城西街道送“規(guī)范”上門,將“違建”扼殺在萌芽,實現(xiàn)了親民惠民、監(jiān)管有力的雙贏。 牽牛要牽牛鼻子。遏制“違建”一直是基層治理的難點工作之一,有人把“違建”治理形象地比喻成像“割韭菜”一樣,一茬收割了,另一茬又長出來了。如此反復(fù),浪費了執(zhí)法資源,也給責(zé)任方帶來了不小的損失。我們注意到,“違建”的滋生,除了極少數(shù)存心僥幸“有意為之”外,有時也是當(dāng)事方“無意而為之”,認(rèn)為在自家“地盤上”興木動土,應(yīng)該不會違法,由此帶來了一些新建設(shè)施超高、超寬和私搭亂建等問題,到被執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn),方知違法了。 反復(fù)“違建”與監(jiān)管執(zhí)法是一對矛盾體,如何變被動管理為主動服務(wù)、變末端執(zhí)法為源頭治理、變粗放管理為規(guī)范管理?城西街道送規(guī)范上門、送服務(wù)上門,為企業(yè)釋疑解惑,心貼心指導(dǎo)企業(yè)如何規(guī)范施工,這種普法在前、提醒在前、檢查在前的服務(wù)方式,可以有效幫助企業(yè)規(guī)避潛在的“違建”風(fēng)險,不僅幫企業(yè)減少因“違建”帶來的損失,而且也贏得了信任、溫暖了人心。 思路一變天地寬。難題解在“點子”上,善于尋找解決矛盾的“金點子”,就能拓寬基層治理的“好路子”。延伸開來,安全隱患整改、消防安全整治、“九小場所”治理等等,都不同程度存在反復(fù)性、復(fù)雜性的特點,不少存在安全隱患且整改不配合、不到位的企業(yè)和出租房被“叫!保庾R到安全責(zé)任重于泰山的業(yè)主們感到了壓力,他們有的自己動手拆除違法搭建,有的花費大量財力、物力添置消防設(shè)施,開辟消防通道等。我們?yōu)檫@些“事后”積極整改的責(zé)任主體點贊,但也不容忽視,有不少責(zé)任主體由于缺乏相應(yīng)的安全知識,對安全隱患整改的標(biāo)準(zhǔn)、要求等不甚了解,存在整改“不對路”的情況,影響了隱患整改的效果,浪費了不少的人力、財力,也耽誤了寶貴的“生產(chǎn)時間”,損失不小。 “事后處理”不如“事前預(yù)防”,城西街道送規(guī)范上門的服務(wù)舉措給了我們有益的啟迪:規(guī)范當(dāng)頭,服務(wù)開路,緊盯矛盾焦點,從源頭進行治理。要結(jié)合本單位、本部門的實際,下足“繡花”功夫,想方設(shè)法幫助企業(yè)等服務(wù)對象了解法律法規(guī),心貼心地幫助解決安全生產(chǎn)中的一些實際問題和困難,結(jié)合安全隱患的整改,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,扶持企業(yè)走上規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。如此,不僅整改了隱患,化解了矛盾,也提升了形象、密切了關(guān)系。 |
GMT+8, 2025-1-9 18:31