昨日下午，推進督導組第一次會議在杭召開。會議由省發(fā)改委副主任、義烏試點工作領導小組辦公室主任姚作汀主持，省政府黨組成員、義烏試點工作領導小組副組長鄭宇民，省委組織部常務副部長于躍敏分別發(fā)表了重要講話。

　　鄭宇民說，義烏改革試點意義重大。從全球全國來講，時空距離的縮短導致競爭加劇，中國以什么姿態(tài)去參與國際競爭，需要改革。從全省來看，前三十年形成的專業(yè)市場、塊狀經(jīng)濟、千家萬戶、無為而治等經(jīng)驗紛紛失靈，需要改革。從義烏自身情況看，改革是上下三十年持續(xù)繁榮的一個轉化器，是引領下一個三十年發(fā)展的關鍵，要以大視野、跨區(qū)域、全因素、復合型、國際化來推進改革。

　　鄭宇民要求督導組把握好四個方面的重點。一是市場采購貿(mào)易方式，這是義烏多年來實踐成果的肯定和總結。市場采購方式的內(nèi)核是直接采購、小額混批、遠程貿(mào)易、個人結匯、快速通關、個性商檢，這六條體現(xiàn)了貿(mào)易方式和與之配套的監(jiān)管方式，兩者缺一不可。二是電子商務發(fā)展。沒有電子商務就沒有業(yè)態(tài)武裝。實體市場和虛擬市場如何融合，義烏的電子商務以什么形態(tài)出現(xiàn)，要深入研究。三是行政審批制度改革。這是政治與經(jīng)濟改革的交互點，是改革完整性的體現(xiàn)。試點的生命在于“試”，試的本質(zhì)在于突破原有的規(guī)則。要清理行政附加，清除自設門檻，清除搭車收費。四是信用體系和大數(shù)據(jù)的融合。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的生命在于聯(lián)結。沒有信用和大數(shù)據(jù)的融合，就沒有商業(yè)基礎。義烏有許多優(yōu)勢數(shù)據(jù)，但沒有整合起來，要盡快搞一個義烏大數(shù)據(jù)平臺，從最小的數(shù)據(jù)集成開始，形成優(yōu)勢的商業(yè)資源。

　　鄭宇民強調(diào)，要通過督導組的形式，建立一種工作機制。抓住改革重點，督辦改革難點，推動部門協(xié)同。要敢于做“黑臉”，發(fā)揚螞蝗精神，起到鯰魚效應，防止個別部門、個別人員成為義烏改革試點的阻力。

　　于躍敏在講話中對督導組人員提出了三點要求：一要珍惜。要十分珍惜難得的機會，珍惜督導組的工作，把理論知識、業(yè)務知識和部門職能與義烏改革試點實際需要結合起來，在改革的實踐中培養(yǎng)工作能力。二要真干。要增進真才實干，把改革試點各項工作真正弄通搞懂，善于在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題，主動上門推動工作落實。三要自律。體現(xiàn)在團結上要相互尊重、相互支持、相互配合。體現(xiàn)在作風上，要集中精力做好督導工作，為義烏改革試點獻計出力、加油添勁，助推義烏改革試點不斷向縱深推進。

　　市委書記李一飛在會上介紹了義烏改革試點工作情況，對督導組人員加盟義烏改革試點表示了歡迎和感謝。省委組織部、省委政研室、省發(fā)改委、省商務廳、省工商局、省國土資源廳、省金融辦、省口岸辦、杭州海關、浙江檢驗檢疫局、人行杭州中心支行、金華市發(fā)改委有關同志和我市領導陳志成參加了會議。