春風(fēng)拂面，又是一年好光景。

3月5日上午，在做好相關(guān)疫情防控的基礎(chǔ)上，環(huán)境集團(tuán)召開(kāi)“強(qiáng)作風(fēng)、提質(zhì)量、樹(shù)品牌”企業(yè)發(fā)展大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)我市有關(guān)會(huì)議精神；回顧總結(jié)過(guò)去一年工作，并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰；全面部署當(dāng)前及下階段工作，要求集團(tuán)上下圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、提質(zhì)量、樹(shù)品牌”實(shí)干干實(shí)，以沖的姿態(tài)快速推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

幸福是奮斗出來(lái)的

2021年，環(huán)境集團(tuán)清掃保潔總面積2987萬(wàn)平方米，較2020年增加877萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)率41%；分類(lèi)清潔運(yùn)輸垃圾92.76萬(wàn)噸，日清運(yùn)量2576噸；外運(yùn)焚燒已填埋垃圾7.6萬(wàn)噸；收集、處理糞便1.32萬(wàn)噸；年度承接215個(gè)“兩定四分”垃圾分類(lèi)點(diǎn)位的清潔運(yùn)輸，兩年累計(jì)848個(gè)；實(shí)現(xiàn)清掃保潔服務(wù)8個(gè)街道全覆蓋；年度承接105家企事業(yè)單位的相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)……值得一提的是，員工收入也有所提升，其中一線作業(yè)人員工資平均增長(zhǎng)2.7%。

每項(xiàng)成績(jī)?nèi)〉玫谋澈�，離不開(kāi)全體環(huán)境人的共同努力和拼搏。作為本次會(huì)議的內(nèi)容之一，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在過(guò)去一年中表現(xiàn)出色的優(yōu)秀集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)大家的辛勞付出表示感謝。在上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的員工中，有干了十幾年環(huán)衛(wèi)的河南籍清掃工，也有低調(diào)實(shí)干的義烏籍駕駛員。今天，他們是主角，請(qǐng)把掌聲送給他們！

“優(yōu)秀員工”張素華：今天參加這個(gè)頒獎(jiǎng)心里很激動(dòng)，我是河南人，是一名80后的清掃工。來(lái)到義烏快10年了，做清掃工也已經(jīng)6年了。我的工作得到了單位的認(rèn)可，得到了尊重。我有三個(gè)小孩，我想告訴他們，行行出狀元，只要努力付出，踏實(shí)肯干，干什么都可以。

“最美員工”王永明：我今年49歲，義烏本地人，連續(xù)16年安全行車(chē)無(wú)事故。這次獲評(píng)“最美員工”，心里有點(diǎn)激動(dòng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和單位對(duì)我的認(rèn)可，我會(huì)積極發(fā)揮環(huán)衛(wèi)“好司機(jī)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳給年輕人。

風(fēng)勁正是揚(yáng)帆時(shí)

在肯定成績(jī)的同時(shí)，大會(huì)也對(duì)目前集團(tuán)存在的一些問(wèn)題和不足進(jìn)行剖析，如作風(fēng)不夠扎實(shí)、質(zhì)量意識(shí)不高、品牌意識(shí)不強(qiáng)等等。大會(huì)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下務(wù)必要樹(shù)立“敢干事、想干事，能干事”的良好作風(fēng)，正視問(wèn)題補(bǔ)短板，實(shí)干干實(shí)謀發(fā)展。

接下來(lái)，環(huán)境集團(tuán)有哪些事要重點(diǎn)干？具體怎么干？大會(huì)從三個(gè)方面、六點(diǎn)要求出發(fā)，指明了方向——

第一，強(qiáng)作風(fēng)，在攻堅(jiān)克難上謀發(fā)展

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，融合要深。進(jìn)一步做好黨建和經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)企業(yè)黨建工作全面強(qiáng)起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。充分發(fā)揮好黨總支和班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；推行黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)；黨建項(xiàng)目化推進(jìn)，創(chuàng)建清廉國(guó)企。

狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，措施要實(shí)。只有打破原先的固有思維和模式，才可能跟上時(shí)代的腳步，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。推動(dòng)集團(tuán)隊(duì)伍體系建設(shè)；構(gòu)建集團(tuán)培訓(xùn)體系；建立現(xiàn)代企業(yè)化分配理念。

第二，提質(zhì)量，在可持續(xù)性上謀發(fā)展

落實(shí)提質(zhì)增效，管理要精。定標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量；建制度提質(zhì)量；抓經(jīng)營(yíng)提質(zhì)量；抓數(shù)字化提質(zhì)量；管安全提質(zhì)量。

明確主攻方向，擴(kuò)面增效。提高原環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)質(zhì)量；完成新增社區(qū)清掃保潔業(yè)務(wù)承接；擴(kuò)大自行保潔面積；構(gòu)建一體化垃圾清運(yùn)體系；新承接兩個(gè)鎮(zhèn)街的工業(yè)垃圾分揀中心運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)研發(fā)提升。

第三，樹(shù)品牌，在專(zhuān)精特新上謀發(fā)展

推動(dòng)文化強(qiáng)企，形式要多。抓好意識(shí)形態(tài)；提升宣傳水平和質(zhì)量；擴(kuò)大宣傳媒介。

謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目，效果要好。完成集團(tuán)智慧管理平臺(tái)一期收尾，二期啟動(dòng)；完成相關(guān)資質(zhì)認(rèn)定；推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；堅(jiān)持多元化發(fā)展；打造環(huán)保教育基地及工業(yè)旅游項(xiàng)目。

舉目已是千山綠，宜趁東風(fēng)揚(yáng)帆起。