●2013年，義烏市在浙江省率先開展聘任制公務(wù)員試點。

●2020年，義烏再度招錄聘任制公務(wù)員，招聘熱度有增無減，崗位數(shù)量也整整多了一倍。

●義烏“聘任制公務(wù)員”如同一條條鯰魚激活了公務(wù)員隊伍這“一池春水”。

●堅持立足義烏實際，根據(jù)個性化需求，選好人、用好人，并形成“一崗一標(biāo)、一崗一酬、一崗一考、一崗一責(zé)”的配套工作閉環(huán)。

●創(chuàng)造條件、搭建平臺，讓他們能夠盡情施展一身本領(lǐng)。如何在激烈的人才競爭中留人又留心，一直是義烏考慮的重點。

    “特別要感謝市委組織部、局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，他們半年多來對我的關(guān)懷和幫助，讓我在這里尋找到了人生的舞臺。這對我而言非常重要，也是我準(zhǔn)備一直留在這兒工作的原因之一�！弊蛉丈衔�，義烏市應(yīng)急管理局的聘任制公務(wù)員張猛高興地說。

2013年，義烏市在浙江省率先開展聘任制公務(wù)員試點。2020年，義烏再度招錄聘任制公務(wù)員，招聘熱度有增無減，崗位數(shù)量也整整多了一倍。目前，加上第一批聘任期滿續(xù)約的2人，義烏共有8名聘任制公務(wù)員。

在不斷地探索實踐中，義烏市的“聘任制公務(wù)員”在各自崗位上承擔(dān)起了各大領(lǐng)域的改革攻堅重任，發(fā)揮出了專業(yè)“領(lǐng)頭羊”作用，如同一條條鯰魚激活了公務(wù)員隊伍這“一池春水”，推動了公務(wù)員隊伍向更加高素質(zhì)、專業(yè)化發(fā)展。

如何發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”?

“選好魚”是關(guān)鍵

如何“選好魚”，義烏在長達(dá)8年的實踐探索中總結(jié)了不少經(jīng)驗。與首批聘任制公務(wù)員相比，第二輪聘任制公務(wù)員招聘實現(xiàn)了重大突破。

義烏市緊緊圍繞改革試點領(lǐng)域，直接聚焦開放型經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、信息化、公共安全5大類別緊缺崗位。每個崗位都要經(jīng)過“幾上幾下”層層篩選，其標(biāo)準(zhǔn)只有一個——該崗位是否符合義烏經(jīng)濟社會發(fā)展、各項改革工作、干部隊伍建設(shè)需要等情況，這也是義烏招錄聘任制公務(wù)員的初衷。

“與首批聘任制公務(wù)員招聘相比，第二批招錄范圍更廣，定位更準(zhǔn)。”市公安局科技信息化科科長朱旭雄對此記憶猶新。當(dāng)時，市公安局申報的安防工程高級主管聘任制公務(wù)員崗位順利通過。他們的依據(jù)是：以“雪亮工程”為龍頭的安防工程是“平安義烏”建設(shè)的重要基礎(chǔ)。隨著智能識別、智能分析等安防新技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，市公安局作為安防工程建設(shè)的實施部門，需要懂技術(shù)、懂設(shè)計的安防高層次人才，助力義烏安防工程建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。

“堅持立足義烏實際，根據(jù)個性化需求，選好人、用好人，并形成‘一崗一標(biāo)、一崗一酬、一崗一考、一崗一責(zé)’的配套工作閉環(huán)�！笔形�組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

如何把“活魚”留下來?

“魚食”“魚缸”是重點

“首先得保證吃飽飯，才有力氣攪動公務(wù)員制度這‘一池春水’�！睂τ谌绾巫龊昧羧斯ぷ鳎�市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人一語中的。

8年前，首批聘任制公務(wù)員指導(dǎo)年薪為30萬元。第二批聘任制公務(wù)員時，義烏依照聘任職位工作任務(wù)重要性、難易度，對照本地公務(wù)員年收入水平，綜合研究提出指導(dǎo)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，再采取“一事一議”方式商定最終薪酬，并允許薪酬水平根據(jù)市場和經(jīng)濟發(fā)展適時適度調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，義烏把聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資分為基礎(chǔ)工資、考核工資及年終獎金三部分，根據(jù)履行職責(zé)、完成任務(wù)情況，按照合同約定予以支付。同時，聘任制公務(wù)員參照執(zhí)行公務(wù)員假期制度，療休養(yǎng)、體檢等福利待遇參照本單位公務(wù)員有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)按我市最高限額參加社會保險和繳納住房公積金。

作為第一批聘任制公務(wù)員，項勤毅起初的指導(dǎo)年薪為30萬元，之后浮動到35萬元。2020年期滿續(xù)約，經(jīng)過綜合考慮各方面因素后，將其年薪調(diào)整為55萬元左右�！斑@個工資是我從事行業(yè)的正常水平。但是義烏給我提供了非常不錯的平臺。在職業(yè)生涯里，能夠?qū)⒅�識運用到實際應(yīng)用，讓我很有成就感�！表椙谝阏f。

與項勤毅有同樣想法的，還有自然與資源規(guī)劃局聘任制公務(wù)員桂曉峰。桂曉峰研究生畢業(yè)后，在中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院工作。在研究院工作期間，他跟隨團隊走遍全國各地，參與了汶川、玉樹的災(zāi)后重建，參與蘇州、湖州等城市設(shè)計規(guī)劃�！艾F(xiàn)在主要做城市設(shè)計工作，實際上就是城市外部空間規(guī)劃過程，單位給了我很好的平臺去發(fā)揮我的才能，這對未來的職業(yè)發(fā)展有著很大的幫助�！惫饡苑逭f。

“創(chuàng)造條件、搭建平臺，讓他們能夠盡情施展一身本領(lǐng)�！笔形�組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如何在激烈的人才競爭中留人又留心，一直是義烏考慮的重點。為了人盡其才，義烏讓聘任制公務(wù)員牽頭掛帥，并抽調(diào)人員組建專業(yè)技術(shù)團隊或攻堅小組，圍繞市委市政府及單位中心工作、重點工作，項目化推進工作落實，讓他們有事可為、有所作為、大有可為。只有這樣，才能吸引更多行業(yè)領(lǐng)域的“精兵強將”加入到公務(wù)員隊伍中來。在生活上，義烏也通過配套服務(wù)和改革為聘任制公務(wù)員創(chuàng)造舒心的生活環(huán)境，把他們當(dāng)成是“自己人”，解決好他們的后顧之憂，更好地融入本地、融入單位，營造既干事創(chuàng)業(yè)又安居樂業(yè)的氛圍，真正做到用服務(wù)留人、用感情留心。接下來，將不斷探索聘任制公務(wù)員全方位管理服務(wù)機制，更好的發(fā)揮聘任制公務(wù)員的專業(yè)作用，讓他們更好的服務(wù)義烏發(fā)展，同時也積累更多的工作經(jīng)驗，打造展示中國特色公務(wù)員制度優(yōu)越性的義烏窗口。