記者昨日從市公安局了解到，我市積極推進(jìn)“派出所主防”工作，用改革之火點(diǎn)燃主防引擎，持續(xù)賦能公安工作高質(zhì)量發(fā)展，提升群眾安全感。剛剛過去的幾個月，傳統(tǒng)侵財警情同比下降13.5%，涉黃警情同比下降32.8%，打架斗毆警情同比下降10.3%。

重塑體系

讓民警忙在社區(qū)、巡在路上

要想派出所回歸“主防”，必須構(gòu)建一個“邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致”的職能體系。義烏公安出臺《“兩隊一室”模塊化運(yùn)行工作規(guī)范》和《第二社區(qū)民警工作機(jī)制》，形成23個業(yè)務(wù)警種支撐派出所標(biāo)準(zhǔn)化目錄。同時，創(chuàng)新社區(qū)民警工作職責(zé)、接處警規(guī)范、基礎(chǔ)考核“三張清單”。

目前，各派出所均改變“大輪班”勤務(wù)模式，每個社區(qū)民警都參與處警，成為每個警情的“第一責(zé)任人”�！捌鋵嵼爡^(qū)里‘人頭’最熟的就是我們社區(qū)民警，有案件、有糾紛，我們第一時間到現(xiàn)場，調(diào)動轄區(qū)內(nèi)的社會資源最快解決矛盾糾紛，也能發(fā)現(xiàn)平時工作的薄弱點(diǎn)�！痹~林社區(qū)民警曾桂明深有感觸。

“基層有呼、警種報到”，標(biāo)準(zhǔn)化清單的出現(xiàn)，讓警種不僅成為派出所的指導(dǎo)者，更成為派出所各項工作的參與者。同時也為派出所找到主動警務(wù)、預(yù)防警務(wù)的“指南針”“定盤星”，將更多的警力、精力投入到管理防范上來。今年年初，曾桂明在走訪中了解到轄區(qū)一對情侶因情感問題發(fā)生糾紛，存在民轉(zhuǎn)刑的風(fēng)險。對此，曾桂明第一時間聯(lián)合社區(qū)、婦聯(lián)、綜治等多部門介入上門開展工作，最終成功化解這起糾紛。

科技賦能

催生主防新質(zhì)戰(zhàn)斗力

日前，市公安局防控治理中心通過侵財案件預(yù)警模型，捕捉到一名男子拉車門盜竊的畫面，中心工作人員立即將預(yù)警指令下達(dá)至屬地派出所。當(dāng)天2時54分，北苑派出所反饋二人已落網(wǎng)。從預(yù)警到抓獲嫌疑人，僅過去30余分鐘。

這是防控治理中心通過數(shù)字化應(yīng)用，準(zhǔn)確把握社會治安基本態(tài)勢和動向，實現(xiàn)打防管控一體化的案例之一。防控治理中心統(tǒng)籌全局7個警種29項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，集成運(yùn)用各類系統(tǒng)平臺，打造重點(diǎn)矛盾糾紛等10余個預(yù)警模型，實現(xiàn)一個口子下達(dá)指令，被浙江省公安廳確定為省級示范中心。

數(shù)字化改革，也讓人的管理實現(xiàn)“智變”。義烏是全省人口最多的縣級市，義烏公安依托“公安大腦”建設(shè)，不斷完善人口綜合集成應(yīng)用。在前端，推出“房東碼”，租客掃碼后通過人臉識別，1分鐘內(nèi)即可完成自主申報。目前，已完成申報145.6萬人次。在后端，全量歸集各類數(shù)據(jù)39.21億條，打造最全人口數(shù)據(jù)庫。研發(fā)“浙里人口人房關(guān)聯(lián)的數(shù)字孿生應(yīng)用”項目獲評全省“公安大腦”單項獎。

夯實基石

楓橋警務(wù)遍地開花

日前，江東派出所輔警吐送尼莎肉孜買提被義烏市公安局聘為骨干人才，大家更愿意叫她“莎莎”，以她為主體的“阿依樂·莎莎工作室”積極拓展民族融合工作新路徑，助力少數(shù)民族同胞和外國友人融入當(dāng)?shù)亍?/p>

以“楓橋式警務(wù)室”創(chuàng)建為契機(jī)，義烏公安在全市范圍打造了一批像“阿依樂·莎莎工作室”這樣有標(biāo)志性成果的金牌警務(wù)室。如福田派出所在商貿(mào)業(yè)集中區(qū)，打造數(shù)字警務(wù)引領(lǐng)下的商城未來警務(wù)室；北苑派出所畈東警務(wù)點(diǎn)以數(shù)字艙為依托，構(gòu)建全市小區(qū)綜合治理示范模式；后宅派出所聯(lián)合國貿(mào)學(xué)校首創(chuàng)校警聯(lián)合工作室，打造“楓橋式平安校園”樣板。同時，全市組建480支共1.1萬余名群眾自愿參加的“商城小哥”平安服務(wù)隊，還有外國人組成的4支“洋娘舅”“洋打更”等隊伍，在派出所日常巡邏防控、矛盾糾紛調(diào)解、治安隱患排查、宣傳幫教中起到舉足輕重的作用，促進(jìn)了公安工作與社會治理深度融合。