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        資本推手暗施力 地板業(yè)的“被上市”時(shí)代

        2011-11-9 09:03

        摘要: 國(guó)內(nèi)家居企業(yè)也面臨著如果不上市,風(fēng)投就可能撤資,撤資后企業(yè)面臨資金問題,難以繼續(xù)發(fā)展,而目前整個(gè)銀行貸款政策的收緊也在一定程度上迫使企業(yè)不得不上市。

              從1998年開始,國(guó)內(nèi)地板、家居、瓷磚、家紡業(yè)就陸續(xù)有企業(yè)分別在上交所、深交所或者海外上市。應(yīng)該說,上市對(duì)于家居企業(yè)有著巨大的誘惑。在行業(yè)集中度相對(duì)不高的情況下,通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。但是上市對(duì)于企業(yè)的要求之嚴(yán)格也讓企業(yè)不得不分散戰(zhàn)斗力以滿足各項(xiàng)需求,縱觀已經(jīng)上市的一些家居企業(yè)近年來的發(fā)展,也并非事事順意。更有企業(yè)感嘆道,現(xiàn)在我們真的有錢,但是我們行業(yè)內(nèi)的影響力卻做不起來,唯有低調(diào)低調(diào)再低調(diào)。對(duì)于各位來說,上市對(duì)于家居企業(yè)究竟意味著什么?微博圈的各位精英也進(jìn)行了熱烈探討。

         

        地板業(yè)的“被上市”時(shí)代
         
         
        地板業(yè)的“被上市”時(shí)代
         

          對(duì)于上市這一話題,華裔地板DONKIN曾在微博中借用科氏集團(tuán)的例子表達(dá)了自己的看法:“家居行業(yè)還是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,著名的科氏集團(tuán)CEO查爾斯• 科克就反對(duì)將自己的公司上市,因?yàn)樯鲜兄缶鸵驗(yàn)閳?bào)表(要為股東盈利)壓力而影響公司的長(zhǎng)期決策,所以上市是一把雙刃劍。我仍建議的是回歸到市場(chǎng),穩(wěn)扎穩(wěn)打地研究市場(chǎng)規(guī)律,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)。”其實(shí)在衛(wèi)浴行業(yè),有一個(gè)十分著名的品牌——科勒,也堅(jiān)持了自己不上市的態(tài)度。集團(tuán)掌門人表示,上不上市不是目的,只是手段。而不上市卻可以讓公司的決策會(huì)更有效率,還可以增加對(duì)股票市場(chǎng)、金融危機(jī)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

          同樣,曾經(jīng)在電影圈對(duì)于上市話題,人們也做過這樣的探討,21世紀(jì)?怂、派拉蒙、聯(lián)藝等全球影業(yè)巨頭,沒有一家上市或準(zhǔn)備上市。為什么這些積累了八九十年家底、資源豐厚而品牌響亮的“老大” 們不上市,涉足市場(chǎng)不過十年有余的中國(guó)影視企業(yè)卻像跑百米一般沖刺上市?“博納影業(yè)”老總于冬想出來的答案是——我們被資本推著走,“被上市”了;而充當(dāng)推手的資本,是“無知者無畏”。

          那么在地板業(yè)是否也有同樣的情況?生活家在微博中的一句話一定程度上解答了我們的疑問:“前幾年各路金融資本、產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)家居行業(yè),經(jīng)4-5年的擴(kuò)展,特別是金融資本進(jìn)入的企業(yè),已經(jīng)到資金回收期,接下來這幾年會(huì)看到越來越多的家居企業(yè)上市。”其實(shí)細(xì)究之下不難發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)不少有實(shí)力的一線品牌都曾在市場(chǎng)行情最好的時(shí)候得到了國(guó)外風(fēng)投的青睞,而這段時(shí)期也確實(shí)逐漸到了這些風(fēng)投收攏資金的時(shí)刻。所以企業(yè)也面臨著如果不上市,風(fēng)投就可能撤資,撤資后企業(yè)面臨資金問題,難以繼續(xù)發(fā)展,而目前整個(gè)銀行貸款政策的收緊也在一定程度上迫使企業(yè)不得不上市。但說是 “被上市”了,在一個(gè)資本市場(chǎng),因?yàn)橘Y本之手或說市場(chǎng)規(guī)律而被助推著進(jìn)入某個(gè)階段,陣痛下的優(yōu)勝劣汰,也不能說全然是件壞事?而在這資金回收期將至的時(shí)代,地板業(yè)將來迎來怎樣的上市風(fēng)潮,未來格局又會(huì)有怎樣的轉(zhuǎn)變,我們不妨靜觀其變。

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