(wù)生態(tài)圈數(shù)字化,在供應(yīng)鏈端和金融鏈端通過數(shù)字化方式減少貿(mào)易中間環(huán)節(jié),使貿(mào)易效率更高、成本更低,形成價值洼地,更好地為貿(mào)易主體提供全場景全鏈路數(shù)字化服務(wù)。

        11 品牌出海

        提問委員:陳燕貞(義烏發(fā)現(xiàn)者進出口有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理)

        問題:對推動“義烏中國小商品城”品牌出海有哪些舉措?如何進一步加大宣傳力度來提升“義烏中國小商品城”品牌的全球知名度?

        商城集團答:近年來,我們以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為重點積極拓展海外業(yè)務(wù),建成開業(yè)義烏市場首個海外分市場——迪拜義烏中國小商品城,整合了48個國家和地區(qū)的150萬平方米“義烏系”海外倉資源,開通Chinagoods海外站6個,開設(shè)海外展廳19個,每年多次組織參加海外展,初步構(gòu)建起義烏市場海外貿(mào)易服務(wù)體系,“義烏中國小商品城”品牌在全球的知名度和影響力穩(wěn)步提升。

        下一步,我們將全力推進“義烏中國小商品城”品牌出海,打好“海外分市場、海外倉、海外站、海外展廳及海外展會”等組合拳,加快形成線上線下融合、進口出口聯(lián)動、境內(nèi)境外打通、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉的發(fā)展格局,助力“義烏中國小商品城”品牌唱響全球。一是拓展“義烏中國小商品城”海外分市場,配套小商品城人、貨、場、鏈國際貿(mào)易履約服務(wù),打造集商品展貿(mào)、倉儲分撥、商貿(mào)交流、品牌孵化等功能于一體的海外新型小商品貿(mào)易中心。二是布局“義烏中國小商品城”海外倉(FBC),聯(lián)動優(yōu)質(zhì)跨境物流服務(wù)提供商,以數(shù)字化和集約化賦能跨境物流全鏈路、各環(huán)節(jié),為出海企業(yè)提供全域覆蓋、全程透明的跨境物流履約服務(wù)。三是打造Chinagoods“義烏中國小商品城”海外站,進行線上商品展示、選品、分銷、獲客,在當?shù)匦纬伞耙槐P好貨”數(shù)字化貨盤;同時對接海外金融服務(wù)機構(gòu),提供Yiwu Pay跨境支付收結(jié)匯服務(wù)。四是優(yōu)化Yiwu Selection海外展廳,依托義烏市場商品資源,為國內(nèi)賣家和海外買家提供商品展示、看樣選品、品牌推廣、貿(mào)易撮合、供應(yīng)鏈金融等雙向貿(mào)易對接服務(wù)。五是舉辦Yiwu Fair義博會海外展,組織海外分市場所在國家及周邊地區(qū)適銷對路商品生產(chǎn)企業(yè),通過展會進行營銷引流,為市場繁榮提供持續(xù)動力。

        12 集拼倉業(yè)務(wù)

        提問委員:夏永平(西班牙中西百貨協(xié)會會長,義烏市美事達倉儲有限公司董事長)

        問題:有關(guān)部門對拓寬混拼出口新業(yè)態(tài)、深化貨物監(jiān)管新模式、推廣集拼倉業(yè)務(wù)等方面有哪些計劃?針對義烏市場特點,海關(guān)方面有哪些提高出口貿(mào)易便利化的新舉措?

        陸港集團答:接下來,我們將明確兩方面等多項具體舉措,促進集拼倉運行效率提升發(fā)展、深化集拼倉服務(wù)質(zhì)量和運營水平,讓更多企業(yè)受惠:

        加大招商力度:目前已服務(wù)170余家企業(yè)的部分貨物通過該模式進行貨物出口,貨物主要出口美線、歐線。接下來進一步加大招商力度,一方面通過與亞馬遜、ebay、lazada、速賣通、阿里國際站等跨境平臺的頭部賣家對接,開拓東南亞、南美、非洲等線路貨物出口,拓寬業(yè)務(wù)渠道;另一方面,義烏市場業(yè)務(wù)形態(tài)以一般貿(mào)易為主,有針對性地招引一般貿(mào)易客戶,為做強集拼倉提供有力基礎(chǔ)。

        提升運行效率:根據(jù)招引客戶不同需求,提前謀劃信息化系統(tǒng)迭代升級,做好數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)對接,暢通集拼倉系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳輸通道,讓集拼倉項目更加適配實際業(yè)務(wù)需求,滿足各類型客戶的不同業(yè)務(wù)需求,真正服務(wù)于更多義烏外貿(mào)企業(yè)。

        未來,國際陸港集團將積極做實集拼倉業(yè)務(wù),拓展監(jiān)管倉內(nèi)多業(yè)態(tài)集貨、申報、查驗、裝箱、發(fā)運一站式業(yè)務(wù)模式。現(xiàn)階段集拼倉僅實現(xiàn)義烏至寧波港轉(zhuǎn)關(guān)出口,我們不僅希望能打通與上海、青島等海港通道,同時期望依托阿拉山口、滿洲里等“義新歐”中歐班列通道出境。通過數(shù)字化監(jiān)管集拼倉項目賦能義烏鐵路口岸,更好地服務(wù)推進“義新歐”中歐班列和“義甬舟”開放大通道建設(shè)。

        義烏海關(guān)答:針對義烏市場特點,我關(guān)將結(jié)合海關(guān)總署出臺的16條優(yōu)化營商環(huán)境新舉措,采取系列措施持續(xù)改善市場采購貿(mào)易營商環(huán)境,推進“地瓜經(jīng)濟”提能升級。

        一是促進出口物流通暢,支持郵件互換局搬遷、義烏機場國際貨站改建、蘇溪樞紐港、鐵路口岸二期海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所建設(shè)等物流工程;深化“先查驗后裝運”監(jiān)管模式創(chuàng)新試點,進一步提升物流效率,降低企業(yè)成本;進一步推廣“鐵路快通模式”,該模式下預(yù)計可在出境口岸環(huán)節(jié)為企業(yè)節(jié)省12至24小時。

        二是促進跨境貿(mào)易便利化。RCEP目前對15個簽署國已全面生效,我關(guān)也設(shè)立了RCEP簽證專窗,將“面對面、手把手”做好政策宣講和業(yè)務(wù)指導,大力推廣原產(chǎn)地證書自助打印和“e打印”模式,用享惠“小場景”推廣好RCEP“大政策”,引導企業(yè)用足用好RCEP政策拓市場、降成本、增活力。

        三是促進企業(yè)減負增效,宣傳推廣主動披露政策,為企業(yè)提供容錯糾錯、守法便利通道;探索雙罰、雙信用管理機制,加大企業(yè)信用培育力度,推動外貿(mào)主體關(guān)地聯(lián)合培育;加大知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護力度,鼓勵企業(yè)加快自主品牌培育,幫助企業(yè)拓展國際市場。

        四是促進外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展。支持義烏打造全球集拼中心,促進“市場采購+跨境電商”“市場采購+一般貿(mào)易”等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展;推廣市場采購出口預(yù)包裝食品檢驗監(jiān)管新模式,根據(jù)市場需求動態(tài)調(diào)整擴大試點范圍。

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        GMT+8, 2025-1-31 01:20

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