“這幾個月來，我們的薪水已經(jīng)下降了20%，季度獎也泡湯了。”五角場某日資軟件公司的員工蕭先生最近有些一籌莫展。雖然很多公司職員自身的職位沒有受到近期經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，但是他們的收入?yún)s在顯著“縮水”。各個企業(yè)已經(jīng)開始悄悄醞釀起減薪的計劃，尤其在原本高薪行業(yè)內(nèi)，這種變化更為明顯。
行業(yè)緊縮 薪酬開刀
為了籌備更為厚實的“冬衣”，不少管理者都在人力資本上動起了腦筋。在大量裁員尚不必要的前提下，最好的方法自然是減少新招聘人員的數(shù)量，并且適量減少員工的薪酬。
無論是向來以高收入傲視群雄的證券、咨詢、金融和房產(chǎn)等行業(yè)，還是以穩(wěn)定和高福利著稱的國營鋼鐵、航空、石化和電力等行業(yè)，全都紛紛選擇了降薪這種企業(yè)管理策略。
據(jù)報道，國內(nèi)鋼鐵三強(qiáng)之一的武鋼集團(tuán)已經(jīng)在醞釀公司內(nèi)部的臨時降薪事宜，普通工人將降薪20%，而處級及處級以上干部降薪幅度則將達(dá)到50%。
此外，以高薪著稱的證券企業(yè)也紛紛調(diào)整了薪酬額度。據(jù)悉，海通證券從今年第三季度起調(diào)整員工收入，占員工月收入約80%的變動工資被砍掉一半，例如原先普通研究員每月固定工資3000元，浮動工資1萬元，調(diào)整后浮動工資減為5000元。而其他一些證券公司的薪水也出現(xiàn)了停發(fā)季度獎和半年獎，或者崗位薪水下調(diào)40%左右的情況。
衣食住行 處處節(jié)約
與裁員相比，降薪已經(jīng)是比較人性化的調(diào)整手段。然而，收入減少后，工薪族們不得不開源節(jié)流。
往年此時，在某著名房產(chǎn)公司從事銷售工作的小黛總是會忍不住沖進(jìn)百貨公司，購買許多看上以久的衣衫。但今年，小黛卻不得不克制。往日“金十銀九”的樓市繁榮一去不復(fù)返不說，公司近兩個月的薪水額度也大大縮減，幾乎只有去年同期水平的60%左右。
在樓盤的銷售業(yè)績慘淡的境地下，從業(yè)快4年的小黛還不算太倒霉，10月初剛剛賣掉一套價值300多萬的房子，按照公司提成的比例，她將獲得一筆不小的獎金。但銷售部經(jīng)理卻在一次單獨(dú)談話中暗示，公司最近的資金周轉(zhuǎn)情況并不太好，希望她做好暫時收不到這筆獎金的準(zhǔn)備，小黛只得從日�；ㄤN中省出錢來。
在打浦橋某證券公司上班的多多則早已經(jīng)做好這方面的功課。家住浦東金橋的她，往常每天上下班打的，午餐和同事們一起下館子。但如今，薪酬猛然下降近50%，季度獎和半年獎也已經(jīng)拖欠了兩個多月。于是，她上下班打的改成了換乘兩輛公交或者與同事拼車，午餐則盡量從家里帶去或者吃一些簡單的商務(wù)套餐。
過度消費(fèi) 適時審視
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，美國危機(jī)的本質(zhì)是資產(chǎn)膨脹型消費(fèi)模式的不可持續(xù)。這次金融危機(jī)在本質(zhì)上是對全球經(jīng)濟(jì)失衡的調(diào)整，也是對需求方過度消費(fèi)能力、供給方過剩生產(chǎn)能力的總調(diào)整。美國銀行業(yè)在住房按揭貸款上的創(chuàng)新，發(fā)行了大量的消費(fèi)信貸，推高了美國的消費(fèi)能力。而同時，這20年來美國的儲蓄率一直在下降，隨著真金白銀越來越少，就形成一個巨大的債務(wù)泡沫。而在房價不能無限上漲、債務(wù)系統(tǒng)撐不住之后，債務(wù)回歸也將導(dǎo)致美國過度消費(fèi)能力的回歸。
雖然目前中國企業(yè)還沒有直面金融危機(jī)的巨大影響，但陸續(xù)開始的對員工薪水所進(jìn)行的削減運(yùn)動，卻為人們提供了一次冷靜審視過度消費(fèi)的機(jī)會，使得傳統(tǒng)中國文化所提倡的“量入為出”重新回到人們的視野中來。躍出過度消費(fèi)，甚至是超前消費(fèi)的框框后，人們開始勒緊褲腰帶，試圖回歸到適度消費(fèi)的征途上。
先前大量進(jìn)城謀生投身制造業(yè)等行業(yè)的農(nóng)民工在近期內(nèi)大多面臨被辭退的境遇。與他們相比，降低薪酬水平的職員們起碼現(xiàn)在還擁有一份得以糊口的職業(yè)。也許危機(jī)當(dāng)頭，所有人都只能等待，一階段的開源節(jié)流后，我們能再次迎來下一波經(jīng)濟(jì)繁榮，隨之薪酬大漲的到來。
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