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從真功夫原董事長蔡達標案看中國民營企業(yè)家的常犯的三個錯誤
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作者:
景泰藍呀
時間:
2012-9-7 21:25
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從真功夫原董事長蔡達標案看中國民營企業(yè)家的常犯的三個錯誤
真功夫原董事長蔡達標近日因經濟犯罪被公訴審判,蔡達標從頭頂光環(huán)到如今的階下囚,其功過讓人唏噓。我們也可以從其身上看到在中國民營企業(yè)家中的三個常犯的錯誤。
第一是將公司的錢跟個人的錢混為一談。由于中國民營企業(yè)往往是企業(yè)家占全部股份或絕對控股,所以在民營企業(yè)中,企業(yè)家往往一人獨攬所有權力,老板的命令就是一切,員工往往會認為公司就是老板的,所以一切公司制度在老板面前形同虛設,老板說什么就是什么,更談不上有監(jiān)督制度。同樣,許多企業(yè)家同樣因為自己是老板,所以在企業(yè)中經營管理中完全按自己的意愿進行處理,將公司看作是個人所有,在公司與個人資產方面普遍存在劃分不清的情況,主要體現在:個人資產與公司資產劃分不清,混合及混亂使用;個人借取公司款項,沒有拿回合規(guī)單據沖帳;個人資金也隨意墊付公司開支,沒有資金的交接手續(xù)和清晰記錄;個人隨意在公司拿取資金,借款,挪作他用,沒有意識歸還,形成了直接或者間接的資金抽逃;個人費用當作公司費用開支,財務劃分不清,既不符合財務規(guī)范,又違反稅務規(guī)定。一旦產生經濟糾紛時,往往就因為財務劃分不清,而產生因公司責任追討到個人,產生連帶的法律責任。此次真功夫原董事長蔡達標,以為自己是創(chuàng)始人之一,并占一半股份,就把真功夫公司當成了自己的提款機,涉嫌職務侵占、挪用資金,涉案金額共計3068萬而被檢察院提起公訴。
第二是有了錢就找女人換老婆。不少企業(yè)家在有了一定的財富后,就嫌棄自己的糟糠之妻,拋棄和自己一起吃苦奮斗但變成了黃臉婆的妻子,找可以當自己女兒的年輕女孩當二奶和小三,甚至以此為炫耀。真功夫原董事長蔡達標的二奶門事件可謂轟動一時, 2009年一胡姓女子,自稱是真功夫原董事長蔡達標的二奶,在廣州街頭大鬧,曝出了其與蔡已育有一9歲大的兒子而來爭奪撫養(yǎng)費,而后前妻譴責其長期在外面亂搞女人,原真功夫董事長蔡達標的三奶、四奶也陸續(xù)被曝出,蔡也受到了社會輿論的強烈譴責。
第三是創(chuàng)業(yè)成功后侵害股東利益。有些企業(yè)家在利益面前,違背誠信守約的基本原則,開始打內部的主意,想法設法侵害其他股東的合法權益。控股股東往往利用控股地位變更董事會,更換管理層,修改公司章程,侵害其他股東,特別是中小股東的合法權益。這種現象的屢屢出現,民營企業(yè)公司治理結構不完善、監(jiān)管機制的缺乏、違法違規(guī)成本太低是主要根源,就連目前上市公司的內部治理結構都很難遏制上市公司的利益被控股股東及關聯方侵占,更何況是大量的中小型民營企業(yè)。真功夫原董事長蔡達標,因不滿與其合伙創(chuàng)始人潘宇海的對等股份,謀劃了一系列的“脫殼門”計劃,擬將真功夫的業(yè)務與資產從真功夫逐漸剝離,將真功夫變成一個空殼,達到侵占潘的利益的目的。如果當初“脫殼門”順利完成,真功夫這一優(yōu)秀中國餐飲品牌將受到嚴重影響,甚至消失,后果不堪設想。
法律會給真功夫原董事長蔡達標應有的懲罰,這次事件也是給中國民營企業(yè)家的一次很好的教育機會。
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