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| 當(dāng)前，德?tīng)査儺惗局暝谌蛞l(fā)的新一輪疫情來(lái)勢(shì)兇猛。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)，城投集團(tuán)全面緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，慎終如始抓好防控工作，再接再厲細(xì)化防控舉措，在內(nèi)防內(nèi)控、嚴(yán)防嚴(yán)控上下功夫，做到“六個(gè)到位”。 “六個(gè)到位”即：宣傳到位，深化“黨建+單元”2.0版，該集團(tuán)將防控工作要求傳達(dá)到每一個(gè)人、每一個(gè)點(diǎn)位，確保“無(wú)盲區(qū)、全覆蓋”；責(zé)任到位，層層壓實(shí)主體責(zé)任，從集團(tuán)到各下屬公司、各條線形成合力；準(zhǔn)備到位，及時(shí)采購(gòu)、發(fā)放防疫物質(zhì)，全面排摸人員疫苗接種情況，落實(shí)防疫情況“每日一報(bào)”，做到底數(shù)清楚；標(biāo)準(zhǔn)到位，制定《疫情防控標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)》《疫情防控工作“十五問(wèn)”》，強(qiáng)化統(tǒng)籌引導(dǎo)；措施到位，嚴(yán)格執(zhí)行人員外出審批制，落實(shí)進(jìn)出掃碼、體溫檢測(cè)、清潔消毒等防控措施；督查到位，深入施工工地、所轄資產(chǎn)、養(yǎng)老中心等重點(diǎn)場(chǎng)所一線，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改，對(duì)疫情防控工作不力、失職失責(zé)的人員嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。 “我們以‘六個(gè)到位’為嚴(yán)防嚴(yán)控切入口，以強(qiáng)化各子公司為一級(jí)作戰(zhàn)單位，眾志成城、同舟共濟(jì)，構(gòu)筑起群防群治抗擊疫情的嚴(yán)密防線�！背峭都瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，下屬公司也結(jié)合自身的工作特點(diǎn)和屬性，有的放矢地開(kāi)展疫情防控。 城市發(fā)展公司：做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控，成立疫苗接種信息組，每日收集各部門(mén)、各項(xiàng)目部從業(yè)人員疫苗接種進(jìn)度，有計(jì)劃、分批次組織人員到方艙醫(yī)院接種；抓實(shí)防控舉措，所有在建工地實(shí)行封閉管理，出入口設(shè)置登記測(cè)溫處和健康觀察點(diǎn)，安排專(zhuān)人對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行全面消殺，食堂、會(huì)議室等公共場(chǎng)所定時(shí)通風(fēng)；強(qiáng)化隱患排查，開(kāi)展工地防疫標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)照問(wèn)題清單有針對(duì)性地進(jìn)行整改，有效防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。 社會(huì)事業(yè)公司：壓緊疫情防控責(zé)任，建立健全疫情防控責(zé)任體系，加強(qiáng)疫情通報(bào)和形勢(shì)研判；升級(jí)各項(xiàng)防控措施，所有在建工地嚴(yán)把“人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)”“核酸檢測(cè)關(guān)”和“管理責(zé)任關(guān)”，做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、防疫物質(zhì)保障、消毒通風(fēng)等工作；強(qiáng)化輿情宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)一線從業(yè)人員了解疫情防控相關(guān)要求，掌握新型冠狀病毒個(gè)人防護(hù)知識(shí)、衛(wèi)生健康習(xí)慣及應(yīng)急處置方法。 城建資源公司：強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，用好“黨建+單元”三級(jí)作戰(zhàn)體系，保障各項(xiàng)指令快速響應(yīng)，黨員干部深入一線開(kāi)展防疫指導(dǎo)，做好人員管控、物資儲(chǔ)備等工作；緊盯重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)業(yè)務(wù)大廳、液化氣站等重要點(diǎn)位的管控，對(duì)392個(gè)自行車(chē)站點(diǎn)開(kāi)展每日消殺，全面排查所轄資產(chǎn)的疫情防控情況；加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，以海報(bào)、告示牌等形式張貼注意事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)布防控科普知識(shí)和疫情報(bào)道，增強(qiáng)工作人員防護(hù)意識(shí)和能力。 中福置業(yè)公司：實(shí)行封閉管理，封閉大廈側(cè)門(mén)，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行“亮碼+測(cè)溫+登記”管理，在大廈外圍放置2個(gè)擴(kuò)音喇叭，全天候循環(huán)播放，提醒大家佩戴口罩、盡早接種疫苗；深入宣傳引導(dǎo)，利用云助APP、手機(jī)微信群、上門(mén)發(fā)放溫馨提示等方式，發(fā)放疫情防控溫馨提醒；加強(qiáng)消殺工作，對(duì)通道、車(chē)庫(kù)、大堂、電梯、衛(wèi)生間、辦公室等公共開(kāi)放區(qū)域，嚴(yán)格做好消殺工作，在電梯處放置紙巾和免洗洗手液等。 旅游開(kāi)發(fā)公司：抓實(shí)養(yǎng)老院疫情防控工作，暫停接待外來(lái)人員探視、來(lái)訪咨詢(xún)、志愿服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，利用電話、網(wǎng)絡(luò)等為老年人提供與親屬間的親情化溝通服務(wù)；在佛堂養(yǎng)老中心設(shè)立集中隔離觀察場(chǎng)所，一旦發(fā)生疫情迅速投入使用；抓實(shí)精品線疫情防控工作，“千年古鎮(zhèn)”“畫(huà)里南江”各驛站停止研學(xué)、培訓(xùn)等大型聚集活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)人員出入管理，執(zhí)行接待人數(shù)不得超過(guò)核定人數(shù)75%的要求。 市政園林養(yǎng)護(hù)公司：設(shè)施高頻消殺，每周盤(pán)點(diǎn)補(bǔ)充防疫物資，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)23座天橋地道、19個(gè)公共廁所每日進(jìn)行至少2次的消殺工作，嚴(yán)格落實(shí)登記、測(cè)溫、“二碼聯(lián)查”等防疫舉措；情況全面摸排，排查公司職工和一線工人疫苗接種情況，排查前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員情況，所有信息形成“一人一檔”臺(tái)賬資料；健康實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè)、健康碼及行程碼查驗(yàn)等工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)、妥善處置。 供應(yīng)鏈公司：把好鋼材配送疫情防控關(guān)，高度關(guān)注浙江省內(nèi)疫情防控政策動(dòng)向，主動(dòng)對(duì)接上游企業(yè)，摸排送貨車(chē)隊(duì)人員行程，運(yùn)送車(chē)輛每天早晚各消毒一次，車(chē)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施；織密加油站疫情防控網(wǎng)，減少非必要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的工作人員，合理安排油品配送、便利店商品補(bǔ)貨時(shí)間，使用無(wú)接觸式支付手段，如微信小程序、DT軟件等，減少病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。 植物園公司：加強(qiáng)園區(qū)疫情防控工作，對(duì)辦公場(chǎng)所、所有觀光車(chē)、公共自行車(chē)、自助售貨機(jī)進(jìn)行每日消殺，對(duì)進(jìn)出游客進(jìn)行登記造冊(cè)，落實(shí)戴口罩、出示健康碼和測(cè)溫等舉措，確保管控科學(xué)規(guī)范、人員有跡可循；開(kāi)啟線上洽談?wù)猩掏ǖ溃捎谩昂粑健惫ぷ鞣�，通過(guò)電話、微信等方式為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、熱情、高效的在線服務(wù)。 天然氣公司：加強(qiáng)人員管理，將出入口數(shù)量減至1個(gè)，按要求落實(shí)測(cè)溫、亮碼、戴口罩，為未攜帶口罩用戶(hù)免費(fèi)提供口罩；優(yōu)化服務(wù)保障，發(fā)布“網(wǎng)上辦”“在線辦”操作手冊(cè)，建議市民盡量不前往或少前往營(yíng)業(yè)窗口，通過(guò)掌上“微客服”平臺(tái)，進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)辦理，減少線下人員聚集；嚴(yán)格督查考核，編制《防疫落實(shí)情況督查表》，開(kāi)展不定期協(xié)調(diào)督導(dǎo)，確保防疫工作落實(shí)到位。 下一步，城投集團(tuán)將進(jìn)一步統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地抓好疫情防控措施落實(shí)，做到防控不松懈、發(fā)展不停步。 |
GMT+8, 2025-1-8 10:59
