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義烏網(wǎng) › 首頁 › 人才›薪酬面面觀

薪酬面面觀

如何計(jì)算計(jì)薪天數(shù)和加班工資？: 目前，許多用人單位的規(guī)章制度中，規(guī)定的全勤從21~28天不等，工作時(shí)間從8~12小時(shí)各不相同。那么，怎樣計(jì)算月工作計(jì)薪天數(shù)和日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外的加班工資呢？國務(wù)院《關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》第3條規(guī)定：“職工每 ...; 2011-9-13 12:43

求職“填寫薪資”: 　 “填寫薪資”的先決條件是必須“懂行”，“許多企業(yè)進(jìn)行招聘前，其實(shí)已經(jīng)對目標(biāo)崗位的成本、薪資等進(jìn)行了初步的設(shè)定和估算，所以，如果應(yīng)聘者要價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出或低于預(yù)定水準(zhǔn)，反倒暴露了其‘不懂行’的本質(zhì)，應(yīng)聘者是 ...; 2011-9-9 13:57

上班族如何巧妙申請加薪: “加薪”這個(gè)詞，對于絕大多數(shù)靠工資生活的職場中人來說，無疑帶給他們無盡的遐想與期盼，特別是在當(dāng)今的社會大環(huán)境下。加薪，其實(shí)也是一場企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值博弈，在這場博弈中，企業(yè)和個(gè)人都想以最少的成本獲取最大 ...; 2011-9-9 13:03

為員工的“薪”愁而“薪”動: 企業(yè)為員工加薪，不外乎有三種方式，一是績效加薪，二是加大績效工資，三是改變員工的福利。面對物價(jià)上漲，企業(yè)首先考慮的“薪”動計(jì)劃內(nèi)容，是與員工生活質(zhì)量息息相關(guān)的福利項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的設(shè)立在一定程度上緩解了 ...; 2011-9-8 16:09

決定薪酬六大因素: 許多人在跨進(jìn)外企公司時(shí)，就會拿到一份員工守則，其中有一條是這么寫的：不要把自己的工資隨便泄露給他人，也不要去打聽別人的薪水。然而，在白領(lǐng)員工中，薪水永遠(yuǎn)是最敏感的話題。從薪資滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，人們總 ...; 2011-9-8 16:08

走出薪酬內(nèi)部不公平的困境: 員工的收入水平與同行業(yè)或同地區(qū)的就業(yè)人員來比并不低，但為什么大家仍覺得薪酬分配不公平？仍有這么多的怨氣？如何才能—— 　　一、困惑企業(yè)的薪酬內(nèi)部不公平　　“不患寡，而患不均”，中國人長期以來形成的這種 ...; 2011-9-8 16:05

80后應(yīng)掌握的職場加薪規(guī)則: 就拿招聘這一項(xiàng)業(yè)務(wù)來說，都是HR經(jīng)理，結(jié)果不同，價(jià)值不同，獲得的報(bào)酬也將不同，他們的人生也會不同。一段HR：“發(fā)信息，等消息”。一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息，等消息”。把招聘信息發(fā)出去，然后等待應(yīng)聘的 ...; 2011-9-7 16:13

關(guān)于薪酬管理的一點(diǎn)見解: 目前很多企業(yè)尋求人力資源管理咨詢，大都包括對薪酬管理變革的需求。通過對企業(yè)的診斷，通常發(fā)現(xiàn)企業(yè)薪酬管理的最大弊病是沒有建立起適應(yīng)本企業(yè)的薪酬體系以及薪酬管理過于僵化，具體表現(xiàn)在薪酬管理與企業(yè)績效管理、 ...; 2011-9-7 16:12

高工資不是要來的: 時(shí)至年末，各個(gè)公司、各個(gè)企業(yè)多在考慮明年的薪資調(diào)整問題，哪些人要漲，哪些人要降？這段時(shí)期公司每個(gè)人的身影都會在老板或者HR的腦海里來回浮現(xiàn)，其一年中都做了些什么事情？哪些事情做的不錯(cuò)，哪些事情給公司帶來 ...; 2011-9-6 15:14

合理的薪酬制度是企業(yè)的永動機(jī): 與上市公司中的金融企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)比起來，互聯(lián)網(wǎng)、IT等高科技企業(yè)、家電企業(yè)的高管薪酬安排顯得合理許多。其實(shí)在所有的中國上市公司中，按照年薪加公司股權(quán)的合計(jì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算，最富有的企業(yè)老板是百度的李彥宏 ...; 2011-9-6 09:06

“高管薪酬業(yè)績關(guān)聯(lián)弱”的公平感審視: 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，央企特色之一是薪酬漲跌怪異，高管薪酬與業(yè)績增長反向變化。華能、國電這兩家電力上市公司，盡管去年業(yè)績分別下滑30.24%和3.83%，但高管薪酬卻上漲4.6%和12.84%。之二是同行業(yè)薪酬不均，電信企業(yè)高管薪 ...; 2011-9-6 09:02

提高薪酬激勵有效性方法: 根據(jù)效用理論，當(dāng)管理者對員工支付的薪酬越高，邊際薪酬的增長對員工的激勵作用卻越小，從而使得員工的行為也越來越趨向保守和不思進(jìn)取，也越來越不利于企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，隨著達(dá)到某一期望的距離越短，其期望會不斷下 ...; 2011-9-5 09:45

中國：薪酬漲幅最快的八個(gè)職業(yè): １．軟件工程師：兩極分化。年薪６萬－１５萬元。　　２．系統(tǒng)集成工程師：一路走高。年薪８萬－２０萬元。　�。常谫Y、資本運(yùn)作人才：經(jīng)驗(yàn)是本錢。此類高端金融人才屬職場金領(lǐng)一族，月薪少則６０００元，多則 ...; 2011-9-1 10:10

新人如何獲高薪: 在職場打拼，誰不想更高的薪資？你的能力如何能滿足自己日益高漲的欲望？尤其對于剛踏入職場的新人，如何獲得職場高薪已然成為他們的必修課。專家建議：新人求職時(shí)，放低姿態(tài)是正確的，與其沉醉于自己的學(xué)歷，不如將 ...; 2011-9-1 10:08

平衡員工對薪酬不滿意度: 我們?nèi)绾螠p少員工對薪酬的不公平感呢? 　　首先企業(yè)必須明確“付出”與“有效付出”，“收入”與“部分收入”、“全部收入”等概念的差別。員工在工作中的一切努力是“付出”，但和“有效付出”時(shí)有差別的，只有真正 ...; 2011-9-1 09:42

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