“世界超市”的新挑戰(zhàn)

　　在許多人眼里，義烏就是市場(chǎng)，市場(chǎng)就是義烏。

　　目前，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積470萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商位7萬(wàn)個(gè)，經(jīng)營(yíng)商品170萬(wàn)種。被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等機(jī)構(gòu)確認(rèn)為“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。

　　金華市委常委、義烏市委書(shū)記李一飛說(shuō)，市場(chǎng)是義烏的命脈所系，也是義烏城市優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但是，義烏正面臨電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大挑戰(zhàn)。

　　記者采訪了解到，2012年，阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶和天貓的交易額突破1萬(wàn)億元，同年度義烏集貿(mào)市場(chǎng)總成交額759億元。盡管不少人認(rèn)為義烏實(shí)際成交額可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于官方公布的數(shù)據(jù)，但其年成交額乘上10倍，也還低于阿里巴巴年“網(wǎng)購(gòu)”的成交額。

　　挑戰(zhàn)似乎并不止電子商務(wù)。經(jīng)歷多年出口繁榮后的義烏市場(chǎng)外向度達(dá)65%以上，出口高于內(nèi)銷(xiāo)。但成就與瓶頸往往是一枚硬幣的兩面，面對(duì)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易新形勢(shì)，如何有效拉長(zhǎng)“進(jìn)口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊“短板”，成為義烏市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。

　　“還有，一些小商品領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向越南、印度等新興國(guó)家轉(zhuǎn)移。體現(xiàn)在義烏市場(chǎng)上的一個(gè)直接變化，就是不少外商在義烏市場(chǎng)上逐漸減少成品采購(gòu)量，改為采購(gòu)原材料或半成品。”一些義烏商戶(hù)說(shuō)，由于國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本不斷上漲，加上義烏市場(chǎng)模式頻被各地復(fù)制，當(dāng)?shù)刂圃炱髽I(yè)成本壓力加大，市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)支撐遇到了新挑戰(zhàn)。

　　“坐地老虎”想插翅“飛天”

　　據(jù)了解，義烏市場(chǎng)每年有超過(guò)40萬(wàn)人次的境外客商前來(lái)采購(gòu)，全年出口商品輻射200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。全國(guó)20多萬(wàn)家中小企業(yè)為義烏市場(chǎng)直接供貨，帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)1000萬(wàn)人。

　　“義烏有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，作為傳統(tǒng)市場(chǎng)，應(yīng)該學(xué)習(xí)電商的手段，讓傳統(tǒng)貿(mào)易方式變成國(guó)際貿(mào)易方式�！闭憬�省政府黨組成員、義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)鄭宇民說(shuō)，義烏從“雞毛換糖”發(fā)跡，現(xiàn)在雞毛上天成為“坐地老虎”，就要思考如何插上翅膀�！斑@個(gè)翅膀，就是將傳統(tǒng)模式嫁接電子商務(wù)，這是國(guó)際貿(mào)易的實(shí)質(zhì)性要求，也是義烏競(jìng)爭(zhēng)力的要求�！�

　　近年來(lái)，義烏面對(duì)風(fēng)起云涌的電子商務(wù)，正進(jìn)行著新一輪的嬗變。

　　義烏“淘寶村”的崛起，見(jiàn)證了義烏“有形市場(chǎng)”和“無(wú)形市場(chǎng)”互促共榮的發(fā)展新趨勢(shì)。義烏青巖劉村現(xiàn)擁有2000多家淘寶店鋪，有近十分之一在“淘寶網(wǎng)”交易超過(guò)50萬(wàn)筆的“金冠”店鋪集中在這里。義烏江東街道電子商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，該村里的經(jīng)營(yíng)淘寶店鋪的人大都來(lái)自浙江各地和重慶、安徽、遼寧等地，原因是義烏有全國(guó)最便宜的快遞費(fèi)和便捷的物流服務(wù)，而且，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)戶(hù)只要騎著三輪車(chē)就可以到義烏市場(chǎng)“拼單”進(jìn)貨。這些優(yōu)勢(shì)使得一個(gè)個(gè)“淘寶村”在義烏各地形成。

　　記者了解到，目前，義烏市正在組織實(shí)施30萬(wàn)電子商務(wù)人才培訓(xùn)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)義烏市場(chǎng)全面網(wǎng)絡(luò)化，提供電商人才資源。

　　“如果義烏市場(chǎng)現(xiàn)有的7萬(wàn)家商鋪都能網(wǎng)絡(luò)化，那么義烏‘世界超市’的地位將不可動(dòng)搖�！绷x烏工商學(xué)院副院長(zhǎng)賈少華說(shuō)，目前，義烏市委市政府除了推出30萬(wàn)電子商務(wù)人才培訓(xùn)計(jì)劃外，還將通過(guò)建立電子商務(wù)虛擬大學(xué)和引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才等手段，要把義烏打造成全球網(wǎng)貨營(yíng)銷(xiāo)中心、電商聚集中心。

　　今年5月，“義烏購(gòu)”B2R平臺(tái)合眾網(wǎng)正式上線�！傲x烏購(gòu)”總經(jīng)理王建軍說(shuō)，B2R平臺(tái)合眾網(wǎng)是“義烏購(gòu)”旗下網(wǎng)站，以立足義烏市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為后盾，鋪設(shè)遍布全國(guó)各地的本地智能化倉(cāng)儲(chǔ)，縮短生產(chǎn)制造到終端銷(xiāo)售的距離，為供應(yīng)商開(kāi)拓全新的銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)模式。“目前‘義烏購(gòu)’B2R平臺(tái)合眾網(wǎng)發(fā)起的第一站為北京，并陸續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)新增5—10個(gè)大型智能倉(cāng)儲(chǔ)基地，到2014年將拓展更多國(guó)內(nèi)城市及海外市場(chǎng)�！�

　　創(chuàng)造市場(chǎng)新動(dòng)力

　　日前，義烏向外界宣布，得益于試行“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式，今年上半年，義烏進(jìn)出口總額達(dá)到96億美元，同比增長(zhǎng)375.8%；出口額為94.3億美元，同比增長(zhǎng)408.2%。

　　探索建立“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式是義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的核心任務(wù)。2011年3月，《浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。該方案把義烏試點(diǎn)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，為義烏市場(chǎng)再創(chuàng)輝煌帶來(lái)了新的動(dòng)力。

　　義烏市改革試點(diǎn)辦公室主任施文臻說(shuō)，“市場(chǎng)采購(gòu)”就是針對(duì)市場(chǎng)對(duì)外貿(mào)易監(jiān)管中存在歸類(lèi)難、核價(jià)難、成本高、效率低等弊端，探索建立以“管得住、通得快”為特征的新型貿(mào)易方式。在試行“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式之前，義烏市場(chǎng)一直沿用“一般貿(mào)易”的通關(guān)方式，由于義烏小商品出口的特征是品種繁多，一個(gè)集裝箱里的商品達(dá)幾十上百種，要求出口商如實(shí)申報(bào)、每一種貨物都報(bào)檢阻礙了通關(guān)�！笆袌�(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式最明顯的優(yōu)勢(shì)是大大提高了出口商品通關(guān)便利和簡(jiǎn)化了出口商品增值稅征、退管理方式，從而釋放出口活力。

　　浙江省發(fā)改委副主任、義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任姚作汀說(shuō)，浙江希望義烏快速發(fā)展成長(zhǎng)為國(guó)際上最大的采購(gòu)基地之一。圍繞國(guó)際貿(mào)易，義烏急需建立物流、人流、信息流以及資金流等幾大方面的規(guī)范高效運(yùn)作機(jī)制，沖破體制性的障礙，最大程度上減少人、物、信息和資金的流通成本。

　　據(jù)記者了解，義烏目前在物流方面正在規(guī)劃立體交通樞紐建設(shè)，加強(qiáng)與寧波-舟山港等口岸港口合作，實(shí)現(xiàn)港口功能延伸，加快建設(shè)新型通關(guān)體制。

　　在信息流的建設(shè)上，已有較大進(jìn)展，如加快建設(shè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展管理機(jī)制，建立和完善“義烏中國(guó)小商品指數(shù)”，做大做強(qiáng)“義博會(huì)”、“文博會(huì)”等，加快建設(shè)政府主導(dǎo)、能全方位反映各種商品信息的公共服務(wù)平臺(tái)。

　　在資金流方面，主要是加快構(gòu)建現(xiàn)代金融服務(wù)體系。

　　“義烏的金融改革方案中，有一半是針對(duì)‘義烏特色’，比如改革的是供應(yīng)鏈上的金融服務(wù)，主要考慮完善貿(mào)易金融中的組織體系和產(chǎn)品創(chuàng)新(特別是國(guó)際結(jié)算)等。另一半指向金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新�！币晃徽憬�省金融專(zhuān)家說(shuō)。

　　人們期待：義烏市場(chǎng)再續(xù)傳奇。