問(wèn)：應(yīng)聘什么職位?
　　答：技術(shù)支持。
　　問(wèn)：有一個(gè)10人的軟件項(xiàng)目，但經(jīng)濟(jì)光景不好，預(yù)算要減掉一半，但上司還要求要做得更好。你怎么辦?
　　答：最重要的是企業(yè)的文化和人情味。朋友對(duì)我的評(píng)價(jià)是有困難的時(shí)候，總喜歡找我。作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我可以通過(guò)自己影響他們。我相信他們會(huì)支持我在這種情況下做好項(xiàng)目。
　  點(diǎn)評(píng)：預(yù)算砍掉一半，你沒(méi)有說(shuō)不能做，說(shuō)明你有一定的能力，但你的回答很難看出你的技巧。我對(duì)你的印象是：人情味很重，關(guān)心下屬，譬如你可能不會(huì)因?yàn)轭A(yù)算減半而裁員，但可能對(duì)生意并不是很敏感。其實(shí)，更好的答案應(yīng)該是：“老板，我可以做得更好，但我是否可以幫助您，來(lái)解決那個(gè)使我的預(yù)算要減掉一半的危機(jī)?”至于具體如何去做，應(yīng)該和你的老板去商量。
　　另外面試時(shí)，一定要注意自己的形象。比如面試時(shí)手機(jī)不要響，萬(wàn)一響了要說(shuō)“對(duì)不起”，然后掛掉，而不是一邊說(shuō)“對(duì)不起”一邊還要接電話。
　　問(wèn)：你的薪酬要求是什么?
　　點(diǎn)評(píng)：除非你是對(duì)方急需的人才，一般地，讓你去“面試”的單位是不會(huì)與你在此有很大的談判余地的，也就是說(shuō)，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。沒(méi)有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，并一定要說(shuō)明換工作是要付出代價(jià)的，這對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)也是有成本概念的，如果你過(guò)去的薪酬水平較高，在此并不指望開(kāi)始時(shí)就能保持與過(guò)去相一致，而要經(jīng)過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn);另一方面，也應(yīng)說(shuō)明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對(duì)敏感的問(wèn)題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對(duì)對(duì)方的尊重。
　　問(wèn)：你如何看待本單位?
　　有的應(yīng)聘者，在遇到這樣的問(wèn)題時(shí)，總是顯得很焦急，頗有想一蹴而就的欲望，在回答問(wèn)題，侃侃而談什么“貴單位是我的理想所在”、“這個(gè)單位條件好，有發(fā)展前途”、“這是個(gè)舉世聞名的企業(yè)”等，可要知道，你現(xiàn)在去應(yīng)聘的單位再好也未必適合你于此謀生擇業(yè)。因此，一味地贊頌是不明智的，只會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生反感，認(rèn)為你花拳秀腿沒(méi)有真本事，溜須拍馬阿諛?lè)畛袇s未見(jiàn)有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。其實(shí)，無(wú)論你此前對(duì)該單位是否有所了解，客觀地說(shuō)一說(shuō)你的觀感和印象，是有益的;而當(dāng)你要說(shuō)到對(duì)方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定，而后綴以“若在××方面再加以注意也許會(huì)有較大的改善”會(huì)讓人覺(jué)得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是會(huì)受歡迎的。