為進一步打造城市管養(yǎng)名片，樹立高水平智慧化品牌形象，城投集團養(yǎng)護公司以質(zhì)量提升為抓手，聚焦標準化建設(shè)、精細化管理、一體式養(yǎng)護，高質(zhì)量打造四季路（環(huán)城西路—富港大道）綜合養(yǎng)護示范區(qū)，通過試點先行、示范引領(lǐng)，推動形成可復制、可推廣的一體化養(yǎng)護管理經(jīng)驗，打響高質(zhì)量養(yǎng)護金名片。

標準化+數(shù)字化

“兩手齊抓”管理更精

充分發(fā)揮數(shù)字管養(yǎng)平臺作用，從“標準化現(xiàn)場、標準化流程、標準化班組”入手，推動養(yǎng)護管理從精細化到精益化提升。

抓好標準化現(xiàn)場建設(shè)。一方面高于市級標準，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工、規(guī)范化管理等方面，細化養(yǎng)護考核制度，另一方面加強過程監(jiān)督和考核，建立“兩員一組”管理機制，落實標準化要求。

抓好標準化流程建設(shè)。緊盯養(yǎng)護每一環(huán)節(jié)，依托數(shù)字養(yǎng)護平臺，從安全維護擺放、維修到精細作業(yè)全程數(shù)字化“閉環(huán)管理”，讓“標準化作業(yè)”成為自覺。

抓好標準化班組建設(shè)。每周組織各養(yǎng)護班組現(xiàn)場交流學習，創(chuàng)新出臺公司養(yǎng)護標準化作業(yè)指導書和標準化作業(yè)系列視頻，舉辦首屆養(yǎng)護技能比武競賽，培育高素質(zhì)高技能的人才隊伍。

新工藝+新材料

“未病先防”養(yǎng)護更好

為解決“損壞后再維修”“破哪修哪”問題，公司積極推廣預防性養(yǎng)護理念，即在路面結(jié)構(gòu)良好或是路面病害發(fā)生初期，即對其進行預防性養(yǎng)護，不讓道路病害進一步向更深層次發(fā)展，以達到保持或提高路面使用性能、延長路面使用壽命和減少路面周期養(yǎng)護費用的目的。

今年，城投集團養(yǎng)護公司將四季路（富港大道—匯港路）作為義烏市道路預養(yǎng)護技術(shù)應(yīng)用的第一塊“試驗田”，試點開展含砂霧封層這一新型工藝施工，施工后路面平整度、抗滑性能等都有了大幅提升，道路使用壽命可延長2-3年時間。

據(jù)測算，此次預養(yǎng)護每平方米成本僅需18元，3輪預養(yǎng)護的投入才相當于一次道路大修的費用,養(yǎng)護成本明顯降低，同時也有效減輕道路深度維修對交通的影響，實現(xiàn)城市道路“顏值+品質(zhì)”雙提升。

一體化+最大化

“提質(zhì)增效”服務(wù)更優(yōu)

在同一條道路上，修人行道的屬于市政，掃馬路的屬于環(huán)衛(wèi)，修剪花草的屬于綠化。傳統(tǒng)模式下，城市設(shè)施被分成條條塊塊，分屬于不同單位或公司管理，“各家自掃門前雪”。

針對管理碎片化，養(yǎng)護公司打破傳統(tǒng)管理模式，自2020年起牽手陸港集團創(chuàng)新開展道路、綠化、環(huán)衛(wèi)、管道“一體化”養(yǎng)護，通過一體化承攬、全區(qū)域覆蓋、全流程作業(yè)、精細化管理，不僅把每一項養(yǎng)護工作的責任落在實處，消除城市養(yǎng)護“盲點”，更有效整合資源力量，大大提升養(yǎng)護質(zhì)效。

在此基礎(chǔ)上，該公司對管養(yǎng)作存在的問題進行總結(jié)和提升，以四季路（環(huán)城西路—富港大道）綜合養(yǎng)護示范區(qū)為抓手，進一步鞏固深化一體化養(yǎng)護機制，融合數(shù)字管養(yǎng)技術(shù)，建立問題投訴“1小時”快速響應(yīng)機制，更高效，更快速、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)城市、服務(wù)民生。

隨著“精細化”時代到來，升級城市設(shè)施管養(yǎng)勢在必行，城投集團養(yǎng)護公司主動探索“城市管家”服務(wù)新模式，以“一體化、標準化、精細化、智慧化”管理手段，打造標桿綜合養(yǎng)護示范區(qū)，擦亮企業(yè)高水平智慧化養(yǎng)護品牌，助力城市品質(zhì)提升。