企業(yè)各個(gè)車間響起轟隆的機(jī)器聲響，這應(yīng)該是企業(yè)主最愛(ài)聽的“奏鳴曲”。隨著員工們陸續(xù)返廠，北苑街道劍利美針織服飾有限公司的中水回用工藝流程又將開啟忙碌模式，當(dāng)中所奏響的“樂(lè)曲”，更是讓企業(yè)主倍感舒坦。

　　提起這個(gè)經(jīng)過(guò)第3次更新的中水回用系統(tǒng)，公司高層管理人員無(wú)人不夸�！爸兴�回用系統(tǒng)啟用后，60%以上的車間用水可以循環(huán)使用，為企業(yè)節(jié)省了水資源。”該公司辦公室主任黃利成介紹。實(shí)際上，中水回用工藝流程是公司整體污水工藝處理流程中的一道工序。然而，正是新增了這道工序，他們清楚地發(fā)現(xiàn)，通過(guò)中水回用處理后的車間用水宛如純凈水般透明、清澈，同時(shí)經(jīng)排放口排放的水質(zhì)甚至能達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　企業(yè)啟動(dòng)中水回用

　　再也不用擔(dān)心浪費(fèi)水資源

　　隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，劍利美針織服飾有限公司愈加重視對(duì)節(jié)能減排的投入。盡管公司啟用中水回用工藝流程的時(shí)間并不長(zhǎng)，但高層們認(rèn)為將一定費(fèi)用用于這樣的建設(shè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投入。

　　劍利美針織服飾有限公司于2004年搬入北苑工業(yè)功能區(qū)，目前擁有員工300余名以及一支由高科技人員組成的科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和管理隊(duì)伍。作為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)為一體的企業(yè)，光是染色車間正常開工，一天就需要約200噸用水量。“以前沒(méi)有使用中水回用工藝流程，這樣的用水量確實(shí)讓人感到心疼。如今再也不用擔(dān)心浪費(fèi)水資源了�！秉S利成說(shuō)。

　　2月20日，記者走進(jìn)“劍利美”的染色車間。只見3臺(tái)機(jī)器處于運(yùn)作狀態(tài)，其中一臺(tái)正在進(jìn)行紫色布料的染色工序。也就是說(shuō)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的染色工序后，機(jī)器桶內(nèi)的紫色水將作為染色廢水經(jīng)過(guò)格柵，進(jìn)入調(diào)節(jié)池、氧化池、二沉池等多道工序的轉(zhuǎn)變，最終來(lái)到標(biāo)準(zhǔn)化排污口。事實(shí)上，當(dāng)經(jīng)過(guò)處理的染色廢水來(lái)到二沉池時(shí)，60%左右的水量在中水回用系統(tǒng)作業(yè)下，進(jìn)入清水池，最后順利返回染色車間繼續(xù)使用。

　　中水回用是一筆環(huán)保賬

　　污水“屌絲”變成“白富美”

　　中水回用系統(tǒng)設(shè)立在該公司污水處理中心的左側(cè)區(qū)塊。當(dāng)中水回用系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)，整套設(shè)備便會(huì)“歡快”地動(dòng)起來(lái)，染色污水在依次通過(guò)多介質(zhì)過(guò)濾器、袋式過(guò)濾器、超濾系統(tǒng)等程序后，由原先是黑乎乎且?guī)в袣馕兜娜旧�“屌絲”成為無(wú)色無(wú)味的“白富美”，從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用，達(dá)到節(jié)約資本，保護(hù)環(huán)境的目的。

　　打個(gè)比方，200噸染色廢水經(jīng)過(guò)中水回用系統(tǒng)后，約有120噸水重返染色車間。據(jù)測(cè)算，中水回用系統(tǒng)成本投入為3元/噸，這個(gè)數(shù)字僅為工業(yè)用水價(jià)格的一半。

　　如今，用水量銳減的出現(xiàn)，正是中水回用工藝流程帶來(lái)的作用。中水回用系統(tǒng)首次投入費(fèi)用為60余萬(wàn)元，此外還要加上基礎(chǔ)設(shè)施以及更新等方面的費(fèi)用，如此計(jì)算，所有花費(fèi)并不是一筆小數(shù)目。當(dāng)然，如何計(jì)算這筆賬，還得從回用后的水質(zhì)、水量及對(duì)環(huán)境帶來(lái)的改變算起。黃利成說(shuō)，今年更新后的中水回用系統(tǒng)功能又提升了，目前回用后的水質(zhì)中鹽分等各種元素含量大大減少�！盁o(wú)法通過(guò)中水回用系統(tǒng)的剩余水量則通過(guò)濃縮水來(lái)到氣浮池，再進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化排污口，其指標(biāo)結(jié)果顯示相當(dāng)樂(lè)觀�！�

　　除了建立中水回用系統(tǒng)，劍利美針織服飾有限公司還于早年建立了雨水收集系統(tǒng)、工業(yè)余熱回收利用系統(tǒng)、員工宿舍雨霧分流等，將雨水、生活廢水、余熱進(jìn)行收集，經(jīng)處理后用于綠化澆灌、生活取暖等。據(jù)了解，由于該企業(yè)重視綠化投入，還被評(píng)為2008年全省“綠色環(huán)保企業(yè)”之一。

　　北苑街道嚴(yán)格控制污染

　　向優(yōu)質(zhì)GDP轉(zhuǎn)變

　　“劍利美針織服飾公司主動(dòng)出擊，提前做好‘五水共治’行動(dòng)�！北痹方值老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，轄區(qū)范圍內(nèi)還有很多“劍利美”們。在部署“五水共治”行動(dòng)中，北苑街道積極引導(dǎo)轄區(qū)所有企業(yè)主，全力打好這場(chǎng)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　近年來(lái)，北苑街道逐步提高企業(yè)排污標(biāo)準(zhǔn)、配套項(xiàng)目，嚴(yán)格控制污染源，全面做好服務(wù)工作。去年期間，轄區(qū)多個(gè)企業(yè)增加環(huán)保設(shè)備投入，從細(xì)節(jié)之處開展“五水共治”行動(dòng)。

　　不少業(yè)內(nèi)人士分析，“五水共治”行動(dòng)抓得細(xì)，抓得緊，其實(shí)就是讓企業(yè)家留住事業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)作貢獻(xiàn)。

　　如何以有效投入促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量，打造北苑街道經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，北苑街道有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，破除低成本擴(kuò)張的路徑依賴，加快向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，這就意味著北苑街道的工業(yè)發(fā)展要力爭(zhēng)從原有的粗放型增長(zhǎng)方式向“優(yōu)質(zhì)GDP”轉(zhuǎn)變，以“少用資源、少犧牲環(huán)境，綜合降低自然成本、生產(chǎn)成本、社會(huì)成本、制度成本”為前提，以新的姿態(tài)去發(fā)展經(jīng)濟(jì)。