用“民建公營”管理模式，為建設(shè)具有中國特色的社會辦醫(yī)“破題”，闖出了一條嶄新道路；與國內(nèi)頂尖專家合作，讓“技術(shù)引領(lǐng)”工程在義烏落地生根；學(xué)科建設(shè)謀求特色化、差異化發(fā)展，從零開始到區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先……這是天祥醫(yī)療東方醫(yī)院正式啟用五年來，為百姓健康交出的“成績單”。
以“設(shè)備、人才、技術(shù)”為要素，該院為義烏醫(yī)療健康事業(yè)的良性發(fā)展做出了積極的探索與貢獻。在這背后，該院院長趙永明“以科技賦能引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展”的管理邏輯清晰而醒目。
科技賦能：為解決問題 醫(yī)院發(fā)展引“活水”
作為具有多年臨床經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者，趙永明院長一直以臨床需求為導(dǎo)向，以科技為工具推動學(xué)科建設(shè)。任職醫(yī)院主要管理崗位后，他更透徹地理解了“科技是第一生產(chǎn)力”內(nèi)涵，也更注重以科技來解決問題，引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展。
2016年3月，天祥東方醫(yī)院正式啟用。在啟用之初，趙永明就科技賦能與醫(yī)院建設(shè)。“調(diào)研了義烏醫(yī)療需求后，我們一方面引進一流高精尖設(shè)備，一方面開展‘技術(shù)引領(lǐng)工程’引進名醫(yī)技術(shù)、培育醫(yī)療人才�！壁w永明表示。
據(jù)了解，在趙院長主導(dǎo)下，該院大手筆斥資上億元引進東芝320排CT、西門子1.5T核磁共振等一系列高精尖醫(yī)療設(shè)備，有不少在省內(nèi)屈指可數(shù)�！安粌H惠及了更多義烏百姓，也為放射科、超聲科等學(xué)科的技術(shù)進步、科研立項提供了堅實的基礎(chǔ)�！壁w永明說，舉個例子，在2016年，該院放射科就依托東芝320排（640層）容積CT開展了“胸痛三聯(lián)一站式檢查”。截至目前，該檢查在金華地區(qū)仍鮮有開展。
技術(shù)引領(lǐng)： 為技術(shù)進步、人才培育注入動能
17歲花季少女遲遲不來月事，66歲大姐1年來頻繁牙痛眼痛臉痛，71歲大爺騎三輪車不慎摔倒頭部著地……在走進該院神經(jīng)外科病房前，這些普通市民都在等待幸運女神的垂青。因為該院神經(jīng)外科與國內(nèi)神經(jīng)外科領(lǐng)域“大咖”，天祥東方醫(yī)院副院長、神經(jīng)外科專家樓美清教授合作成立義烏工作室，這些神經(jīng)外科領(lǐng)域的疑難雜癥在“家門口”就能輕松解決。
“這只是我們技術(shù)引領(lǐng)工程的一個實例。”趙永明表示，2016年醫(yī)院建立了基層科協(xié)組織，開展了技術(shù)引領(lǐng)工程，柔性引進國內(nèi)一流專家團隊成立專家工作室，設(shè)立運動醫(yī)學(xué)科、胸外科、神經(jīng)內(nèi)科、婦科等專家工作室20個，讓知名專家在義烏坐診、手術(shù)成為常態(tài)化。
名醫(yī)名家的“虹吸效應(yīng)”吸引了浙中地區(qū)的市民慕名而來，也為該院技術(shù)進步和人才培育賦能。趙永明表示，該院醫(yī)生團隊與專家大咖親密接觸，就近學(xué)習(xí)，有助于他們直接體悟、加快成長。另外一方面，由于市科協(xié)為醫(yī)療科技工作者潛心鉆研、勇攀高峰提供了良好的條件和氛圍，該院人才培育、科研成果實現(xiàn)“雙豐收”。該院骨科/運動醫(yī)學(xué)科被評為金華市重點學(xué)科，還與胸外科、超聲醫(yī)學(xué)科共同位列義烏市重點學(xué)科；而經(jīng)過5年多的孵化與成長，該院的新技術(shù)、新項目達百余項，地市級、市級科技立項項目數(shù)量逐年攀升，論文發(fā)表達數(shù)百篇。
“我認為，技術(shù)與人才，就是科技賦能帶給醫(yī)院的最大‘紅利’�！壁w永明不無驕傲地表示，面對困難，千方百計找到最好的辦法解決問題，就是身為醫(yī)療科技工作者的使命�！霸卺t(yī)院，所有的員工是這么想的，也是這么做的�！彼f，這是科學(xué)家精神的重要內(nèi)涵，也是醫(yī)院踐行創(chuàng)業(yè)奉獻核心文化的深刻寫照。 |
發(fā)表于 2021-7-23 11:25:52
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