辭舊迎新，忙碌喧囂的2013年過(guò)去了，根據(jù)大多數(shù)企業(yè)主的反饋，過(guò)去的一年依然或者更艱辛，外貿(mào)環(huán)境發(fā)生了變化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被電子商務(wù)沖擊。就算是已經(jīng)進(jìn)入了電子商務(wù)領(lǐng)域，前期的摸索也付出了很大的精力和代價(jià)。無(wú)論如何，2014年是值得期待的一年，只要有樂觀的態(tài)度、系統(tǒng)的規(guī)劃、科學(xué)的管理，新的一年會(huì)擁有新的氣象。

　　在所有的來(lái)年工作準(zhǔn)備中，年度規(guī)劃至關(guān)重要，但是很少有企業(yè)主系統(tǒng)性地做過(guò)這方面的工作，更不用說(shuō)有書面的科學(xué)年度規(guī)劃手冊(cè)。所以我們建議義烏的中小企業(yè)改變以前憑經(jīng)驗(yàn)的做法，應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際問題進(jìn)行合理的年度工作規(guī)劃。一般而言，義烏企業(yè)應(yīng)該在以下三個(gè)方面進(jìn)行全面計(jì)劃和調(diào)整：1、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新；2、企業(yè)品牌建設(shè)；3、企業(yè)電子商務(wù)部署。

　　企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新是整個(gè)規(guī)劃的基礎(chǔ)和根本。外界很多人一直認(rèn)為義烏小商品是低端和模仿的代名詞，這個(gè)觀念嚴(yán)重地制約了義烏小商品的推廣力度，義烏市場(chǎng)現(xiàn)在應(yīng)該自我反省，即使困難重重也要在產(chǎn)品創(chuàng)新以及產(chǎn)品的衍生服務(wù)上下工夫，只有真正開發(fā)和經(jīng)營(yíng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，才有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。企業(yè)的品牌建設(shè)是企業(yè)騰飛的翅膀，也是一個(gè)老生常談的話題，企業(yè)主應(yīng)該進(jìn)一步檢查自身的品牌建設(shè)情況和進(jìn)度，例如商標(biāo)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、產(chǎn)品拍攝等。目前義烏市場(chǎng)有非常成熟的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)和工作室，企業(yè)未完成的品牌建設(shè)環(huán)節(jié)完全可以委托給這些專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)處理。企業(yè)電子商務(wù)體系的建立因企業(yè)而異，在做這個(gè)方面規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意一個(gè)誤區(qū)，不是所有的企業(yè)都適合做電子商務(wù)，也不是所有的電子商務(wù)方式都合適某一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)外向型程度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度、企業(yè)規(guī)模、人才搭配等因素來(lái)選擇適合自己的電商模式。我們有理由相信，只要規(guī)劃好以上三方面的工作，企業(yè)一定能在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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