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        創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈集成改革 蘭溪地標農(nóng)產(chǎn)品從“土字號”走向“金字號”

        2023-12-20 10:16

        摘要: 昨天,記者走進蘭溪市女埠街道匯潭村,一家家紅糖加工作坊蒸汽縈繞,紅糖香味撲鼻而來,紅糖酥餅、紅糖麻花、紅糖養(yǎng)生糕等甘蔗衍生產(chǎn)品琳瑯滿目。自第二批主題教育開展以來,蘭溪涉農(nóng)部門深入基層,運用調(diào)研成果切實 ...

        昨天,記者走進蘭溪市女埠街道匯潭村,一家家紅糖加工作坊蒸汽縈繞,紅糖香味撲鼻而來,紅糖酥餅、紅糖麻花、紅糖養(yǎng)生糕等甘蔗衍生產(chǎn)品琳瑯滿目。自第二批主題教育開展以來,蘭溪涉農(nóng)部門深入基層,運用調(diào)研成果切實解決農(nóng)戶急難愁盼,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        蘭溪現(xiàn)有楊梅、枇杷、茶葉、甘蔗、小蘿卜、蘭江蟹6個地理標志農(nóng)產(chǎn)品,總數(shù)居全省第一。近年來,蘭溪為破解地標農(nóng)產(chǎn)品“流轉(zhuǎn)不持續(xù)、設施沒錢投、人才留育難”“上市時間短、質(zhì)量提升難、品質(zhì)不可控”“增產(chǎn)不增收、品牌打不響、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”等難點,以省級共富試點建設為契機,集成地標農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈改革,打造要素供給穩(wěn)定、增值服務優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)業(yè)體系完備的地標產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展之路。

        “如何助推地標農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展?”蘭溪市委市政府主要領(lǐng)導帶著問題,專題調(diào)研地標富農(nóng)產(chǎn)業(yè),與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及農(nóng)業(yè)主體代表,共謀發(fā)展地標農(nóng)產(chǎn)品、推動鄉(xiāng)村振興和富民增收的有效路徑。

        集成要素供給改革,破解“流轉(zhuǎn)不持續(xù)、設施沒錢投、人才留育難”問題。一是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)體系,出臺《蘭溪市農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)登記抵押實施辦法》,在全省率先填補園地無承包權(quán)、無法登記經(jīng)營權(quán)的法規(guī)空白,形成“市場流轉(zhuǎn)+政府確權(quán)”的合規(guī)流轉(zhuǎn)模式,有效破解果園流轉(zhuǎn)難、延期承包難痛點,提振投資信心。截至目前,規(guī)模以上經(jīng)營主體達到260家。

        二是創(chuàng)新地標融資套餐,開發(fā)“抵押融資+權(quán)證貸款+融資租賃”套餐,基本實現(xiàn)“零成本”入場經(jīng)營。目前蘭溪設施大棚有3000多畝,居全省各縣(市、區(qū))第一,拉動農(nóng)業(yè)有效投資2億元。三是創(chuàng)新人才培育機制,出臺鄉(xiāng)土人才培育扶持政策10條,構(gòu)建“從業(yè)經(jīng)歷+業(yè)績表現(xiàn)+群眾認可”的人才認定和職稱評定體系。截至目前,培育農(nóng)創(chuàng)客747名、省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人20余人,評定鄉(xiāng)土人才102名。

        集成技術(shù)創(chuàng)新改革,破解“上市時間短、質(zhì)量提升難、品質(zhì)不可控”問題。一是推行設施化栽培,自主研發(fā)設施楊梅、設施枇杷生產(chǎn)技術(shù),在全省首發(fā)《地標農(nóng)產(chǎn)品設施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》。大棚楊梅上市提早半個月,優(yōu)質(zhì)果率提升至60%,畝均收入超4萬元。二是推行機械化生產(chǎn),實施“一業(yè)一機”,建設地標農(nóng)事綜合服務中心,開展山地果園宜機化和輕簡化栽培示范,使地標農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升30%以上。三是推行數(shù)智化管理,開發(fā)“數(shù)字三農(nóng)大腦”數(shù)字平臺,首創(chuàng)楊梅品質(zhì)綜合指數(shù),全過程動態(tài)監(jiān)測地標農(nóng)產(chǎn)品生長參數(shù),建成地標農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字農(nóng)場11家。

        集成產(chǎn)業(yè)延伸改革,破解“增產(chǎn)不增收、品牌打不響、優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”問題。一是構(gòu)建“鏈長+鏈創(chuàng)+平臺”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資政策8條,突破農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進畝均效益評價限制。引進楊梅深加工企業(yè)4家,研發(fā)生產(chǎn)楊梅酒等30余種產(chǎn)品,年加工楊梅1.6萬噸,強力托底楊梅農(nóng)產(chǎn)品售價。二是構(gòu)建“市域+行業(yè)+企業(yè)”三級品牌創(chuàng)建體系,打造“蘭溪楊梅”“蘭溪枇杷”等地標農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)品牌。楊梅、枇杷獲國家級獎5個,力行農(nóng)業(yè)的小蘿卜和奉源食品的楊梅汁入選省“263共富農(nóng)產(chǎn)品”。三是構(gòu)建“1+1+2+N”最強運營體系,以鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村運營中心為載體,以農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會為依托,發(fā)揮農(nóng)發(fā)、美食公司兩大國資平臺優(yōu)勢,帶動農(nóng)場主、青創(chuàng)客、網(wǎng)絡大V等N類農(nóng)業(yè)新能人。

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        GMT+8, 2025-1-8 10:54

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