近日，浙江省義烏市召開(kāi)了2013年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)議，黃志平在會(huì)上向全市領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出如上號(hào)召。在學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的十八大精神，開(kāi)展“學(xué)精神、明思路、抓落實(shí)”的活動(dòng)中，義烏市委市政府結(jié)合自身工作實(shí)際，將“改革開(kāi)放、創(chuàng)新發(fā)展”列為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)和動(dòng)力。

依據(jù)黨的十八大精神和浙江省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及省委十三屆二次全會(huì)進(jìn)一步闡述的“八八戰(zhàn)略”、“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和“兩富”總目標(biāo)，圍繞著當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，義烏市領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清晰、思路明確，既看到了已經(jīng)取得的豐碩成果，又清楚自身存在的嚴(yán)峻問(wèn)題，明確提出了“再認(rèn)識(shí)、再發(fā)展、再提升”的義烏改革新部署。

再認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)改革開(kāi)放，特別是思想的進(jìn)一步解放。圍繞著這一全新的戰(zhàn)略部署，義烏市立足當(dāng)前良好局面，充分發(fā)揮自身在市場(chǎng)、人力、資本、品牌等方面優(yōu)勢(shì)和國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的政策優(yōu)勢(shì)，凝聚精神，繼續(xù)堅(jiān)持“興商建市”和推進(jìn)“兩區(qū)六城”建設(shè)。黃志平強(qiáng)調(diào)，從“興商建市”到“兩區(qū)六城”建設(shè)，這是一種傳承、一種探索，也是一種責(zé)任，更希望是一種成果。

再發(fā)展、再提升，離不開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。黃志平指出，轉(zhuǎn)型升級(jí)的落腳點(diǎn)是培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是做加法而不是減法，是通過(guò)減法來(lái)得到加法，轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的是加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展；而培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)就是結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。二者相輔相成、相得益彰。黃志平同時(shí)強(qiáng)調(diào)，做基層工作就是要簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化、項(xiàng)目化。如果落不了地，都是空談。抓轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整就是培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一級(jí)一級(jí)培育就是轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整。每條線、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)鎮(zhèn)街都要按照“不以善小而不為，不以惡小而為之”這個(gè)要求，一點(diǎn)一點(diǎn)去培育，實(shí)干興邦，否則就是空談?wù)`國(guó)。

再認(rèn)識(shí)，就是認(rèn)清自己的實(shí)力和不足，再認(rèn)識(shí)是為了更好地再發(fā)展和再提升。根據(jù)“差距就是潛力”的判斷來(lái)培育增長(zhǎng)點(diǎn)，黃志平舉例指出，深圳有63幢上億元稅收的樓宇，其中最大的73億元，義烏的金融商務(wù)區(qū)一期二期加在一起也有70幢高樓，義烏可以先從十分之一起步，能夠有63幢上千萬(wàn)的樓宇，那么70幢樓宇至少也有7個(gè)億，這就是義烏新的增長(zhǎng)點(diǎn)�，F(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的再發(fā)展和再提升同樣如此。（完）