在新中國(guó)的城市發(fā)展史上，有一座浙中小城留下了濃墨重彩的一筆，這就是義烏。

說(shuō)到義烏，人們可能會(huì)想到這些詞：滴水成河、聚沙成塔、螞蟻雄兵、世界市場(chǎng)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)……與一些塊頭大的縣級(jí)市相比，總面積僅為1105平方公里的義烏算是一座小城，卻連續(xù)32年雄踞全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)榜首，從一個(gè)區(qū)域性市場(chǎng)成長(zhǎng)為全球性市場(chǎng)。

這也是一座習(xí)近平總書記特別關(guān)心的城市。在浙江工作期間，習(xí)近平同志曾10多次到義烏調(diào)研，并多次深入小商品市場(chǎng)。9月20日，在亞運(yùn)會(huì)開幕前夕這一特殊時(shí)刻，習(xí)近平總書記深入義烏國(guó)際商貿(mào)城，與商戶們親切交流。他強(qiáng)調(diào)，義烏小商品闖出了大市場(chǎng)、做成了大產(chǎn)業(yè)，走到這一步很了不起，每個(gè)人都是參與者、建設(shè)者、貢獻(xiàn)者。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好不好？逛逛市場(chǎng)便知道。專業(yè)市場(chǎng)作為專門經(jīng)營(yíng)單一商品或某一大類商品的商品交易市場(chǎng)，是人流、物流、資金流、信息流的重要樞紐，常被視作商品經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”“風(fēng)向標(biāo)”。

有人說(shuō)，“天下事，義烏知”。這話有著一定道理，特別是在有了大數(shù)據(jù)的支撐之后，義烏的商貿(mào)動(dòng)態(tài)可以為經(jīng)濟(jì)決策等提供參考。比如，憑借發(fā)往世界230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的210萬(wàn)種商品，義烏小商品的出貨動(dòng)向能夠讓很多人敏銳地感知國(guó)際局勢(shì)和世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)吹草動(dòng)。再如，2022年卡塔爾世界杯上，各國(guó)周邊產(chǎn)品出貨量“義烏指數(shù)”，成為人們預(yù)測(cè)冠軍的重要線索。

伴隨亞運(yùn)熱潮的到來(lái)，義烏也充分享受了亞運(yùn)經(jīng)濟(jì)的紅利。今年上半年義烏出口體育用品35.2億元，同比增長(zhǎng)22.5%，來(lái)自亞洲國(guó)家的體育用品訂單不斷增多。今年前8個(gè)月義烏的出口額已達(dá)3360.4億元，同比增長(zhǎng)20.4%。

作為一座建在市場(chǎng)上的城市，義烏從“雞毛換糖”走四方的敲糖人出發(fā)，到建立湖清門小百貨馬路市場(chǎng)，再到成為“一帶一路”重要支點(diǎn)城市，歷經(jīng)六代市場(chǎng)更迭。在邊爭(zhēng)論、邊發(fā)展、邊繁榮中，義烏一步步成長(zhǎng)為如今“買全球、賣全球”的“世界超市”，造就了市場(chǎng)與城市相伴而生、共榮共進(jìn)的“義烏傳奇”。

小小義烏何以把生意做遍全世界？2006年6月8日，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平來(lái)到義烏，就曾用12個(gè)字為義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)作出最精辟和最生動(dòng)的注解——“莫名其妙”的發(fā)展、“無(wú)中生有”的發(fā)展、“點(diǎn)石成金”的發(fā)展。

“小商品，大市場(chǎng)”是義烏引以為豪的世界名片，但也有許多人疑惑，小商品門檻低、附加值低，是專業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的紅海。形形色色的市場(chǎng)起起落落、大浪淘沙，為何唯獨(dú)義烏勇立潮頭，成為全國(guó)改革開放的一面旗幟，乃至向世界展現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)魅力的一扇窗口？為何每逢轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，義烏總能成功“闖關(guān)”，作出正確選擇？

世上沒有平白無(wú)故的成功，義烏的光環(huán)是偶然之中存在必然。缺乏自然資源，缺乏工業(yè)基礎(chǔ)，缺乏外資推動(dòng)，缺乏優(yōu)惠政策的義烏，其發(fā)展看似“莫明”，其實(shí)有“其妙”。在筆者看來(lái)，以持續(xù)改革破解發(fā)展難題，就是義烏奇跡背后的密碼。

作為改革開放的一個(gè)典型，義烏的發(fā)展最初被總結(jié)為“義烏模式”，但習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，不要用“模式”，因?yàn)樗�謂的“模式”就固定不變，改革創(chuàng)新是無(wú)止境的。他說(shuō)應(yīng)該叫“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”。

義烏是吃改革飯長(zhǎng)大的。在改革開放之初，從義烏基本縣情來(lái)看，人多地少、資源貧瘠，是被稱為“一條馬路七盞燈，一個(gè)喇叭響全城”的貧困縣。但改革開放為義烏的發(fā)展注入了活水，特別是習(xí)近平同志到浙江工作之后推動(dòng)實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，充分激活和釋放了義烏人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

進(jìn)入新世紀(jì)，義烏的小商品市場(chǎng)逐漸達(dá)到了國(guó)際化水平。時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平經(jīng)過調(diào)研認(rèn)為，這個(gè)地方的市場(chǎng)規(guī)模這么大，但地方的管理水平跟不上，就如同小孩子管大市場(chǎng)，有點(diǎn)力不從心。他就提出來(lái)，要對(duì)義烏的體制機(jī)制進(jìn)行改革，讓義烏有更大的能力來(lái)管理好、發(fā)展好小商品市場(chǎng)。后來(lái)，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展擴(kuò)大義烏市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限改革試點(diǎn)工作的若干意見》，對(duì)義烏進(jìn)行史無(wú)前例的擴(kuò)權(quán)。

一路走來(lái)，義烏持續(xù)深化國(guó)際貿(mào)易綜合改革、商事制度改革、營(yíng)商環(huán)境改革等，打破體制機(jī)制束縛，釋放經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力，義烏便在“無(wú)中生有”的路上“一往無(wú)前”：無(wú)中生有形成了進(jìn)口出口、線上線下、境內(nèi)境外融合的大市場(chǎng)，無(wú)中生有打造了“世界光明之都”、綠色動(dòng)力小鎮(zhèn)的大產(chǎn)業(yè)，等等，創(chuàng)造了從“一無(wú)所有”到“無(wú)中生有”再到“無(wú)所不有”的新奇跡。今年8月16日，義烏在冊(cè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體已突破百萬(wàn)戶，位居全國(guó)縣域第二。

改革從來(lái)不等人，機(jī)會(huì)來(lái)了必須牢牢抓住。只有通過量體裁衣的持續(xù)改革，給成長(zhǎng)快的孩子不斷換上合身的“大衣服”，才能使其跑得更快、跳得更高、看得更遠(yuǎn)。

浙江的專業(yè)市場(chǎng)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，自始至終都是改革主導(dǎo)下的“有為而治”。有效市場(chǎng)與有為政府的有機(jī)結(jié)合，不斷激發(fā)著市場(chǎng)主體的發(fā)展活力、競(jìng)爭(zhēng)活力和創(chuàng)新活力，產(chǎn)生了“1+1＞2”的效應(yīng)。

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，機(jī)遇稍縱即逝�，F(xiàn)在先人一步，轉(zhuǎn)身就可能落于人后。義烏作為市場(chǎng)先發(fā)者既要承擔(dān)“領(lǐng)先成本”，也容易陷入“先發(fā)劣勢(shì)”。

一般認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的專業(yè)市場(chǎng)在2012年前后發(fā)展到頂峰，然而十多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市化加速演進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊等各種因素疊加，一大批體量不足的專業(yè)市場(chǎng)遭遇“洗牌”。勞動(dòng)力價(jià)格上升、原材料價(jià)格上漲，加之海外越南、印尼、印度等東南亞國(guó)家制造業(yè)的崛起，讓義烏一度陷入腹背受敵的境地。

在變革的十字路口，是坐吃山空繼續(xù)維持現(xiàn)狀，還是浴火重生蛻變出新模樣？一場(chǎng)場(chǎng)生存突圍戰(zhàn)后，義烏小商品市場(chǎng)的傳奇能否繼續(xù)？

與其被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，不如主動(dòng)出擊，創(chuàng)新不能止步。早在2013年，當(dāng)外界認(rèn)為電子商務(wù)將使專業(yè)市場(chǎng)快速走向消亡時(shí)，義烏便以“電商換市”的魄力與行動(dòng)作出回答，著手布局全球電商銷售服務(wù)體系，電商直播基地、直播帶貨村、跨境電商園等引領(lǐng)全國(guó)。疫情期間，云采洽、海外分市場(chǎng)、海外倉(cāng)、代參展等一批云端新業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。而區(qū)塊鏈溯源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)上云、數(shù)字監(jiān)管系統(tǒng)等數(shù)字化改革則讓交易更規(guī)范、更透明。

插上“一帶一路”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，邁入新時(shí)代的義烏“跳出浙江發(fā)展浙江”的步伐也更穩(wěn)健了。新疆阿克蘇建起了浙產(chǎn)西進(jìn)暨義烏小商品直銷中心，援疆班列也加快了南疆地區(qū)產(chǎn)品進(jìn)入長(zhǎng)三角地區(qū)的步伐�！傲x新歐”中歐班列飛馳于歐亞大陸，輻射50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口貨品從清一色的小商品，到如今汽車零件、發(fā)動(dòng)機(jī)、大型醫(yī)療器械、高端制造裝備等高附加值商品越來(lái)越多。

從發(fā)展空間看，國(guó)內(nèi)超大規(guī)模的市場(chǎng)需求蘊(yùn)藏著無(wú)數(shù)新機(jī)遇，義烏選擇主動(dòng)擁抱新市場(chǎng)、新零售、新平臺(tái)、新業(yè)態(tài)，在暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起敢為天下先的“弄潮兒”。

回望義烏一路走來(lái)逆風(fēng)闖關(guān)的曲折歷程，正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)實(shí)底氣、強(qiáng)大韌性、開放姿態(tài)與旺盛活力的縮影和寫照。

時(shí)代不會(huì)辜負(fù)勇敢向前的人。如今我們跟隨總書記的腳步，再次品味“莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金”這12個(gè)字的深刻內(nèi)涵，也再次感受到小傳奇匯成大奇跡的奮進(jìn)力量。