經(jīng)濟(jì)狀況也許正在好轉(zhuǎn)，但是每一個(gè)從紐約城教師到雅虎的員工都能告訴你，裁員還是很有可能讓你丟掉你的工作的。顯然，丟掉工作是個(gè)壞消息，但是如果你被解雇，有沒有你應(yīng)該去做的特殊的措施，在離開你的舊公司的時(shí)候有可能找到一份新的工作呢？

　　這周，有兩個(gè)博客都在討論這個(gè)問題，并且提供了一些建議給那些面臨失業(yè)的人們，甚至在烏云密布的辦公室內(nèi)找到了一些希望。商業(yè)內(nèi)部的非常年輕的專業(yè)人士有十條建議來幫助近期失業(yè)的人們觸底反彈。這里有一些最好的示例：

　　1.些人會(huì)說他們將會(huì)試著幫助你，但是他們并沒有實(shí)際行動(dòng)；不要往心里去。人們往往更傾向于集中注意力在自己的情況上。

　　2.雇主們會(huì)同情那些被解雇的員工；要強(qiáng)調(diào)的是，你被解雇與你是否誠實(shí)說出自己的表現(xiàn)無關(guān)。

　　3.不要害怕利用咨詢?cè)L問的機(jī)會(huì)來了解更多關(guān)于公司以及業(yè)界的信息，即使是先跨進(jìn)門檻。打電話給那些令人感興趣的人并看看他們是否愿意與你談?wù)�。如果你透露你的興趣是來自于咨詢?cè)L問的結(jié)果，很多人可能都會(huì)在幾周或幾個(gè)月后有機(jī)會(huì)的時(shí)候想起你。

　　如果你查看了全部的列表還是對(duì)你即將面臨的失業(yè)感到沮喪的話，博客Wisebread為那些面臨大規(guī)模裁員的人深入挖掘的了四點(diǎn)有利的地方。除了測(cè)試你的潛力和有機(jī)會(huì)退一步重新評(píng)估你的事業(yè)外，根據(jù)博客所寫，失去你的工作作為裁員浪潮的一個(gè)結(jié)果還有其他的優(yōu)勢(shì)：

　　擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng)--大規(guī)模裁員就像用木棍去捅螞蟻窩：所有的螞蟻都覺得小山坡將要在某處終結(jié)，是否與所有面臨被迫離開的人保持聯(lián)系完全取決于你自己。這么多年來，你每天與這些人一起工作，他們對(duì)你的了解比你想象的要更多。猜猜接下來將會(huì)發(fā)生什么：他們都將會(huì)在其他的公司找到工作并做一些不同的事情（或者是為他們自己工作）。在幾個(gè)月之內(nèi)（差不多）你的人際關(guān)系網(wǎng)可能會(huì)翻倍甚至三倍的擴(kuò)展，而且你們都有經(jīng)歷過“重組”的共同經(jīng)歷。那些你甚至都不知道它們的存在的公司現(xiàn)在也有認(rèn)識(shí)你的內(nèi)部人士了。這是非常龐大的關(guān)系網(wǎng)。

　　技能課程——誰在大 屠 殺中幸存下來了？不要試圖把所有人都當(dāng)做是馬屁精只不過是“認(rèn)識(shí)了正確的人”。用坦誠直率的眼光去觀察那些被留下來的人們。有些時(shí)候很可能只是簡(jiǎn)單的“所有工程師都留下來了”或者是“市場(chǎng)營(yíng)銷部完全沒受影響”，這同樣是有價(jià)值的信息--也許你可以去學(xué)習(xí)一些技能是可以用在那種被廣泛認(rèn)同為不會(huì)受到影響的領(lǐng)域。其他時(shí)候可能會(huì)有更多的細(xì)微差別。如果一個(gè)人總能提供新的想法并不會(huì)被要求繼續(xù)雇用，你可以在你的下一份工作中考慮這個(gè)。一個(gè)人怎樣才能從一個(gè)壞的起點(diǎn)開始努力工作而變得更好呢？是因?yàn)樗�提高了足夠的自我價(jià)值而他們保留了他么？密切注意，而且你應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)所表現(xiàn)出來的一些共同細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)可以幫助你在你找到自己熱愛的工作后有希望在下一次重組中留下來。