【查擺問題】

　　一組讓人紅臉出汗的照片

　　從現(xiàn)場播放的一組照片來看，暴露的都是一些環(huán)境衛(wèi)生問題，比如花壇上隨意堆放磚塊、花崗巖破損以及電線裸露、廣場地面破損、污水匯集、走道上有障礙物等。這些現(xiàn)象看似小問題，只要有心就能解決，但平時往往司空見慣，甚至已視而不見。

　　為何要拿這組照片作為典型來剖析？關(guān)鍵不在問題本身，而是這面鏡子折射出了管理、責任、監(jiān)管等方面存在的問題。照片是李一飛在4月10日拍攝的，地點位于義烏國際博覽中心外廣場。這里是義烏的“門戶”、“窗口”，理應(yīng)展現(xiàn)最美、最好的一面，但這些看似不起眼的細節(jié)，暴露出了管理上的不精細。

　　“對照四風，這就是典型的官僚主義，對自我標準要求不高，很多問題見怪不怪�！崩钜伙w說，細節(jié)決定成敗，要抓住這個案例深刻剖析，查擺問題、舉一反三，不怕露丑揭短、不怕紅臉出汗，利用黨的群眾路線教育實踐活動的契機，細照要求、直面問題、敢動真格，真正轉(zhuǎn)變作風問題。

　　【領(lǐng)導(dǎo)點題】

　　要真聽意見、聽真意見

　　眾所周知，市場是義烏的命脈，肩負著市場轉(zhuǎn)型重任的商城集團地位之重不言而喻。集團董事長金方平對此也有清醒認識，“我們深知，促進市場繁榮是最大的為民，國企也應(yīng)講責任、講奉獻，因此把‘抓服務(wù)、重實干、促轉(zhuǎn)型’作為實踐活動的著力點，創(chuàng)新載體廣泛征求意見、擴大評議范圍，以虛促實�！�

　　針對找問題、轉(zhuǎn)作風、抓效能等要求，前一階段，商城集團開展了大量學(xué)習(xí)教育活動，但金方平坦言，教育實踐活動開展還不夠入腦入心，經(jīng)營責任意識不夠強，管理不夠精細，需要進一步加強學(xué)習(xí)、查找問題，整改落實。

　　開展教育實踐活動是為了鍛造一支作風優(yōu)良、苦干實干的管理團隊，這也是推進工作、事業(yè)發(fā)展的保障，尤其在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，更需要作風硬、隊伍強。李一飛希望商城集團要以“示范點、排頭兵”的高標準來要求自己，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，狠抓班子作風建設(shè)和內(nèi)部管理，敢管敢抓，用制度、機制解決管理失之于寬、失之于松、失之于軟的問題。

　　對照不足，李一飛要求，必須結(jié)合實際，以問題為導(dǎo)向，聚焦“四風”，不折不扣、保質(zhì)保量地開展學(xué)習(xí)教育，沉下身子、靜下心來，查擺問題要真聽意見、聽真意見，找出表象背后深層次的問題和原因。他肯定了商城集團下步開展“入店入企”、建章立制等教育活動的安排，強調(diào)要務(wù)求實效、責任到人、監(jiān)督到位，進一步提升黨員干部的宗旨意識、群眾觀念和干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。

　　教育實踐活動成效如何，檢驗標準在于推進工作，這也是學(xué)習(xí)教育的目的所在。商城集團承接了大量重點工作，包括市場走出去、進口市場培育等，目前都在穩(wěn)步開展。李一飛也一一點題，要求抓緊抓好抓實，齊心協(xié)力促進各項事業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。