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        義烏網(wǎng) 首頁 人才 薪酬面面觀 查看內(nèi)容

        與老板提薪前你要了解的事

        2011-12-5 15:08

        摘要: 一般來說,企業(yè)在確定年度調(diào)薪方案時(shí),會(huì)考慮以下問題:一,公司當(dāng)年?duì)I運(yùn)目標(biāo)的達(dá)成情況如何?如果達(dá)到或超出年度營業(yè)目標(biāo),那么調(diào)薪的形勢就比較樂觀,反之,調(diào)薪總額有限;二,公司薪酬政策的定位,即:在行業(yè)內(nèi)處于 ...
               一般來說,企業(yè)在確定年度調(diào)薪方案時(shí),會(huì)考慮以下問題:一,公司當(dāng)年?duì)I運(yùn)目標(biāo)的達(dá)成情況如何?如果達(dá)到或超出年度營業(yè)目標(biāo),那么調(diào)薪的形勢就比較樂觀,反之,調(diào)薪總額有限;二,公司薪酬政策的定位,即:在行業(yè)內(nèi)處于什么水平,是75%分位還是50%分位?當(dāng)年,本行業(yè)的平均加薪幅度為多少?三,國家統(tǒng)計(jì)局公布的當(dāng)年CPI指標(biāo),也就是通貨膨脹率。

         

          確定了年度調(diào)薪總額后,公司將確定享受調(diào)薪政策的員工條件,比如:在本財(cái)年中,工作未滿一年的員工,究竟是否可以享受年度調(diào)薪政策?對(duì)于工作未滿一年,但工作表現(xiàn)、績效突出的員工該如何處理?對(duì)于符合加薪條件,但工作表現(xiàn)、績效較差的員工,該如何處理?……總之,在年度加薪政策出臺(tái)之前,企業(yè)人力資源部門有很多工作要做。

         

          通常來說,公司還將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績效進(jìn)行1-8-1排隊(duì)。所謂的1-8-1,就是評(píng)出10%的優(yōu)秀員工、80%的普通員工和10%的績差員工。由于調(diào)薪的總額是事先確定的,不可能大規(guī)模地突破,因此,績優(yōu)員工所享受的超出平均調(diào)薪比例的那部分將來自于績差員工的不足部分,額度是有限。由此可見,即使你年年被評(píng)為績優(yōu)員工,你的年加薪比例也高不過30%。但如果你的職位在才市處于緊俏狀態(tài),那跳槽后的加薪幅度一定不會(huì)少于30%。

         

          面對(duì)薪資報(bào)表,我發(fā)現(xiàn):近幾年沒有轉(zhuǎn)換過職業(yè)的員工,他(她)的薪水沒能跟隨外部市場的上漲而增長;即使他們鼓足勇氣向上司、HR、老板提出加薪要求,最終也得到了滿足,但也不可能拔得頭籌。前不久,有位客戶因升職而獲得加薪,雖然她的上司即將離職便“順手推舟”給了她最高的比例,但也不過是20%,這令她很不屑。而我根據(jù)經(jīng)驗(yàn)勸她道:“知足吧。臥槽,能獲得這么高的加薪比例,已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了!

         

          跳槽加薪是要資本的,這就是你的職位足夠緊俏。去年底,我們需要尋找一位具有營運(yùn)管理背景的財(cái)務(wù)總監(jiān),委托了3家獵頭公司,面試、篩選了40多位候選人;可以這樣說,具有外資背景的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不少,但具備營運(yùn)管理和生意發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員卻不多,結(jié)果我們好不容易看中兩位。其中一位的工作年資并不長,才12年多一點(diǎn);但她平均每2.8年就要跳槽一次,而且每次跳槽都會(huì)選擇財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不同模塊的工作,跳槽所獲得的平均加薪比例為38%。當(dāng)我們委托獵頭找到她時(shí),她提出的薪水要求是上一家的150%多,雖然她在上家公司工作的時(shí)間才半年多……

         

          跳槽,還是臥槽?沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,建議你根據(jù)自己的實(shí)際情況作出選擇。如果你的職位在才市相當(dāng)緊俏,那跳槽獲得高薪的概率一定高于臥槽!

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