義烏小商品城經(jīng)營戶：市場里 春意濃

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這個冬天不太冷，是義烏小商品城經(jīng)營戶的集體感覺。去年，在“市場采購”貿(mào)易試點(diǎn)利好下，義烏完成外貿(mào)自營出口總額90.05億美元，增長150.31%，對我省外貿(mào)出口增長做出了重要貢獻(xiàn)。但這個暖冬過后，會是小陽春嗎？趁著省兩會進(jìn)行中，記者探訪義烏小商品城，與經(jīng)營戶、外貿(mào)公司、貨代公司負(fù)責(zé)人聊未來。

　　市場太大，從東端到西頭有好幾里路，我們便把“約會”地點(diǎn)設(shè)在國際商貿(mào)城一期葉賽娟的攤位里。她主營假發(fā)，家里有工廠，自產(chǎn)自銷。她的店并不大，十多個平方米，塞滿各式各樣的假發(fā)。

　　老外也剛過完年，新年的生意還未開始，店里詢價的洋面孔不多。我們到時，葉賽娟已經(jīng)與義烏金來進(jìn)出口有限公司老板王俊翔及義烏華曄國際貨運(yùn)代理公司的廖愛媛聊開了。

　　他們?nèi)齻�人幾乎能構(gòu)成“微型”的小商品城了。葉賽娟供貨，王俊翔接單，廖愛媛運(yùn)貨，一頂假發(fā)通過他們?nèi)�人的手，就可以到達(dá)全世界的家家戶戶。

　　廖愛媛最年輕，是個80后老板。雖然年紀(jì)小，但在義烏貨代行業(yè)也是“老大姐”了。早在2003年，她就與丈夫經(jīng)營貨代業(yè)務(wù)，如今有了自己的貨代公司、外貿(mào)公司，手下有30多名員工。

　　“我是麗水人，有今天的成就，我感謝義烏，更要感謝各級政府支持義烏市場的發(fā)展。”廖愛媛說，這幾年受國際金融危機(jī)影響，但公司的業(yè)務(wù)量不降反升，不過還是感覺到一條腿走路的危險�，F(xiàn)在市場好轉(zhuǎn)了，他們正考慮著轉(zhuǎn)型升級的事兒。

　　小廖已經(jīng)有了計(jì)劃，農(nóng)歷新年后將著手創(chuàng)辦一家家具廠，利用多年做貨代、外貿(mào)積下的外商人脈，創(chuàng)辦自己的企業(yè)，創(chuàng)建自己的品牌，用自有品牌進(jìn)行出口。

　　這一席話說到了葉賽娟的心坎上。42歲的葉賽娟，經(jīng)營假發(fā)生意15年，但多年來一直走中低端路線。受金融危機(jī)影響，自家工廠的工人從500人減少到200人。

　　工人少了，但葉賽娟的想法卻多了。這兩三年，她年年到歐洲、美國考察訪問，紐約、米蘭、馬德里等時尚之都留下了她的足跡�！拔夷菚r就想，我們再也不能做一二百塊錢的假發(fā)了。省里說騰籠換鳥，我覺得正是時候了�！�

　　去年以來，葉賽娟的義烏天程工藝品公司首先拓展上游原材料生產(chǎn)，并注冊品牌，制造出一批批發(fā)價千元左右的“金瑞麗”假發(fā)，在義烏市場上名噪一時。

　　“《政府工作報告》提出支持自有品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品出口，穩(wěn)定和擴(kuò)大國際市場份額。你們的思路對了�！蓖蹩∠枵f。

　　兩位女士樂壞了，她們都有夢想把自有品牌打入國際主流市場。不過，王俊翔說，他走的是另外一條道路，在當(dāng)下義烏人才難留的情況下，準(zhǔn)備把外貿(mào)接單中心移到武漢，形成“武漢接單、義烏采購、義烏出貨”的格局。

　　“圍繞國家級小商品國際貿(mào)易區(qū)建設(shè)，組織實(shí)施改革試點(diǎn)三年計(jì)劃，推行‘市場采購’新型貿(mào)易方式及其配套監(jiān)管辦法……”報告里，專門講到了深化義烏國際貿(mào)易綜合改革，令三人倍感鼓舞。

　　暖冬過后，會是小陽春嗎？三人表示，“有省里的支持，我們自己又不等不靠，想辦法提升國際競爭力，市場的春天很快到來，而且那時的春天會更美�！�

一江秋水

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