縱攬整個衣柜行業(yè)，一方面，衣柜市場由于受大環(huán)境的影響，呈現(xiàn)低迷之態(tài)；一方面，部分衣柜企業(yè)仍然在不斷擴(kuò)張，以求占據(jù)更廣闊的市場。在這種情況下，衣柜市場嚴(yán)重飽和，產(chǎn)能過剩成為衣柜行業(yè)不爭的事實。

　　部分企業(yè)盲目擴(kuò)張

　　前幾年由于房地產(chǎn)的熱潮，部分中國衣柜企業(yè)的擴(kuò)張方式都是進(jìn)行“圈地運動”，通過“圈地”來等待企業(yè)不動產(chǎn)的增值。企業(yè)高層的心態(tài)是如此浮躁，整個企業(yè)的員工能“穩(wěn)”到哪里去，而且這種“擴(kuò)張圈地”的發(fā)展方式絕對只是一時的，是國內(nèi)的投資行業(yè)的“欲望”讓衣柜企業(yè)蠢蠢欲動�，F(xiàn)階段行業(yè)法律法規(guī)的不規(guī)范，不完善導(dǎo)致各種事件頻頻發(fā)生。

　　不可否認(rèn)，努力使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但在企業(yè)基礎(chǔ)還不夠扎實的時候，為了市場規(guī)模而擴(kuò)張市場規(guī)模的發(fā)展策略有點喧賓奪主。企業(yè)發(fā)展的目的在于能更長遠(yuǎn)的盈利。現(xiàn)在衣柜行業(yè)競爭空前激烈，通過加強(qiáng)企業(yè)的實力，保住自己商業(yè)領(lǐng)地的前提下，進(jìn)行開拓是最基本的發(fā)展方式。但盲目的擴(kuò)大企業(yè)市場規(guī)模，不僅加大了企業(yè)的管理難度，而且在一定程度上產(chǎn)生資金風(fēng)險，容易導(dǎo)致企業(yè)因小失大——疏忽了企業(yè)發(fā)展的本分。

　　導(dǎo)致市場嚴(yán)重飽和

　　部分地區(qū)的衣柜企業(yè)仍采取盲目擴(kuò)大產(chǎn)能的措施，導(dǎo)致市場上的產(chǎn)品嚴(yán)重飽和，一些地區(qū)只追求片面的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了市場整體的面貌導(dǎo)致這種現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。因為中小品牌衣柜企業(yè)抗風(fēng)險能力低，所以其受到市場的沖擊力度更大于是采取了收縮生產(chǎn)線的方式應(yīng)對淡季。部分企業(yè)從五月之后就開始逐步減少產(chǎn)能，如此減少了人力成本等方面的費用，并且有利于減少企業(yè)的庫存壓力。

　　在這種狀況下，衣柜企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品的差異性，不斷對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于市場上的同類產(chǎn)品，以此達(dá)到吸引消費者的目標(biāo)。有實力的衣柜企業(yè)還可以采取新品研發(fā)的手段去吸引消費者，打造新工藝產(chǎn)品，通過新品更好地吸引市場消費，做到產(chǎn)品設(shè)計新穎、以產(chǎn)品質(zhì)量說服消費者。

　　總之，衣柜企業(yè)想要成功消化掉產(chǎn)能，就不能再一味求大或追求擴(kuò)產(chǎn)，不能再像以前那樣粗放經(jīng)營做“大路貨”，而要利用現(xiàn)有的人力、物力來做更精致、科技含量和附加值更高的衣柜產(chǎn)品或進(jìn)行市場營銷的工作。