前浪奔涌，后浪翻騰。

今年年初，團(tuán)市委成立課題調(diào)研組，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在義烏，一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“新勢力”接過父輩的“接力棒”，擔(dān)任企業(yè)的“掌舵人”。

當(dāng)越來越多“創(chuàng)二代”走到臺前帶領(lǐng)企業(yè)破圈突圍，如何順利完成民營企業(yè)的青藍(lán)交接，如何繼續(xù)傳承和發(fā)展企業(yè)家精神，誰來教育“民企接班人”，已經(jīng)超越了家族財(cái)富版圖延續(xù)的狹小視角，成為我市“打造典范、再造輝煌”過程中積勢蓄能的一大課題。

近年來，我市聚焦青年企業(yè)家“傳承+創(chuàng)新”，建立培育新機(jī)制，探索培訓(xùn)新模式，打造成長新平臺，構(gòu)建獨(dú)具義烏特色的“義商”培育體系，助推青年企業(yè)家快速成長。

青勝于藍(lán)

“一代人掙一代人的錢，我們更懂這一代的消費(fèi)人群�！绷x烏市熣燦健身器材有限公司總經(jīng)理陳琳大學(xué)畢業(yè)后在稠城街道當(dāng)了四年的大學(xué)生村官，還是決定辭職自主創(chuàng)業(yè)。如今陳琳的公司已經(jīng)初具規(guī)模，總部位于義烏陸港電商小鎮(zhèn)內(nèi)，擁有辦公場地1200余平方米，倉儲場地1800余平方米，公司還成立了團(tuán)支部，并在杭州遠(yuǎn)洋國際中心設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

盡管父母希望陳琳安穩(wěn)上班，但一心渴望證明自己的陳琳，最終選擇了電商行業(yè)作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。“與父輩經(jīng)商不同，‘自立門戶’能夠獨(dú)立決策，每一步都由自己掌控。即使遇到困難，我也能從中學(xué)習(xí)成長�！标惲仗寡裕�現(xiàn)在的他更加堅(jiān)定當(dāng)初的選擇。

隨著民營企業(yè)步入新老交替、代際傳承高峰期，越來越多的“創(chuàng)二代”接過交接棒，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要力量，但不少人的接棒過程并不順利。

“我希望打破舊有管理體制下人才缺乏的問題，但各種人為的羈絆令我無法引入現(xiàn)代管理團(tuán)隊(duì)�！辈稍L中，一些青年企業(yè)家也坦言，制度變革阻力多、親戚元老影響大、父輩干預(yù)否定多等問題，很多工作難以開展。此外，部分家族企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低、產(chǎn)品附加值低、轉(zhuǎn)型難導(dǎo)致子女不愿接手。

如何實(shí)現(xiàn)“絲滑”接班、青勝于藍(lán)？考慮到“創(chuàng)二代”從小就耳濡目染父母的經(jīng)商之道，且大多有留學(xué)經(jīng)歷，理念想法都很新，團(tuán)市委緊扣青年發(fā)展型城市建設(shè)的重要契機(jī)，聚焦“二代”接班困境的難題，發(fā)起了一場“青藍(lán)接力續(xù)航行動”�！拔覀円劳星嗄昶髽I(yè)家協(xié)會，通過舉辦相關(guān)技能、知識培訓(xùn)，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等活動，量身定制差異化成長計(jì)劃幫扶方案。”團(tuán)市委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

與此同時(shí)，我市積極選樹和培育一批青年創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，有組織有計(jì)劃地將一批有較大社會貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力、有較大影響的青年推薦擔(dān)任“兩代表一委員”。同時(shí)迭代返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)先鋒選樹模式，持續(xù)深化“青牛獎”尋訪活動，打造一批“青創(chuàng)鄉(xiāng)村”人才隊(duì)伍。今年10月，沙漠的染坊主理人——樓沙漠霜榮獲2024年度浙江省鄉(xiāng)村振興共富先鋒“青牛獎”。

后浪奔涌

“我們不追求數(shù)量的勝利，而是通過生產(chǎn)力的變革提升產(chǎn)品的競爭力。”在浙江恒寶制衣有限公司，總經(jīng)理孫建偉向記者分享了他的經(jīng)營理念。

接手父親創(chuàng)立的公司后，孫建偉迅速意識到，面對日益激烈的競爭，走出舒適區(qū)是迫在眉睫的任務(wù)。他認(rèn)為，必須用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以新質(zhì)生產(chǎn)力要素推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過十年的努力，他成功將公司產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)十倍翻番。

孫建偉的經(jīng)歷，展現(xiàn)了義烏“后浪奔涌”的活力，也引發(fā)了新的思考：如何讓“后浪”站穩(wěn)“潮頭”？義烏的答案是全力提供施展的平臺和發(fā)展的空間。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)，這對于“創(chuàng)二代”來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。浙江天馳服飾有限公司總經(jīng)理金銘康在采訪中坦言，公司的發(fā)展思路就是多方面突圍，積極搶占新領(lǐng)域，因?yàn)槊恳粋�(gè)新技術(shù)的研發(fā)，都可能會開發(fā)出一個(gè)新的市場。為此，他先后找了4家軟件公司，投入近2000萬元，花了近一年的時(shí)間自主研發(fā)了自動裁床系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)5分鐘就可以做好一件襯衫。在生產(chǎn)車間，他提出“一事一議”制度，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，只要碰到難題，部門負(fù)責(zé)人就組織開會協(xié)調(diào)解決。“能幫助客戶解決工藝上的難題，才是我們未來發(fā)展的機(jī)會點(diǎn)�！闭f起未來，這位90后“創(chuàng)二代”眼中閃著光。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售利潤翻了一倍。

對于接班的“二代”來說，他們必須具備更大的視野格局與更強(qiáng)的資源整合能力，構(gòu)建新的系統(tǒng)，創(chuàng)造新的價(jià)值。我市積極開展“品牌出海”行動，帶動更多的青年企業(yè)家?guī)е�中國制造走出去，把更多的國外訂單引進(jìn)來。

除了參展，我市還為青年企業(yè)家們提供了系列惠企政策，如參加印尼站的展會，可獲得50%展位費(fèi)補(bǔ)助，每個(gè)展位補(bǔ)助金額達(dá)1.5萬元。團(tuán)市委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將通過“市場版”專題青年夜校，為青年企業(yè)家們提供稅收政策指導(dǎo)、海外知識產(chǎn)權(quán)保障、國際貿(mào)易法律糾紛調(diào)解等課程服務(wù)，推動青年企業(yè)家更好出海參展，赴更多國家開拓國際市場，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

創(chuàng)客沓來

深耕沃土，必有繁花。當(dāng)大多數(shù)“創(chuàng)二代”處于交接的“磨合期”，90后“農(nóng)創(chuàng)客”駱遙正在經(jīng)歷他的“扎根期”。

“每天很忙，但很充實(shí)�！弊罱�，忙得腳不沾地的義烏市雅荷農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)始人駱遙喜事不斷：在第六屆全國農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽中，駱遙獲得該賽項(xiàng)二等獎；建行杯第八屆浙江省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，駱遙獲得省賽初創(chuàng)組第二名；金華市青年企業(yè)家協(xié)會農(nóng)創(chuàng)客專委會成立，駱遙擔(dān)任副會長；義烏市雅荷農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“商城紅”品牌成功入選2024年浙江省農(nóng)業(yè)品牌目錄名單……

2016年，駱遙跟父親駱東興參觀了佛堂、義亭等地的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)之后，毅然辭去了省城的律師工作。作為“農(nóng)二代”的駱遙，傳承了父母的農(nóng)耕精神，接手了“甜蜜事業(yè)”，出任義烏市雅荷食品有限公司總經(jīng)理。他打破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理方式，用經(jīng)商的理念來經(jīng)營管理農(nóng)業(yè)，陸續(xù)創(chuàng)建品牌，開發(fā)名優(yōu)新產(chǎn)品，還引入了博士創(chuàng)新站，用新觀念、新技術(shù)來助力鄉(xiāng)村振興。

今年以來，我市高位啟動實(shí)施現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育行動，精心謀劃實(shí)施打響“李祖鄉(xiāng)創(chuàng)”品牌、打通“新農(nóng)人”培育路徑等特色工作，積極爭創(chuàng)省鄉(xiāng)村人才振興先行縣培育試點(diǎn)。從市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局獲悉，截至目前，我市已培育農(nóng)創(chuàng)客1046人，李亞瓊等2人新獲評金華市級“十佳農(nóng)創(chuàng)客”。

一直以來，我市致力于打造青年發(fā)展型城市，青年發(fā)展生態(tài)不斷優(yōu)化，青年發(fā)展綜合指數(shù)連續(xù)兩年獲評全省優(yōu)秀，其中新增企業(yè)家法定代表人青年占比等指標(biāo)連續(xù)兩年居全省第一，建成創(chuàng)業(yè)學(xué)院1家、創(chuàng)業(yè)園4個(gè)、創(chuàng)業(yè)孵化基地43家，為青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資源對接、物流倉儲等全鏈供應(yīng)服務(wù)。開展青年需求問卷調(diào)查，歸集需求2311條，形成年度十大青年民生微項(xiàng)目，推動出臺政策舉措83項(xiàng)，政策數(shù)量和含金量居全省前列。

也正因如此，來義烏扎根也成為越來越多年輕人的選擇。