2019年,我市在全國范圍內(nèi)首次提出農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”概念,實(shí)施農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,在有限的資源里,深度挖掘土地產(chǎn)出的更大可能。 經(jīng)過5年多的探索,金華在農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革中找到畝均效益的提升之道。該項(xiàng)改革入選2021年全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)典型案例、2022年城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展先行示范領(lǐng)域全省最佳案例,并寫入《浙江省土地管理?xiàng)l例》。 困局:地從何處來 金秋時節(jié),走進(jìn)義烏市義亭鎮(zhèn)的西田稻香園糧食標(biāo)準(zhǔn)地項(xiàng)目,集中連片的田地平整壯觀,道路相連、水渠貫通,田間地頭一派生機(jī)勃勃的景象。 “這是我以前想都不敢想的場景,都得益于農(nóng)業(yè)‘標(biāo)準(zhǔn)地’改革。”浙江萬田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人樓國三說。 作為當(dāng)?shù)赜忻姆N糧大戶,樓國三從事糧食生產(chǎn)已有25年。“剛開始種植面積只有300多畝,都是一戶一戶從農(nóng)戶家里流轉(zhuǎn)來的!彼f,為了多流轉(zhuǎn)幾畝地,得提前數(shù)月奔波于各村之間,費(fèi)時費(fèi)力。 “不容易拿到地是主要問題!睒菄硎,種糧戶從散戶手中流轉(zhuǎn)土地,面臨兩大難題:一是土地零碎化,難以開展連片種植;二是租期不穩(wěn)定,農(nóng)戶隨時可能反悔收回土地。“在我們這里,種水稻基本是東一塊田、西一畝地,分散在各村!睘榱肆鬓D(zhuǎn)土地,樓國三特地組建一個近30人的團(tuán)隊(duì),每個村派一個代表去和農(nóng)戶溝通。最令人頭疼的是農(nóng)戶毀約的風(fēng)險,地好不容易租來了,第二年再去續(xù)租時,有些農(nóng)戶就不肯了。流轉(zhuǎn)土地成了樓國三的一塊“心病”,這導(dǎo)致他一直無法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 一邊是種糧大戶找不到合適的耕地,另一邊是村民“攥著”幾畝薄田不知如何是好。義烏市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科副科長傅晶表示,樓國三的遭遇并非個例。義烏人均耕地面積只有1畝,以這樣的土地經(jīng)營規(guī)模,提升農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率十分困難,不少耕地還出現(xiàn)過“非糧化”“非農(nóng)化”現(xiàn)象,甚至被拋荒。 破局:“高標(biāo)準(zhǔn)”繪就“好豐景” 土地資源短缺該如何破題?2019年3月,《義烏市農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”控制性指標(biāo)和管理操作流程(試行)》出臺,在全國率先實(shí)施農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革。 什么是農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”?傅晶說,農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”旨在通過標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、控制性指標(biāo)設(shè)置,提升地塊的資源利用能級、產(chǎn)出效益。它更側(cè)重于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革以及經(jīng)營模式的改革。 以糧食產(chǎn)業(yè)為例,村集體對村里閑置、荒廢或農(nóng)戶自愿的現(xiàn)有耕地進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)后,通過政府投資,完成土地整理以及路溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),再招引優(yōu)質(zhì)種糧大戶,開展規(guī)模化經(jīng)營。 改革之后,業(yè)主和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議,實(shí)行整村整片流轉(zhuǎn),改變了以往業(yè)主要與家家戶戶簽訂協(xié)議的煩瑣流程,確保業(yè)主能拿到“凈地”,實(shí)現(xiàn)“即簽即用”。同時,有了政府做后盾,也杜絕了承包期的不確定因素,為業(yè)主后續(xù)長期投入吃下“定心丸”。 得知消息后,樓國三喜出望外,第一時間組建團(tuán)隊(duì)參與競標(biāo)。中標(biāo)后,他與佛堂鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)公司簽訂為期10年的《土地流轉(zhuǎn)合同》,承包了龍溪村1300畝農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”!2019年我的種植面積就擴(kuò)大到6000畝,是原來的3倍! 能否流轉(zhuǎn)出農(nóng)民的土地,是推行農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革的前提條件。為了提高農(nóng)民的積極性,義烏建立土地預(yù)留轉(zhuǎn)制度,將土地流轉(zhuǎn)增量部分,原則上全部納入農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革范疇,使存量部分有序轉(zhuǎn)化。農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”收儲后,未實(shí)現(xiàn)招商的,也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)支付租金。其次,通過實(shí)施土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民養(yǎng)老保險政策,符合條件的農(nóng)戶一次性繳費(fèi)33440元,每人每月可領(lǐng)取570元養(yǎng)老金,解決了土地流出后農(nóng)民的后顧之憂。 根據(jù)《基本農(nóng)田保護(hù)條例》《糧食生產(chǎn)功能區(qū)管護(hù)辦法》等法律法規(guī),將農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”分成三類:一類標(biāo)準(zhǔn)地(糧食生產(chǎn)功能區(qū))、二類標(biāo)準(zhǔn)地(永久基本農(nóng)田)、三類標(biāo)準(zhǔn)地(一般農(nóng)田)。通過土地性質(zhì)分類,保證土地不被亂用、賤用,避免經(jīng)營主體盲目開發(fā)造成損失。 “這項(xiàng)改革帶來三大顯著變化:一是土地集中連片,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,機(jī)械化水平顯著提升,收割效率翻倍;二是基礎(chǔ)設(shè)施完善,確保土地到手即可耕種;三是租期穩(wěn)定,讓我們能安心投入生產(chǎn),不再為土地流失擔(dān)憂!睒菄硎,農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革有效解決了他之前遭遇的痛點(diǎn),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化和集約化發(fā)展。經(jīng)過幾年發(fā)展,他在金華全市的種植面積已達(dá)2萬多畝。 新局:探索數(shù)字鄉(xiāng)村未來式 農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,激活了農(nóng)村現(xiàn)有資源,催生了鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力,也使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。 2021年,義烏“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目數(shù)字化應(yīng)用平臺應(yīng)運(yùn)而生,如今10萬余畝的“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目已全部完成數(shù)字化錄入。打開義烏市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地管理平臺,任意點(diǎn)開一塊地的圖層,地塊類型、地塊面積、作物類型、招商狀態(tài)等信息一目了然。 在“標(biāo)準(zhǔn)地”改革帶動下,佛堂鎮(zhèn)政府平臺公司完成400多畝土地流轉(zhuǎn),由政府與企業(yè)一同投資建成義烏第一家蔬菜產(chǎn)業(yè)園!皥@區(qū)搭建的數(shù)據(jù)可視化平臺,對環(huán)境、土壤、病蟲、氣象等數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,靈活進(jìn)行水肥精準(zhǔn)化管理、病蟲害綠色防治,且提供管家式服務(wù)。”義烏市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理沈曉斌介紹,他們要做的,就是讓蔬菜種植戶“拎包入駐”。 記者在園區(qū)內(nèi)看到,來自江西的種植戶楊再明正忙著種植廣東菜心!耙郧胺N菜基本上都是靠天吃飯,如今可以在現(xiàn)代化的大棚里種植,產(chǎn)量效益也更有保障!背朔N菜,空閑之余他還會去聽一些園區(qū)免費(fèi)的培訓(xùn)課。 借“標(biāo)準(zhǔn)地”改革東風(fēng),佛堂蔬菜產(chǎn)業(yè)園“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目采取“標(biāo)準(zhǔn)地+雙強(qiáng)”、政府+國企、企業(yè)+農(nóng)戶合作經(jīng)營新模式,與浙江省農(nóng)科院簽訂合作協(xié)議,設(shè)立專家工作站,成立金華市農(nóng)科院義烏分院,為蔬菜生產(chǎn)提供全程技術(shù)指導(dǎo)與合作,累計培育櫻桃小番茄、白皮絲瓜等50個品種300余萬株種苗。同時園區(qū)通過整體規(guī)劃設(shè)計,已成為集農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)村研學(xué)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、科技體驗(yàn)等于一體的農(nóng)業(yè)休閑觀光體驗(yàn)園,2023年接待游客超8000人次,接待中小學(xué)生5700人次。 蘭溪市聚焦楊梅優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化楊梅“標(biāo)準(zhǔn)地”基礎(chǔ)儲備。開發(fā)上線“楊梅產(chǎn)業(yè)大腦+‘梅’好農(nóng)場”數(shù)字智管平臺,集成應(yīng)用場景13個,在線監(jiān)測楊梅種植、生產(chǎn)全生命周期動態(tài),F(xiàn)今,大棚已實(shí)現(xiàn)自動化,一部手機(jī)即可掌控溫度、濕度,各項(xiàng)生長指標(biāo)一目了然,楊梅樹噴滴灌、霧化設(shè)施、地溫等設(shè)備都可智能化控制!巴ㄟ^智慧管理,楊梅身價大幅提升,今年我們首次嘗試楊梅出口迪拜,每斤賣到500元!泵忿r(nóng)湯友貴說。 專家點(diǎn)評 浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師朱臻:農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革是浙江省建設(shè)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的重要抓手,金華以義烏市作為先行試點(diǎn),目前已累計建成“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目392個、“標(biāo)準(zhǔn)地”主體272家,糧食播種面積增加至13.78萬畝,有效整治農(nóng)業(yè)“兩非”問題,值得點(diǎn)贊。 隨著改革不斷深入,出現(xiàn)流轉(zhuǎn)合同規(guī)范不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以滿足發(fā)展需求、“標(biāo)準(zhǔn)地”考核體系尚未與高效生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面銜接等問題。 對此提出四點(diǎn)建議:一是規(guī)范“標(biāo)準(zhǔn)地”流轉(zhuǎn)制度,強(qiáng)化高效生態(tài)農(nóng)業(yè)制度保障;二是加大“標(biāo)準(zhǔn)地”基礎(chǔ)設(shè)施投入、完善管護(hù)長效機(jī)制,落實(shí)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)設(shè)施保障;三是完善“標(biāo)準(zhǔn)地”數(shù)字化服務(wù)與監(jiān)管體系,加大數(shù)字化服務(wù)應(yīng)用支持與培訓(xùn)力度,解決“數(shù)字鴻溝”問題;四是健全“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目后評估機(jī)制,通過確定合理評估期限與控制性指標(biāo)下限、建立多方參與后評估機(jī)制、建立差異化動態(tài)獎懲機(jī)制措施,實(shí)現(xiàn)與高效生態(tài)農(nóng)業(yè)有效銜接。 |
GMT+8, 2025-1-7 04:06