從“雞毛換糖”的傳統(tǒng)發(fā)展到如今享譽海內(nèi)外的國際商貿(mào)城市，浙江義烏在30的創(chuàng)業(yè)史中演繹了令人刮目相看的神話，而“義烏制造”更是名揚中外，成為有“小聯(lián)合國”之稱的中國著名小商品城。

　　如今，在發(fā)展商貿(mào)的同時，文化產(chǎn)業(yè)正成為義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一股新鮮血液，義烏的企業(yè)正在積極探索，深化改革，不斷加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，吹響了小商品從“制造走向創(chuàng)造”的號角！

　　“粥”少 “僧”多

　　義烏企業(yè)“壓力山大”

　　從2012年的第111屆中國進(jìn)出口商品交易會(簡稱“廣交會”)上回來之后，很多義烏企業(yè)都感到了壓力。

　　歐洲客商的抱怨

　　往屆廣交會，對于參展企業(yè)來說，歐洲采購商是除了亞洲客商之外的“香饃饃”，不過據(jù)廣交會組委會統(tǒng)計，本屆廣交會上歐洲采購商的與會人數(shù)為38125人，與上屆同期相比減少了11.15%。

　　“今年，我們展位上的歐洲客人非常少，我印象中只有一兩個新客戶�！彪m然浙江雙佳制衣有限公司總經(jīng)理呂志飛參展前就有心理準(zhǔn)備，但對最后的參展效果仍然有些心涼。

　　義烏市攜手服飾有限公司總經(jīng)理程啟耀同樣明顯感覺到歐洲客商的減少：“以前廣交會上歐洲客商多是出了名的，但是今年我只見到了少數(shù)老客戶�！�

　　在英國擁有一些加盟連鎖店的Mark沒有缺席本屆廣交會，不過他一踏進(jìn)“雙佳制衣”的展位，便向合作多年的老朋友呂志飛抱怨起來。以前，Mark的加盟商向他進(jìn)貨時，保險公司都會為這批產(chǎn)品的貨款提供擔(dān)保，這樣即使加盟商賒賬，Mark也毫不擔(dān)心貨款的安全�？墒墙鹑谖�機以來，特別是歐債危機發(fā)生以后，保險公司紛紛謹(jǐn)慎起來，不是保險費率成倍提高就是干脆不愿意承保，這讓Mark左右為難。

　　亞洲國家的追趕

　　廣交會上，參展企業(yè)的壓力不僅來自于歐洲客商的減少，更來自于印度、泰國、印度尼西亞、孟加拉國等亞洲國家低廉的勞動力成本優(yōu)勢。據(jù)廣交會組委會統(tǒng)計，本屆廣交會累計出口成交360.3億美元，同比下降2.3%。其中，6個月以內(nèi)的中、短訂單占比居高不下，達(dá)到86.3%。

　　這兩年，浙江誠信制帶有限公司手上的印度客商采購量越來越小，外貿(mào)經(jīng)理牛德軍感慨，這是必然趨勢。“雖然織帶作為中間產(chǎn)品，染色、編織等技術(shù)都比較專業(yè)，但印度已經(jīng)開始自己生產(chǎn)，這是不爭的事實。”牛德軍說，盡管由于技術(shù)不成熟，印度目前織帶生產(chǎn)的成品率和品質(zhì)都不如中國，產(chǎn)品只用于國內(nèi)使用，但隨著機器操作越來越熟練，印度企業(yè)遲早會成為我們歐美市場的競爭者之一。

　　程啟耀告訴記者，越南、印度尼西亞等國家為了發(fā)展本國的輕工業(yè)，會給予生產(chǎn)企業(yè)不少優(yōu)惠的扶持政策，再加上低廉的勞動力成本，吸引了不少外資企業(yè)帶去先進(jìn)的機器設(shè)備，到當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠。

　　義烏企業(yè)的掙扎

　　縱使國內(nèi)外貿(mào)易環(huán)境多么復(fù)雜，義烏企業(yè)的“求生”欲望依舊非常強烈，他們在不斷的掙扎中尋求突破。

　　廣交會前，巨龍箱包有限公司營銷總監(jiān)章烜榕向公司在世界各地的客戶發(fā)出了邀請函，并明確告知展會期間要推出新產(chǎn)品。同時，箱包的個性化定制服務(wù)又恰好迎合了廣交會上日益增多的中小型客戶的口味。章烜榕說，這些展會前期的充分準(zhǔn)備為公司爭取了20多個意向客戶。

　　吸管作為常規(guī)日用品，研發(fā)創(chuàng)新并不容易，不過義烏市雙童日用品有限公司通過產(chǎn)品功能的延伸，把3款獨特的吸管新產(chǎn)品帶到了廣交會上�！靶庐a(chǎn)品從問世到消費者購買使用，再到產(chǎn)品信息反饋，至少需要兩三個月的時間，所以我們也不清楚這次的新產(chǎn)品能不能成功。”外貿(mào)經(jīng)理柳勇杰說，面對各方面的競爭，只有堅持不懈地研發(fā)新產(chǎn)品，公司才有可能實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　文化創(chuàng)意勾畫義烏發(fā)展藍(lán)圖

　　朱偉是義烏國際商貿(mào)城的文具經(jīng)營戶，他的經(jīng)營體會是對創(chuàng)意很好的詮釋。他說，自己經(jīng)營的大部分圓珠筆批發(fā)價格在3角左右一支，攤派到經(jīng)營戶身上，一支圓珠筆的銷售毛利潤只有一兩分錢甚至幾厘錢，如果再除去各種開支，最后的凈利潤一般不到5%。但奇怪的是，如果給圓珠筆增加一些文化創(chuàng)意的元素，比如，在圓珠筆上進(jìn)行外觀創(chuàng)新、貼花裝飾，價格就可以賣得高一些，利潤可以達(dá)到10%左右。

　　一些小小的創(chuàng)意，就能讓一支圓珠筆的利潤提高5%，這是何等地讓人驚奇。如果，義烏大市場里的小商品都在添加文化創(chuàng)意上下足功夫，那我們市場的產(chǎn)品利潤增加值是多大的一個空間！

　　確實，經(jīng)過近30年的發(fā)展，義烏市場已從當(dāng)初的“雞毛換糖”、“馬路市場”發(fā)展成為全球知名的國際貿(mào)易展示交易平臺和窗口。雖然，義烏市場里有著許許多多的流行商品。但是，大市場內(nèi)卻不是每位經(jīng)營戶都在經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品。大部分的市場經(jīng)營戶的商品在文化創(chuàng)意上都還很有潛力可以挖掘。

　　改革開放以來，義烏堅持和深化“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，以培育、發(fā)展、提升市場為核心，大力推進(jìn)工業(yè)化、國際化和城鄉(xiāng)一體化，走出了一條富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路。

　　經(jīng)濟(jì)騰飛，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功不可沒，義烏全市有印刷生產(chǎn)企業(yè)850家；是國內(nèi)最大的年畫掛歷、春聯(lián)、文化禮卡產(chǎn)地，約占全國70%的市場份額；義烏出版中心規(guī)模位居全省前列；國際商貿(mào)城文化產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外……

　　文化產(chǎn)業(yè)作為二十一世紀(jì)最有發(fā)展前途的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，已成為當(dāng)今世界衡量一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的重要標(biāo)志。政府有形之手的大力助推，和得天獨厚的市場優(yōu)勢和資本優(yōu)勢一起，讓義烏文化產(chǎn)業(yè)獲得了快速發(fā)展，呈現(xiàn)出“異軍突起”之勢。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前義烏市文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)銷售總值已超過1000億元，其中核心類文化產(chǎn)品總值達(dá)200多億元，生產(chǎn)經(jīng)營單位1萬余家，從業(yè)人員30萬人，形成了以印刷包裝業(yè)、文教體育用品、框畫工藝品、年畫掛歷、制筆業(yè)、娛樂業(yè)等六大優(yōu)勢行業(yè)為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)群，成為浙江乃至全國文化產(chǎn)品的主要銷售基地、生產(chǎn)基地和外貿(mào)出口基地。

　　文化創(chuàng)意是一條"絞盡腦汁"之路，是一個永無止境的目標(biāo)。創(chuàng)意，可以讓小商品變得美麗動人，也可以成為義烏的新名片。

　　如今，“義烏制造”已經(jīng)走出了一條面向世界的康莊大道，“義烏文化”更是步入正軌，觸角伸向更遠(yuǎn)的前方。義烏文博會的發(fā)展，義烏創(chuàng)意園的成立，則是吹響了“義烏創(chuàng)造”之船揚帆起航的號角，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，將勾勒出嶄新的發(fā)展藍(lán)圖。

　　義烏創(chuàng)意園跨出“從制造到創(chuàng)造”關(guān)鍵一步

　　年畫掛歷展臺上，一位新加坡籍男子饒有興致地駐足、停留。

　　仔細(xì)端詳著一幅幅散發(fā)中國傳統(tǒng)文化的年畫掛歷，他頻頻點頭、微笑。最后，他用生硬的中文向店家詢問，我想要這樣的5萬份，有貨嗎？

　　只是短短的10分鐘，5萬份年畫掛歷的大訂單新鮮出爐。在義烏商貿(mào)城一年的交易中，這樣的訂單屢見不鮮，而年畫掛歷的制造、銷售，只是義烏文化產(chǎn)業(yè)滄海之一粟。

　　近年來，文博會的如火如荼，創(chuàng)意園的異軍突起，為義烏文化產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)和發(fā)展抹下了濃重一筆。

　　文化產(chǎn)業(yè)，正成為義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一股新鮮血液，義烏全市正在積極探索，深化改革，不斷加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

　　2009年11月，義烏創(chuàng)意園正式投入使用。園區(qū)坐落于湖光山色、風(fēng)景怡人的義烏工商學(xué)院內(nèi)，面積6000平方米。

　　走進(jìn)義烏創(chuàng)意園，記者立刻被展臺上琳瑯滿目、別具一格的工藝品吸引。相比義烏傳統(tǒng)的手工藝品，它們的制作更為精細(xì)，正因為設(shè)計、創(chuàng)意和制作上別具匠心，所以提高了產(chǎn)品的附加值。

　　香港無限設(shè)計實業(yè)有限公司是園區(qū)內(nèi)的一家企業(yè)，公司主營工藝禮品和文具、玩具的設(shè)計創(chuàng)意。

　　俏皮可愛的絨線玩偶、栩栩如生的小泥人、表情搞怪的動漫人物，成為了公司展示柜上的主角。

　　“我們主要是創(chuàng)意和設(shè)計這些小玩偶，從設(shè)計、雕刻模型、打樣、上色，這些步驟都有我們的設(shè)計員來完成�！惫�司經(jīng)理何松寶告訴記者。

　　何松寶說，他做這一行已經(jīng)有20個年頭，早年公司總部設(shè)在深圳，在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)，不時有義烏的客商來咨詢，要求接單。他頓時發(fā)現(xiàn)，義烏市場蘊藏著巨大的商機。

　　2010年5月，公司正式入駐義烏創(chuàng)意園，背靠義烏小商品市場，加上義烏市對文化產(chǎn)業(yè)的扶持，讓何松寶的產(chǎn)品訂單不斷。

　　目前，公司一年可以設(shè)計出1000余個新產(chǎn)品，產(chǎn)值達(dá)到300萬元。

　　何松寶說，正是自己產(chǎn)品賣的是“創(chuàng)意”，跟上了義烏文化產(chǎn)業(yè)市場的需求，義烏文化產(chǎn)業(yè)從“制造走向創(chuàng)造”又促進(jìn)了自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，兩者相輔相成，這就是他成功的秘訣。

　　另一位園區(qū)的企業(yè)主，更是對義烏創(chuàng)意園贊不絕口。作為首批入駐的企業(yè)，亞太國際數(shù)碼研發(fā)中心經(jīng)理陳勝說，義烏是個很特別的地方，它的崛起本身就是個世界級的奇跡，而創(chuàng)意園的設(shè)立，一如既往地體現(xiàn)了義烏杰出的創(chuàng)意能力。

　　而之所以在上海、蘇州等地紛紛崛起的創(chuàng)意園中，把“繡球”拋向了剛起步的義烏創(chuàng)意園，正是看準(zhǔn)了蘊含的無限創(chuàng)造空間�！碍h(huán)境優(yōu)雅氛圍寬松，適宜于兼具商人氣質(zhì)與藝術(shù)家身份的創(chuàng)意業(yè)人士在此打拼�！�

　　熊貓，向來給人以黑白分明的印象，但園區(qū)的一家企業(yè)，卻給熊貓玩偶著上了彩色�！澳贻p人追求奇特，彩色熊貓對他們來說是個賣點�！边@家企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣解釋。

　　在這家公司的站臺上，幾只滿地打滾的毛絨老虎吸引了記者的注意，腳一跺它就乖乖地伏在地上不動，再一跺腳，它又嗚嗚叫著打起滾來。企業(yè)負(fù)責(zé)人說，這樣的產(chǎn)品很受外商青睞。

　　在義烏國際商貿(mào)城，到處充斥著各色文化產(chǎn)品和工藝品，而普通的工藝品一旦包上“創(chuàng)意”的外殼，立刻身價倍增。

　　“義烏小商品以前一直是單純地生產(chǎn)加工，沒有自己的創(chuàng)意設(shè)計，所以附加值很低。我們發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是要把小商品從制造推向創(chuàng)造，在小商品上增加文化內(nèi)涵，提升它的文化品位和附加值。”談到創(chuàng)意產(chǎn)品，義烏市創(chuàng)意園管理中心主任王珉感慨萬千。

　　義烏科技局副局長何斌說，作為義烏創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化基地，義烏市創(chuàng)意園在助推義烏經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、加快義烏創(chuàng)新型城市建設(shè)、推進(jìn)義烏區(qū)域性人才高地建設(shè)等方面起到了重要作用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在義烏雖然沒有先例可循，起步晚但勢頭猛，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)已初步形成,繼續(xù)為建設(shè)浙江省文化創(chuàng)新大省添磚加瓦。

　　據(jù)悉，義烏市創(chuàng)意園將“企業(yè)服務(wù)年”作為2011年發(fā)展的戰(zhàn)略基調(diào)，帶動本土企業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新。未來5年，創(chuàng)意園將以現(xiàn)有大樓為基點，圍繞群英湖向周邊擴展，建成共計面積6萬平米的環(huán)湖創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶，將其打造為浙中地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從而使義烏特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以集群方式呈現(xiàn)，進(jìn)一步提升品牌和社會效應(yīng)。

　　義烏文博會:

　　構(gòu)建文化產(chǎn)品貿(mào)易的國際性平臺

　　5月2日，展期4天的第七屆中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會落下帷幕，實現(xiàn)展覽成交額45.17億元，同比增長11.2%，其中，外貿(mào)成交額27.55億元，同比增長10.69%。 作為國內(nèi)最重要的文化產(chǎn)業(yè)交易博覽會之一，此次義烏文博會共設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)展位3485個，展覽面積6.8萬平方米，共有來自117個國家和地區(qū)的9.2萬余名境內(nèi)外采購商參會。

　　在義烏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，文博會的出現(xiàn)可謂是一項革命性的創(chuàng)舉。中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會創(chuàng)辦于2006年，是當(dāng)時浙江省首個國際性文化產(chǎn)業(yè)展會。由于合理定位，著力創(chuàng)新，經(jīng)過5年的發(fā)展，現(xiàn)已成為國內(nèi)文體行業(yè)唯一外貿(mào)主導(dǎo)型展會。

　　2010年，德國籍商人馬瑞第三次參加義烏文博會。剛開始，他只是和朋友一起到義烏市場批發(fā)些日用品。在一個偶然的機會，他得知義烏有個文博會，就和朋友一起前往參加�！拔牟�會太讓我們感到意外了，有那么多文化產(chǎn)品聚集在一起�！瘪R瑞說。

　　很快，他就發(fā)現(xiàn)了蘊藏在文化當(dāng)中的巨大商機。第一年，他采購了具有中國特色的一些商品銷往本國，馬上一銷而空；第二年，他采購的中國文化產(chǎn)品還銷到了英、法等國。“文化是個好生意！”馬瑞用生硬的漢語說。

　　在義烏文博會，文化已經(jīng)不再是一種好看的“標(biāo)簽”，而是變成了實實在在的“真金白銀”。

　　即使是在全球金融危機陰影遠(yuǎn)未散盡的2009年，義烏文博會仍然取得了良好的效果。這一年，共有來自國內(nèi)24個省市以及韓國、美國、德國等12個國家和地區(qū)的683家企業(yè)和68206名專業(yè)觀眾參展(包括4669名外商)，成交額18.49億元。

　　“義烏文博會的產(chǎn)生是必然的，就像烈火在燃燒過程中需要燃料，而文博會，就是義烏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的燃料�！绷x烏市文廣局辦公室主任應(yīng)治中如是說。

　　2010年，在文化部和浙江省人民政府的高度重視和大力支持下，義烏文博會實現(xiàn)了從“地方隊”躋身“國家隊”的新跨越，首次升格為國家級展會，展會的經(jīng)貿(mào)性、實效性和外向性更加凸顯，規(guī)模和檔次進(jìn)一步提升，特色和優(yōu)勢愈加明顯，成為中國文化行業(yè)的盛會之一。

　　文博會還充分借助義烏強大的國際經(jīng)貿(mào)窗口作用，通過匯聚文化產(chǎn)品，搭建中外交流平臺，促進(jìn)國際文化產(chǎn)品和服務(wù)項目的交流合作。文博會每年都吸引來自也門、印度、韓國、我國香港和臺灣、巴基斯坦、日本、美國等100多個國家和地區(qū)的專業(yè)客商前來采購。

　　展會外貿(mào)成交額逐年增長。2010文博會外貿(mào)成交額16.90億元，增長率高達(dá)55.05%。此外對外經(jīng)貿(mào)交流合作也逐年增多。

　　隨著辦展經(jīng)驗的逐漸增多，義烏文博會執(zhí)委會也在努力增加展會的文化味， 2011年展會一大亮點是第二屆中國(浙江)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會地引入，展出全國27個省區(qū)市的近400個國家級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。

　　值得注意的是，義烏文博會在引進(jìn)文化配套活動時，還充分考慮了對產(chǎn)業(yè)的助推作用。近年來，浙江各地包括義烏在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但也面臨著創(chuàng)意價值鏈和生產(chǎn)線結(jié)合不夠、與市場需求脫節(jié)、交易不足等問題。

　　為了讓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到更好的彌補和延伸，2011年義烏文博會力邀創(chuàng)意園區(qū)、研發(fā)中心、大專院校等作為參展商進(jìn)駐，讓創(chuàng)意產(chǎn)品與市場充分接軌，讓創(chuàng)意企業(yè)與義烏市場上眾多文化產(chǎn)品、動漫衍生品等生產(chǎn)廠家親密對接，搭建起文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的對接平臺。

　　義烏：

　　低價格競爭模式

　　提前結(jié)束

　　義烏飾品生產(chǎn)企業(yè)如今已有3800多家，生產(chǎn)品種20多萬個，從事飾品生產(chǎn)、經(jīng)銷的有20萬多人，每年的銷售額超過120個億，其中70%出口到國外。義烏飾品不僅在花色品種、價格上占有優(yōu)勢，重要的是在款式方面已引領(lǐng)了國際潮流，頗具國際競爭力。但是義烏飾品行業(yè)，無論從規(guī)模還是從數(shù)量上說雖然相當(dāng)可觀，但從生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平、管理理念、服務(wù)意識、交易方式等等來看，多數(shù)企業(yè)還處于比較原始化的發(fā)展階段，總體競爭力不是很強，主要依賴于低廉的價格。

　　當(dāng)從價格上來講，中國目前飾品行業(yè)在價格上已經(jīng)不具優(yōu)勢。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，勞動力成本上升、人民幣升值、原材料價格上漲以及歐美經(jīng)濟(jì)放緩，債務(wù)危機愈演愈烈，歐美飾品市場出口訂單大幅下滑，國內(nèi)企業(yè)面臨新一輪成本上漲，企業(yè)經(jīng)營成本增加，利潤越來越低。目前義烏飾品產(chǎn)業(yè)洗牌明顯加劇，有時候企業(yè)為了0.01元利潤爭得死去活來的廠家很多很多。迫于壓力，很多廠家將簡單的飾品做工，發(fā)到偏遠(yuǎn)的地方，降低成本；很多廠家選擇變通，精簡員工。這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期形成了義烏低價格競爭模式即將結(jié)束時一種特有的奇觀。

　　“但是我們欣喜地看到義烏飾品品質(zhì)轉(zhuǎn)型提速很快，特別中國飾品風(fēng)云百強企業(yè)。如點金飾品、聯(lián)友飾品、伊水玲瓏飾品、晶莎飾品、艾比利飾品、奧瑪飾品等一大批飾品通過品質(zhì)轉(zhuǎn)型、環(huán)保轉(zhuǎn)型迅速拓展內(nèi)銷高端飾品領(lǐng)域市場，避開低端價格競爭沖擊。”中國飾品網(wǎng)總經(jīng)理梅建孟評價說。