凡是過(guò)往,皆為序章。

剛剛過(guò)去的2020年是極不平凡的一年，但“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。

這一年，隨著全球疫情大暴發(fā)，義烏內(nèi)外貿(mào)不可避免受到影響，全市上下以“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六�！比蝿�(wù)，匯聚又快又準(zhǔn)“搶”的共識(shí)和行動(dòng)。義烏市場(chǎng)在全國(guó)率先復(fù)市；搶回國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商20多萬(wàn)名；全年新增市場(chǎng)主體16.6萬(wàn)；開(kāi)設(shè)“百縣萬(wàn)品”消費(fèi)助農(nóng)展銷(xiāo)中心，為23個(gè)省市301個(gè)縣打造永不落幕的“農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)”；舉辦市場(chǎng)萬(wàn)里行等貿(mào)易對(duì)接活動(dòng)20場(chǎng)，與全國(guó)287家市場(chǎng)建立聯(lián)系。

這一年，義烏市場(chǎng)在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，巧借數(shù)字化技術(shù)，再造一個(gè)線上“世界超市”。義烏小商品城貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)Chinagoods上線運(yùn)行；eWTP公共服務(wù)平臺(tái)9610出口申報(bào)和在線結(jié)匯等功能上線；開(kāi)展網(wǎng)紅直播帶貨超18萬(wàn)場(chǎng)；在全國(guó)率先舉辦14個(gè)線上展會(huì)；設(shè)立海外展廳和海外倉(cāng)43個(gè)。

這一年，全球運(yùn)輸渠道一定程度中斷，義烏積極暢通道，筑牢國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”。“義新歐”班列率先復(fù)工，開(kāi)行全國(guó)首趟防疫物資班列，新增越南、立陶宛兩條線路；義烏-日本大阪貨運(yùn)航班加密至每周7班；在全國(guó)率先開(kāi)通9710、9810模式，打通9610“海、陸、空”全部通道等。

搶鏈：搶客商促繁榮

拓內(nèi)銷(xiāo)按下“加速鍵”

“客人是條龍，不來(lái)要受窮。”從這句義烏方言中，不難看出義烏人對(duì)客流的重視。其實(shí)，受疫情影響，去年義烏外貿(mào)出口受到?jīng)_擊，但習(xí)慣商海搏擊的義烏企業(yè)，早已開(kāi)始由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，由線下轉(zhuǎn)線上，迅速構(gòu)建以穩(wěn)外貿(mào)、拓內(nèi)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

“做生意，就是要搶先機(jī)！”市場(chǎng)開(kāi)市不久，在廣州從事國(guó)際貿(mào)易的德國(guó)采購(gòu)商塞韋林，就搭乘包機(jī)來(lái)義，通過(guò)紅外體溫測(cè)量，出示健康碼和護(hù)照等一系列程序后，順利進(jìn)入義烏國(guó)際商貿(mào)城�？粗�眼前熟悉的景象，他開(kāi)心極啦，這次手握200萬(wàn)元的采購(gòu)需求，集中采購(gòu)注塑機(jī)、塑料制品、五金工具等產(chǎn)品。緊接著，從3月至7月，一批又一批的國(guó)內(nèi)采購(gòu)團(tuán)、境外常駐中國(guó)外商，從上海、廣州、深圳、安徽、陜西、河南、湖南等地抵義。

義烏市場(chǎng)全面復(fù)市、疫情態(tài)勢(shì)穩(wěn)定向好，及時(shí)對(duì)外傳遞積極信號(hào)，鼓勵(lì)和吸引中外采購(gòu)商放心前來(lái)，是提振市場(chǎng)信心、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮“壓艙石”。為此，我市派出20個(gè)招商小組，趕赴全國(guó)20余省市招引20多萬(wàn)國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商來(lái)義采購(gòu)，同時(shí)又針對(duì)性地推出促進(jìn)市場(chǎng)繁榮第一批20項(xiàng)行動(dòng)、“關(guān)于支持市場(chǎng)發(fā)展的六條意見(jiàn)”，及國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商招引獎(jiǎng)勵(lì)政策，以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措、更細(xì)服務(wù)，為市場(chǎng)繁榮注入“強(qiáng)心針”。

“以前我們80%是外貿(mào)。去年外商進(jìn)不來(lái)、貨物出不去，天天急得上火。現(xiàn)在老客慢慢恢復(fù)走量，新拓展的國(guó)內(nèi)客源也多了起來(lái)，尤其是電商，反而擔(dān)心訂單來(lái)不及做�！币咔楸┌l(fā)之初，原本等著外商上門(mén)的蘭溪金葉子日用品有限公司總經(jīng)理盛亞芳，看到市場(chǎng)里“大家都在做直播、拓內(nèi)銷(xiāo)”，她也“坐”不住了，首次跟著商城集團(tuán)“市場(chǎng)萬(wàn)里行”，先后去臨沂、西安、懷化、貴港等地“搶”客源，積極參加上海百貨展、深圳禮品展等專(zhuān)業(yè)展會(huì)，還嘗試與帽子、圍巾等“從頭到腳”的行業(yè)商戶(hù)合作“拼播”，共享直播大廳、共聘主播、共用“云倉(cāng)”，相互帶貨，抱團(tuán)共贏。

眾所周知，市場(chǎng)興，則義烏興。去年以來(lái)，我市舉辦市場(chǎng)萬(wàn)里行等貿(mào)易對(duì)接活動(dòng)20場(chǎng)，吸引采購(gòu)商13.1萬(wàn)人次；發(fā)放兩期普惠消費(fèi)券和兩期家電定向消費(fèi)券，拉動(dòng)消費(fèi)7.55億元；出臺(tái)鼓勵(lì)汽車(chē)消費(fèi)政策，拉動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售45.4億元；開(kāi)設(shè)中國(guó)（義烏）“百縣萬(wàn)品”消費(fèi)助農(nóng)展銷(xiāo)中心，為全國(guó)23個(gè)省市301個(gè)縣的特色農(nóng)產(chǎn)品及手工藝品提供展銷(xiāo)平臺(tái)，進(jìn)而鞏固全國(guó)脫貧攻堅(jiān)成果等一系列拓市場(chǎng)、促繁榮舉措。

在距離義烏萬(wàn)里之外的盧旺達(dá)，如今多了一個(gè)微型的“義烏市場(chǎng)”——在占地約1萬(wàn)平方米的海外倉(cāng)里，義烏企業(yè)備貨上萬(wàn)款產(chǎn)品。許多無(wú)法來(lái)到中國(guó)的非洲采購(gòu)商，在“家門(mén)口”就能完成看樣、選品、下單。

不單是盧旺達(dá)，在西班牙、捷克、吉布提等地，如今也有了這樣的“義烏市場(chǎng)”。商城集團(tuán)國(guó)際公司總經(jīng)理何金法介紹，截至目前，義烏已在全球18個(gè)國(guó)家、24個(gè)地區(qū)設(shè)立了29個(gè)海外倉(cāng)。不同于一般的海外前置倉(cāng)，商城集團(tuán)將其打造成商品展示中心，方便采購(gòu)商海外直采�！拔磥�(lái)3年，義烏計(jì)劃在全球設(shè)立200個(gè)這樣的海外倉(cāng)�！焙谓鸱ㄕf(shuō)，商城集團(tuán)還布局9個(gè)“帶你到中國(guó)”展廳，其中捷克、迪拜、盧旺達(dá)、西班牙、德國(guó)5個(gè)展廳已投入運(yùn)營(yíng)。

這一年，面對(duì)疫情沖擊，義烏市場(chǎng)積極探新路，一些企業(yè)“危”中尋“機(jī)”，如同堅(jiān)韌的小草，他們奮力應(yīng)對(duì)的過(guò)程，正是義烏市場(chǎng)主體在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局的生動(dòng)注腳。

強(qiáng)鏈：從“線下”到“云端”

開(kāi)啟數(shù)字貿(mào)易新征程

闊步邁入自貿(mào)區(qū)時(shí)代，義烏的“線上市場(chǎng)+數(shù)字貿(mào)易”也迎來(lái)逆勢(shì)爆發(fā)，成為拓內(nèi)銷(xiāo)、穩(wěn)外貿(mào)的新亮點(diǎn)。同時(shí)，義烏也巧借數(shù)字化技術(shù)，再造了一個(gè)線上“世界超市”，催生出了“云開(kāi)市”、線上展會(huì)、網(wǎng)紅+直播+電商的熱門(mén)新零售業(yè)態(tài)。

去年3月，李克強(qiáng)總理在考察全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行與流通發(fā)展服務(wù)平臺(tái)時(shí)視頻連線商城集團(tuán)，希望義烏小商品在有效擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求、保持國(guó)際市場(chǎng)份額上“打頭陣”。4月，由商城集團(tuán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)Chinagoods上線測(cè)試；10月，Chinagoods正式上線，已推出PC、App、WAP等多個(gè)版本。

“Chinagoods結(jié)合eWTP公共服務(wù)平臺(tái)，相當(dāng)于把義烏市場(chǎng)的貿(mào)易生態(tài)全面線上化、數(shù)字化�！绷x烏中國(guó)小商品城大數(shù)據(jù)有限公司總經(jīng)理葉凌青介紹，該平臺(tái)集線上展示交易、智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流、便利化通關(guān)、全球化供應(yīng)鏈服務(wù)、信用數(shù)據(jù)采集應(yīng)用、金融賦能等功能于一體，也是義烏打造數(shù)字貿(mào)易創(chuàng)新中心的強(qiáng)力支撐。

“進(jìn)入直播間的各位朋友，我在義烏小商品城，給你們介紹新產(chǎn)品……。”去年2月，阿里旗下的淘寶直播宣布為義烏市場(chǎng)舉辦“云開(kāi)市”；8月，由阿里與我市合辦的義烏線上博覽會(huì)開(kāi)幕，通過(guò)直播方式邀請(qǐng)全球客商共赴“云端盛宴”。

“疫情給線下貿(mào)易帶來(lái)了很大影響，但我們?cè)诎⒗飮?guó)際站上的營(yíng)業(yè)額不降反增，比疫情之前還增長(zhǎng)了40%左右。”義烏臻派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理Frank表示，“網(wǎng)紅直播在國(guó)內(nèi)已經(jīng)爐火純青了，但是在全球B2B領(lǐng)域算是新嘗試，我們很幸運(yùn)地趕上這個(gè)風(fēng)口�！�

記者了解到，去年“云上展銷(xiāo)，線上看展”成為義烏“疾”中生智，做好“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鞯闹匾�抓手之一。同時(shí)，義烏積極和阿里巴巴、抖音等“頭部”企業(yè)合作，共建阿里巴巴義烏產(chǎn)業(yè)帶，上線主體超過(guò)7500家；開(kāi)展“直播進(jìn)市場(chǎng)”，培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)主播4000余名，累計(jì)直播近10萬(wàn)場(chǎng)；在全國(guó)率先創(chuàng)辦了14個(gè)線上展會(huì)，成為眾多企業(yè)開(kāi)拓“內(nèi)循環(huán)”的切入口。

這一年，義烏不僅僅是中國(guó)的義烏，也是世界的義烏。阿里巴巴國(guó)際站總經(jīng)理張闊表示，通過(guò)線上博覽會(huì)，義烏在“云端”吸引八方來(lái)客，成為新外貿(mào)時(shí)代的引領(lǐng)者。

穩(wěn)鏈：搶通道暢循環(huán)

開(kāi)辟運(yùn)輸“生命線”

疫情一度讓海運(yùn)、空運(yùn)“一箱”“一倉(cāng)”難求。好在，義烏鐵路、陸路、航路通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，為“義烏制造”走向世界開(kāi)辟一條運(yùn)輸“生命線”。其中，“義新歐”班列率先復(fù)工，全年開(kāi)行974列；義烏-日本大阪貨運(yùn)航班加密至每周7班，開(kāi)通至都柏林、馬德里臨時(shí)貨運(yùn)包機(jī)……

“滴滴滴……”在Rakumart位于商城創(chuàng)業(yè)園的辦公區(qū)，只聽(tīng)電腦前傳來(lái)了熟悉的聲音。這是一條來(lái)自日本客戶(hù)的采購(gòu)信息，信息中提到想要訂購(gòu)一批飾品。在接到飾品訂單后，Rakumart的采購(gòu)員立即開(kāi)始采購(gòu)，經(jīng)過(guò)篩選、驗(yàn)貨、購(gòu)買(mǎi)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，當(dāng)日就把貨物運(yùn)送至義烏機(jī)場(chǎng)，準(zhǔn)備搭乘義烏—大阪貨運(yùn)航班飛往日本。

“去年，國(guó)際航班停運(yùn)不少，航空倉(cāng)位爆減，海運(yùn)時(shí)限無(wú)法保證，我們迫切需要一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)輸渠道。”Rakumart負(fù)責(zé)人胡志鵬深有感觸地說(shuō)，義烏-日本大阪國(guó)際貨運(yùn)航線的開(kāi)通，解決了貨物運(yùn)輸?shù)娜济贾�急�?/p>

人們常說(shuō)，汽笛一響，黃金萬(wàn)兩。聚焦世界復(fù)雜嚴(yán)峻的抗疫形勢(shì)，“義新歐”班列充分發(fā)揮了運(yùn)輸“生命線”的作用。對(duì)此，東方日升(義烏)新能源有限公司（下稱(chēng)“東方日升”）相關(guān)負(fù)責(zé)人深有感觸，去年5月，“東方日升”生產(chǎn)的一批光伏板即將交付歐洲客戶(hù)，按照交貨日期需7月底運(yùn)送至荷蘭，但當(dāng)時(shí)疫情在國(guó)外尤其是歐洲地區(qū)蔓延，導(dǎo)致赴歐航空運(yùn)力銳減，運(yùn)輸成本急劇上漲，海上運(yùn)力也處于停擺階段，時(shí)效更是無(wú)法保證。

“如果貨物不能及時(shí)發(fā)運(yùn)，對(duì)客戶(hù)對(duì)公司都會(huì)有影響�！闭�當(dāng)“東方日升”滿心焦慮的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，義烏有關(guān)部門(mén)與企業(yè)取得聯(lián)系，并積極協(xié)調(diào)“義新歐”班列發(fā)運(yùn)工作。去年7月4日，在義烏義通歐物流有限公司全力協(xié)助下，“東方日升”交付的光伏板順利搭乘“義新歐”班列駛往德國(guó)杜伊斯堡，18天后抵達(dá)。隨后，經(jīng)過(guò)終端物流配送，于7月29日按時(shí)交付客戶(hù)，這再一次凸顯了鐵路運(yùn)輸、出口貨源優(yōu)勢(shì)，彰顯了“義新歐”品牌的影響力。

承載著夢(mèng)想與希望、肩負(fù)著責(zé)任與使命。去年“義新歐”班列實(shí)現(xiàn)了“8個(gè)首發(fā)”，在常態(tài)化開(kāi)行的基礎(chǔ)上逆勢(shì)前行，不斷根據(jù)市場(chǎng)需求增開(kāi)防疫物資專(zhuān)列、跨境電商專(zhuān)列、吉利汽車(chē)配件專(zhuān)列、中國(guó)郵政運(yùn)郵專(zhuān)列、玩具專(zhuān)列、中亞進(jìn)口棉紗專(zhuān)列等客戶(hù)定制專(zhuān)列，為全省穩(wěn)外貿(mào)提供了穩(wěn)定的物流通道，是投身“一帶一路”倡議和“四港聯(lián)動(dòng)”建設(shè)的深刻實(shí)踐。

這一年，跌宕起伏、令人難忘，義烏努力建設(shè)服務(wù)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的市場(chǎng)標(biāo)桿、連接國(guó)外大循環(huán)的開(kāi)放樞紐和聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的商貿(mào)節(jié)點(diǎn)，打造兩個(gè)“樣板城市”,爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代全面展示“重要窗口”的模范生。

共舞“雙循環(huán)”，共享自貿(mào)區(qū)。未來(lái)，義烏的路一定會(huì)越走越寬！