“通過強化聯(lián)席會議制度，全面落實招標代理委托、招標文件編制、聯(lián)席會議審議等招標過程規(guī)范化管理。組織國企、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、招標代理機構召開專題培訓會，提升專業(yè)化水平�！睋�(jù)該市企業(yè)綜合服務中心工作人員介紹，今年以來，蘭溪實施招投標集中監(jiān)管改革專項行動，進一步規(guī)范代理機構在公共資源交易活動中的執(zhí)業(yè)行為，提升代理機構服務質量和水平，助力優(yōu)化營商環(huán)境。

此外，該中心通過開展代理機構三色管理，規(guī)范中介代理機構，圍繞開評標現(xiàn)場服務、標后相關信息發(fā)布等重要內容，“一標一評”對招標代理機構進行打分，每季度梳理匯總打分情況，并通報扣分情況，倒逼代理機構優(yōu)化服務、提升質效。