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        義烏再扛改革大旗加快五大轉(zhuǎn)型

        2013-9-8 09:02

        摘要: 連日來,義烏掀起“雞毛換糖再出發(fā)”解放思想大討論熱潮,該市上下熱議如何將“金絲鳥”變成“金鳳凰”。面對發(fā)展瓶頸和潛在危機(jī),義烏也給出了響亮的解答:再扛改革大旗,加快推進(jìn)市場、產(chǎn)業(yè)、城市、社會、政府等五 ...
        連日來,義烏掀起“雞毛換糖再出發(fā)”解放思想大討論熱潮,該市上下熱議如何將“金絲鳥”變成“金鳳凰”。面對發(fā)展瓶頸和潛在危機(jī),義烏也給出了響亮的解答:再扛改革大旗,加快推進(jìn)市場、產(chǎn)業(yè)、城市、社會、政府等五大轉(zhuǎn)型,在國際商貿(mào)名城建設(shè)的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)國家級、世界級的“國際商貿(mào)特區(qū)”。

            “商貿(mào)城二區(qū)舉辦了一個(gè)送綠豆湯給高溫工作者的志愿者活動,這原本是一件好事,但是公司員工把送清涼的車子停在過道上,嚴(yán)重影響過往車輛通行,從中可看出部分管理者有一種根深蒂固的特權(quán)意識!绷x烏商城集團(tuán)黨委書記、董事長金方平說,如果始終帶著這種心態(tài),如何能把服務(wù)落實(shí)到位?在解放思想大討論中,商城集團(tuán)采用假定市場瀕臨倒閉的情景模擬方式,增強(qiáng)全員的危機(jī)意識。

            8月1日,省委書記夏寶龍?jiān)诹x烏調(diào)研時(shí)指出,義烏當(dāng)前正面臨著小商品市場這個(gè)改革開放的產(chǎn)物還能不能生存下去的生死關(guān)頭。市場就是戰(zhàn)場,競爭就是戰(zhàn)爭,價(jià)值規(guī)律是“鐵律”,是殘酷無情的,如果不思進(jìn)取,義烏市場會有被別人“吃掉”的危險(xiǎn)。

            8月26日,義烏市委全體(擴(kuò)大)會議拋出了“九問義烏”:新時(shí)期義烏還需要“雞毛換糖”精神嗎?義烏還敢再扛改革大旗、再當(dāng)改革先鋒嗎?我們的夢想僅僅是當(dāng)房東嗎……在義烏上下刮起了一場“頭腦風(fēng)暴”。

            從8月底開始,義烏市開展為期一個(gè)月的新一輪集中大討論活動,激發(fā)干部群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。

            “用‘雞毛換糖’的精神拷問今天的企業(yè)與經(jīng)營者不難發(fā)現(xiàn),許多傳承者與經(jīng)營者已經(jīng)丟失了這種品質(zhì),只是在用一本功勞簿為自己添光。丟棄拼搏和努力的精神,其實(shí)就是讓自己的生意走進(jìn)死胡同。”義烏市民王春明說。

            “如何落實(shí)‘雞毛換糖再出發(fā)’精神,關(guān)鍵是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,求變求新、驅(qū)動發(fā)展。”義烏稠江街道黨工委書記張根平說,稠江正不斷尋找新的發(fā)展增長點(diǎn),重點(diǎn)打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,創(chuàng)新成立兩萬平方米的跨境電子商務(wù)園;積極打造高校工業(yè)設(shè)計(jì)中心, 目前已引進(jìn)清華大學(xué)、浙工大等6所高校入駐,3年力爭完成20個(gè)以上院校入駐目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)商集聚、工業(yè)設(shè)計(jì)、科技孵化為主要內(nèi)容的發(fā)展新模式,線上線下并重發(fā)展。

            “以前商鋪面積只有10多平方米,經(jīng)營戶都喜歡拿著樣品等客人,現(xiàn)在面積擴(kuò)大到60多平方米,甚至更多。雖然10月才開業(yè),但我們已經(jīng)向商戶倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)態(tài)要改變,盡量提供休閑吧等服務(wù),這樣可從客商處獲得更多的信息含量;樣品展示與多媒體展示并行,與電子商務(wù)充分融合等!鄙坛羌瘓F(tuán)國際生產(chǎn)資料市場分公司總經(jīng)理?xiàng)盍⒚髡f,解放思想大討論聚合了轉(zhuǎn)型發(fā)展正能量。

            目前,義烏各單位都已召開動員部署大會,并創(chuàng)新推出一大批有特色的活動載體:如義烏商務(wù)局開展“外商服務(wù)月”活動;義烏經(jīng)信委開展“工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型”評選宣傳活動;義烏商城集團(tuán)推出19項(xiàng)目具體重點(diǎn)工作,包括生產(chǎn)資料市場確保10月建成,全力打造市場電子商務(wù)平臺、促進(jìn)市場轉(zhuǎn)型提升等。

            義烏市委確定了近三年力爭實(shí)現(xiàn)五提升三突破的工作目標(biāo)。五提升是:核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng), 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化, 城市功能進(jìn)一步完善, 社會管理進(jìn)一步加強(qiáng), 政府服務(wù)進(jìn)一步改進(jìn)。三突破是:爭先晉位, 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破;高點(diǎn)定位, 城市平臺建設(shè)取得新突破;以人為本, 人民生活水平取得新突破。

            “義烏要強(qiáng)化改革的政治定力,以更大的政治熱情和積極性,強(qiáng)力推進(jìn)改革,使義烏市場實(shí)現(xiàn)從‘金絲鳥’向‘鳳凰’、‘老鷹’的轉(zhuǎn)變! 夏寶龍對義烏寄予厚望。

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