縱觀2011上半年我國陶瓷行業(yè),從淄博到法庫,從高安到夾江,不少陶瓷產區(qū)紛紛爆出停窯減產的消息,減產的陰云久久不散。專業(yè)人士認為,陶瓷過剩已不會太遠,在市場經濟的原則下,瓷磚產品注定與很多輕工、建材產品一樣,最后都會達到產量過剩,并相對長期處于產量過剩之中。小編認為優(yōu)勝劣汰一直是陶瓷行業(yè)發(fā)展的一個規(guī)律,若真的迎來過剩局面,陶瓷企業(yè)應該如何提升競爭力使自己處于不敗之地,是行業(yè)人士應思考的問題。
目前整個中國物價不斷上漲,人工成本不斷提升,新的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)不斷涌現(xiàn),甚至近來作為中國陶瓷第一出口大國的韓國又對華陶瓷延長反傾銷期限,增加反傾銷率達4倍,加上如今的二三線城市房產限購等因素,使陶瓷衛(wèi)浴的壓力越來越大。在如此壓力之下,陶瓷衛(wèi)浴庫存將是越來越大,該向錢看還是向前看? 中小型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如果是運轉資金不足,可以考慮向錢看。生產環(huán)節(jié)上,可以把重點放在銷量大的產品上,并停下滯銷產品的生產。銷售環(huán)節(jié)上,廠家可以與經銷商多溝通,并根據市場的情況多出一些大型促銷方案,如淡季主題促銷、月度主題促銷、事件促銷等。出口環(huán)節(jié)上,廠家可以改變一下戰(zhàn)略,由于韓國反傾銷,可以把重點放到其它已經有合作的國家或地區(qū)去。 大型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)資金足夠,可以考慮向前看。在如此“優(yōu)越”的環(huán)境之下,想要把陶瓷衛(wèi)浴做得更好,還是需要把眼光放長遠一點。如今陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在品牌打造方面,需要用些軟方法。建議適當改變一下品牌策略,以確保品牌在成長過程中不至于手忙腳亂。品牌策略涉及到生產、銷售、售后等幾大環(huán)節(jié)。針對生產,可以考慮把重點放在優(yōu)勢產品上,如創(chuàng)新型產品、形象產品,根據不同的企業(yè)可以選擇不同的重點。銷售方面,企業(yè)可以舉辦一些優(yōu)惠活動,以提高品牌影響力。售后方面,要了解顧客需要,增加售后服務人數(shù),完善售后質量。 小編認為,要想做好品牌,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)確確實實要從長遠看,但是如果迫于生存,那么還是先解決溫飽問題再做打算?傊,未來策略要因企而異,應勢而動。 |
GMT+8, 2025-1-10 04:18