以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)較早,因而搶得了先機(jī),這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國(guó)市場(chǎng)銷售,還在中國(guó)投資建廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化,以降低國(guó)內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對(duì)其造成的威脅。以德國(guó)樂伊為代表的歐系品牌,則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀,在中國(guó)市場(chǎng)耕耘10年之后,樂伊在生產(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢(shì)逐步體現(xiàn),尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功,因而開始實(shí)施對(duì)美系、日系高端品牌市場(chǎng)的搶奪。
加快市場(chǎng)占有步伐 在2008年的時(shí)候,在陶瓷行業(yè)銷量普遍下降的時(shí)候,但是國(guó)際衛(wèi)浴品牌受到的營(yíng)銷似乎并不大,相反的是加劇了在中國(guó)市場(chǎng)占有的步伐。這一年,科勒的強(qiáng)勁勢(shì)頭令人刮目相看。 5月20號(hào)的時(shí)候,科勒1200平方米的深圳旗艦店正式開業(yè),科勒家族第四代傳人——科勒廚衛(wèi)集團(tuán)全球總裁大衛(wèi)·科勒(David Kohler)專程飛抵深圳慶祝,在市場(chǎng)上刮起了一陣“科勒風(fēng)”。據(jù)透露,科勒繼深圳旗艦店開業(yè)后,無錫旗艦店也在不久開業(yè)。而在歲末之際,科勒成都旗艦店在金茂廣場(chǎng)開業(yè),標(biāo)志著科勒吹響了成都市場(chǎng)突擊戰(zhàn)的號(hào)角。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年,科勒在中國(guó)開設(shè)了4~5家旗艦店。 6月,樂家在天津紅星·美凱龍紅橋店和河西店再筑兩城,網(wǎng)點(diǎn)開拓步伐并不亞于科勒。2008年的TOTO則主打科技、節(jié)能牌,以期繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)高端市場(chǎng)。 最近兩年來,上海衛(wèi)浴市場(chǎng)60%以上品牌來自國(guó)外的本土化企業(yè),他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的占有已經(jīng)不是一朝一席了,如TOTO、科勒、美標(biāo)、樂家、高儀、漢斯格雅等高端品牌。這些品牌在市場(chǎng)的銷售上可謂順風(fēng)順?biāo)?jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)穩(wěn)步增長(zhǎng),銷量一路高歌。 強(qiáng)勢(shì)宣傳拉動(dòng)終端銷售 一些國(guó)外的知名衛(wèi)浴品牌對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的占有率越來越大,從采用中英文雙語(yǔ)的廣告形式贊助中國(guó)球迷最關(guān)注的火箭隊(duì)NBA比賽,到科勒中國(guó)網(wǎng)站全新登場(chǎng)及上海設(shè)計(jì)中心開業(yè),再到“科勒溢彩生活攝影大賽”拉開序幕,甚至科勒“藝術(shù)系列”產(chǎn)品在上海的正式上市,科勒給人留下了深刻的印象。 據(jù)調(diào)查,在今年各地衛(wèi)浴品牌銷量幾乎都下降的情況下,國(guó)際衛(wèi)浴品牌的市場(chǎng)銷量并沒有遞減,也并未受到太大影響,而是相對(duì)的比較穩(wěn)定。 借助展會(huì)體現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì) 2008年,無論是進(jìn)入中國(guó)較早的科勒、TOTO,還是后來者樂家、漢斯格雅等國(guó)際品牌,紛紛參加各大展會(huì),甚至不惜重金展示自己的獨(dú)特魅力,也由此擴(kuò)大了自己在終端市場(chǎng)的認(rèn)可度。 4月10日,為期4天的2008·中國(guó)南京(春季)房地產(chǎn)商品交易會(huì)在南京國(guó)際展覽中心拉開帷幕。與往屆展會(huì)不一樣的是,今年的房展會(huì)多了一個(gè)“新面孔”——樂家衛(wèi)浴;ㄙM(fèi)20萬(wàn)元打造的180平方米展臺(tái)不管是從展位面積上看,還是從裝修檔次上比,都不輸同場(chǎng)的各樓展臺(tái)。它的高調(diào)現(xiàn)身引來了消費(fèi)者的目光,受到業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。 |
GMT+8, 2025-1-10 17:45