成本提高，政策影響，兩路夾擊，眾多企業(yè)不得不“屈服”，紛紛上調(diào)了銷售價(jià)格，以緩解壓力。記者了解到，近6成的品牌家居企業(yè)明里暗里都進(jìn)行了價(jià)格上調(diào)。

　　1、家庭裝修成本全線飆升

　　據(jù)悉，貼一平方米瓷磚的成本價(jià)已經(jīng)漲到近100元；布一延米長的電線漲至50元；某品牌地板從原來的每平方米93.5元，猛漲至每平方米126元；衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜價(jià)格也紛紛上調(diào)了5%~15%；此外，瓦工、木工、油工、水電工等多個(gè)裝修工種的人力成本費(fèi)用都在不同程度上漲。一個(gè)家庭的裝修成本正在全方位飆升。

　　對(duì)于家裝行業(yè)來說，原材料、物流費(fèi)、人工費(fèi)、賣場(chǎng)租金上漲，高成本的擠壓導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間大幅縮水。此外，2011年國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的深入，處于房地產(chǎn)行業(yè)下游的家裝行業(yè)，亦不可避免受到輻射。

　　2、單純漲價(jià)非良策 資源整合是方向

　　業(yè)內(nèi)人士分析，漲價(jià)是迫于成本的壓力。部分企業(yè)銷售規(guī)模減小，而房租、人員等固定成本還在增長，因此，漲價(jià)可能是他們的唯一出路，以漲價(jià)換取利潤，但是這并非是長遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。漲價(jià)之后消費(fèi)者接不接受這還需要后續(xù)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　在目前新的市場(chǎng)變局中，企業(yè)不該將原材料價(jià)格上漲、人工成本升高的壓力，直接轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。企業(yè)應(yīng)該更廣泛的聯(lián)合家裝產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、價(jià)格體系上實(shí)現(xiàn)切實(shí)、緊密的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源整合共享，才能消化外來壓力。對(duì)于廣大消費(fèi)者來說，傳統(tǒng)的裝修顯然已不再省錢，與其天天跑市場(chǎng)，投身價(jià)格戰(zhàn)，不如轉(zhuǎn)手交給有信譽(yù)有實(shí)力的裝修公司，自己做個(gè)場(chǎng)內(nèi)監(jiān)理，想必省錢之余還輕松不少。

　　3、家居賣場(chǎng)

　　走訪廈門的家裝建材市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多家居產(chǎn)品在2012年元旦前后都要漲價(jià)。一位實(shí)木家具的代理商表示，從2012年1月1日開始，我們的實(shí)木家具將會(huì)漲價(jià)，新的價(jià)目表正在研究商討階段，但是不論怎樣，肯定是要比現(xiàn)在的價(jià)格高出一些。他還告訴記者，其實(shí)，目前就有很多商家已經(jīng)調(diào)高了價(jià)格，雖然推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)，但實(shí)際價(jià)格確是明降暗升。